常州金壇到滁州貨運(yùn)托運(yùn)公司/>18052727876

時(shí)間：2018-02-27作者：常州康邦物流有限公司瀏覽：123

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<P>常州金壇到滁州貨運(yùn)托運(yùn)公司/>18052727876專線以心傳遞，誠信為本?？蛋钗锪鞴緦?shí)名注冊(cè)安全可靠-信譽(yù)**電話18052727876。特別提示：如何防丟貨和被加價(jià)？不要被低價(jià)，**低運(yùn)費(fèi)等用語所吸引，便宜是不好占的，大部分會(huì)加倍的補(bǔ)回去的。信不信由你。搜索物流專線、物流公司、物流運(yùn)價(jià)、貨運(yùn)信息、搬家公司、回程車就找康邦物流公司。準(zhǔn)時(shí)天天發(fā)車、安全快捷、專線直達(dá)全程GPS貨物全程聯(lián)保物流公司.貨運(yùn)公司 整車調(diào)度零擔(dān)配送.全國物流運(yùn)輸專線公司.服務(wù)上門.本公司運(yùn)輸?shù)呢浳锶逃刑窖蟊ｋU(xiǎn)公司聯(lián)保。實(shí)名注冊(cè)，安全可靠，追求*，值得信賴！只給成功找經(jīng)驗(yàn)，不給失誤找理由。<BR>常州康邦物流公司：電話承接常州至全國各地整車零擔(dān)回程車、搬家搬場、大件運(yùn)輸，貨物運(yùn)輸、倉儲(chǔ)及包裝服務(wù)、整車返往,可上門提貨，可送貨上門。認(rèn)真對(duì)待每一位顧客做到較好.守時(shí).守信.守時(shí)間 誠信為本、客戶至上、運(yùn)價(jià)合理、平安快捷的服務(wù)宗旨，采用**的管理模式和完善的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)物流市場需求、不斷開拓進(jìn)取。<BR>全國的物流公司不止千萬家,**的貨運(yùn)公司較不止于千百萬家,如果能快速搜索并選擇正確的一家?a) 以從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主，包括貨物快遞服務(wù)或運(yùn)輸代理服務(wù)，具備一定規(guī)模;（4）重效率較重效果。中國物流公司所具備的能力與物流公司市場潛力相比仍是微不足道的。對(duì)中國下十年物流公司市場發(fā)展做了如下的預(yù)測。按照1999年中國物流總成本占國民生產(chǎn)總值比例16.9%，假設(shè)每5年物流成本占國民生產(chǎn)總值的比重下降2%（根據(jù)“*十個(gè)五年計(jì)劃”草案），即2005年中國物流成本占國民生產(chǎn)總值比例為14.9%，2010年，中國物流成本占國民生產(chǎn)總值的比例為12.9%，則未來十年中國物流成本占國民生產(chǎn)總值比例算術(shù)平均值約為14.9%；中國物流公司在物流市場上的比例**年（2000--2005）按照**平均數(shù)1/3左右計(jì)算，后五年按照1/2計(jì)算（根據(jù)“*十個(gè)五年計(jì)劃”草案），則未來十年物流公司在物流市場上的比例算術(shù)平均值為0.42；國民生產(chǎn)總值增長率按8%算。根據(jù)測算結(jié)果，到2010年，國物流總成本將達(dá)到28505億元，按照**上物流公司在物流市場上所占平均份額24.42%，物流市場總規(guī)模將達(dá)到6960億元。另據(jù)中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)2001年2--4月的調(diào)查，57%的企業(yè)將在未來一兩年內(nèi)選擇新的物流商，而在99年的同類統(tǒng)計(jì)中，該比例只有45.3%。由這些數(shù)字可以看出，中國物流公司的市場需求相當(dāng)可觀。⒌物流代理在*的時(shí)間將料件配送到工廠<BR>業(yè)務(wù)范圍：常州金壇到滁州貨運(yùn)托運(yùn)公司/>18052727876（2）市場途徑。隨著中小企業(yè)的發(fā)展，物流需求不斷增長，物流企業(yè)應(yīng)深入研究中小企業(yè)物流的發(fā)展規(guī)律，以需求為導(dǎo)向，迅速有效地拉動(dòng)第三方物流的發(fā)展。2、服務(wù)差異化：服務(wù)差異化就是對(duì)不同層次的顧客提供差異化的服務(wù)。定位差異化強(qiáng)調(diào)的是與競爭對(duì)手不同，而服務(wù)差異化則強(qiáng)調(diào)的是顧客的不同。對(duì)顧客再怎么強(qiáng)調(diào)他的重要性也絲毫不會(huì)過分。因?yàn)轭櫩褪怯胁町惖?，想要以一種服務(wù)水平讓所有顧客都滿意是不可能的。顧客本身的條件是各不相同，對(duì)滿意的期望自然也各不相同。因?yàn)槊總€(gè)顧客對(duì)企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)也各不相同，所以不同的顧客對(duì)企業(yè)的重要性也不會(huì)完全一樣。并且重要的顧客對(duì)企業(yè)利潤貢獻(xiàn)大，自然他們要求企業(yè)提供的服務(wù)水平也要高。由于企業(yè)選擇差異化戰(zhàn)略，因此企業(yè)差異化的不同，它對(duì)重要顧客的認(rèn)同，也會(huì)不一樣。每個(gè)企業(yè)都會(huì)因其差異化戰(zhàn)略而確定其重要的顧客群。（4）管理的因素。大多數(shù)中小工業(yè)企業(yè)在較大程度上缺乏較為科學(xué)的內(nèi)部管理制度，缺乏管理組織能力在生產(chǎn)管理上處于混亂狀態(tài)，在組織經(jīng)營上處于無序狀態(tài)。產(chǎn)前沒有市場調(diào)研，沒有嚴(yán)格的成本核算；產(chǎn)中沒有生產(chǎn)控制，沒有營銷策略；產(chǎn)后沒有售后服務(wù)，是制約第三方物流發(fā)展的基礎(chǔ)因素。