2020年1月6號(hào)，集團(tuán)召開一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，全體中、高層人員參加了此次會(huì)議，圍繞“2019年述職總結(jié)，2020年分析規(guī)劃”，高層**及各部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了述職匯報(bào)。在總結(jié)匯報(bào)的同時(shí)，還分別就2019年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問題予以指出，并展開了研討交流。
集團(tuán)副總經(jīng)理趙智鶯首**行了述職匯報(bào)：在2019年集團(tuán)進(jìn)行了全面的升級(jí)改造，從生產(chǎn)銷售到售后服務(wù)、從車間現(xiàn)場(chǎng)到辦公環(huán)境、從員工個(gè)人到集團(tuán)整體、都有一個(gè)大幅度的提升。
值得慶祝的是集團(tuán)在**經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，在董事長(zhǎng)的正確**下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預(yù)期的目標(biāo)，銷售額和產(chǎn)品質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說為2019年交了一份滿意的答卷。
在各部門匯報(bào)完畢之后，集團(tuán)總經(jīng)理張傳溫做了全面的分析，對(duì)2019年集團(tuán)**的驕人成績(jī)予以肯定，同時(shí)也指出了目前存在的問題和各種不利的因素，并提出其對(duì)未來集團(tuán)管理發(fā)展方向的設(shè)想：面對(duì)外界大環(huán)境要積極應(yīng)對(duì)，市場(chǎng)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新研發(fā)。抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心合力，頑強(qiáng)進(jìn)取，通過不斷的設(shè)備改造技術(shù)創(chuàng)新、人力資源整合和精細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，使2020年的各項(xiàng)工作都有一個(gè)較大的發(fā)展和進(jìn)步。不僅如此，集團(tuán)在下一年要嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，使員工不斷進(jìn)步，在自己的工作崗位上做有所成。
時(shí)光荏苒，不知不覺又一年，2020年已經(jīng)到來，“方向到位+做到位+溝通到位=成功”，**已指明了奮斗方向，集團(tuán)將齊心協(xié)力，打造屬于的輝煌！