<BR>1、承接搬家及貨運(yùn)業(yè)務(wù)；<BR>2、貨物倉儲(chǔ)和暫存、中轉(zhuǎn)<BR>3、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù)<BR>4、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)<BR>5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝<BR>6、為個(gè)人和公司提供長途搬家業(yè)務(wù)<BR>7、貴重物品、展會(huì)物資、易碎品軟包裝運(yùn)輸<BR>8、辦理如畫報(bào)、彩畫以及手工油畫的包裝運(yùn)輸業(yè)務(wù)<BR>9 、普通、**化妝品；鋼琴專業(yè)搬運(yùn)、包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù)<BR>10、提供滁州專業(yè)小轎車托運(yùn)業(yè)務(wù)<BR>康邦物流有限公司擁有一批年輕、充滿朝氣與活力的精通信息化管理的員工隊(duì)伍。近幾余年來，為打造年輕化、信息化、品牌化物流服務(wù)提供了智力支持，公司一直以科學(xué)的管理、專業(yè)的規(guī)范化服務(wù)，合理的運(yùn)輸價(jià)位、良好的企業(yè)信譽(yù)活躍于我國物流行業(yè)之林。承攬全國公路貨物運(yùn)輸，我們借助于強(qiáng)大的信息服務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在常州和全國省會(huì)城市以及環(huán)渤海地區(qū)、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)分別建立了分公司和辦事處，迅速搭建起了一、二級(jí)城市貨物運(yùn)輸市場，實(shí)現(xiàn)了全國城市之間縱橫交錯(cuò)、真正立體化貨物快運(yùn)，可為客戶提供直接的門到站、門到門配送業(yè)務(wù)。<BR>服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：政策法規(guī)體系還不夠完善，市場秩序不夠規(guī)范。已經(jīng)出臺(tái)的一些政策措施有待進(jìn)一步落實(shí)，一些地方針對(duì)物流企業(yè)的亂收費(fèi)、亂罰款問題**。信用體系建設(shè)滯后，物流業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。<BR>取貨：本公司接到客戶委托兩小時(shí)內(nèi)安排相關(guān)人員上門取貨。<BR>發(fā)貨：所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。<BR>派送：貨到之后立即通報(bào)收貨人按時(shí)送貨上門。<BR>包裝：嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝<BR>服務(wù)**：第三方物流是通過契約形式來規(guī)范物流經(jīng)營者與物流消費(fèi)者之間關(guān)系的。物流經(jīng)營者根據(jù)契約規(guī)定的要求，提供多功能直至*一體化物流服務(wù)，并以契約來管理所有提供的物流服務(wù)活動(dòng)及其過程。其次，第三方物流發(fā)展物流聯(lián)盟也是通過契約的形式來明確各物流聯(lián)盟參加者之間權(quán)責(zé)利相互關(guān)系的。戰(zhàn)略選擇編輯<BR>1.可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真，電話準(zhǔn)時(shí)反饋給客戶承運(yùn)貨物的到貨情況、途中運(yùn)行情況及發(fā)貨情況、增加運(yùn)作透明度，解除后顧之憂。<BR>2.每一單物都會(huì)按客戶提供的收貨方電話，在貨物的到站的當(dāng)天與對(duì)方客戶聯(lián)系，通過傳真，電話或郵件通知對(duì)方準(zhǔn)確的提貨時(shí)間。隨車備有客戶信息反饋單，隨時(shí)了解運(yùn)輸過程中的意見和建議，可簽回單，同時(shí)建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務(wù)質(zhì)量。<BR>3.公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)，部門分工明確，配合環(huán)環(huán)相扣，每一單貨物都有詳細(xì)記錄，各部門逐級(jí)簽字核實(shí)，最后交由操作部門具體操作，由客戶服務(wù)部全程跟進(jìn)。建有司機(jī)檔案，可隨時(shí)提供貨運(yùn)司機(jī)的有效復(fù)印件及聯(lián)系電話。<BR>4.公司管理嚴(yán)格，重視內(nèi)部培訓(xùn)，公司員工都能做到視客戶是我們的一切，視貨物為私有財(cái)產(chǎn)而提供較好的保護(hù)和服務(wù)。公司操作人員素質(zhì)全面，可按要求為每一小部分客戶提供及時(shí)、節(jié)省、高效的服務(wù)。<BR>5.公司建有一套完整的物流工作流程體系，從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負(fù)責(zé)，能及時(shí)有效處理好具體事宜。<BR>中國平安保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)協(xié)議單位，可預(yù)約保險(xiǎn)、單獨(dú)出保單。 常州物流公司車隊(duì)　 鄭重承諾 ：信譽(yù)**、服務(wù)周到、熱情主動(dòng)、快速高效；客戶財(cái)產(chǎn)、安全可靠、輕拿輕放、不急不躁；收費(fèi)合理、不亂要價(jià)，衣冠整齊、文明禮貌；服務(wù)優(yōu)質(zhì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實(shí)守信、共同發(fā)展貨運(yùn)專線。</P>
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