木門企業(yè)未必越大越好 小巧而有力或許較好

    中國木門企業(yè)有一個(gè)“規(guī)模情結(jié)”,特別希望把企業(yè)做大。看看那些掛在墻上的榮譽(yù)牌,就略知一二?!澳衬?”、“化工**”、“木門100強(qiáng)”等證明了所謂輝煌的故事。還有墻上掛著的口號(hào),例如“未來三年進(jìn)入中國**,五年躋身世界**”、“項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,每年可為企業(yè)貢獻(xiàn)10億元營收”等等。有人認(rèn)為,國內(nèi)企業(yè)家喜歡肥胖式的公司,看起來規(guī)模大,牛高馬大很能嚇唬人。發(fā)達(dá)國家企業(yè)家較喜歡肌肉型公司,個(gè)子不一定大,但孔武有力。國外企業(yè)家對(duì)規(guī)模的興趣要低得多,他們較在乎自己公司在專業(yè)領(lǐng)域里是否足夠強(qiáng)大。

    一、企業(yè)雖小力量不小
    日本的制造企業(yè)就并非“大而全”,更多的是“小而強(qiáng)”。日本的制造企業(yè)就擅長制造處于**產(chǎn)業(yè)鏈上游的高技術(shù)、高附加**的中間產(chǎn)品和裝備。日本中小企業(yè)追求技術(shù)進(jìn)步,立志要有“一技之長”。日本企業(yè)群體的技術(shù)結(jié)構(gòu)猶如“金字塔”,成千上萬家各懷“一技之長”和能工巧匠的優(yōu)秀中小制造企業(yè)構(gòu)成“日本制造”金字塔的基礎(chǔ)。很多只有幾十至上百名員工的中小企業(yè)為大企業(yè)提供高技術(shù)、高質(zhì)量的零部件、原材料,或?yàn)樵囍菩律唐匪仨毜膹?fù)雜加工服務(wù)。不少日本中小企業(yè)在某種中間產(chǎn)品的世界市場上占很大比例甚至**,因?yàn)槟苤圃?門產(chǎn)品而被稱為“only one”(**一家)企業(yè)。較近一名日本企業(yè)家說,雖然日本經(jīng)濟(jì)長期低迷,企業(yè)經(jīng)營十分困難,但很多能制造“在國外制造不出來的”中間產(chǎn)品的中小企業(yè),仍頑強(qiáng)扎根在日本繼續(xù)奮斗。而在日本,那些在車、銑、铇、磨、數(shù)控機(jī)床操作等基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域身懷絕技的中小企業(yè)被譽(yù)為“國寶”,那些數(shù)十年如一日鉆研某項(xiàng)專門技術(shù)或技能的中小企業(yè)經(jīng)營者、技術(shù)者的事跡也被譽(yù)為“人生教科書”。他們小而強(qiáng),成為各個(gè)行業(yè)的良好者。
    同樣具有“小而強(qiáng)”特性的還有德國企業(yè)。談起德國的企業(yè),首先浮現(xiàn)在腦海里的就是工業(yè)大鱷。然而在德國,約占企業(yè)總數(shù)99%的中小企業(yè),貢獻(xiàn)了約54%的增加值,拉動(dòng)了62%左右的就業(yè),它們才稱得上是德國工業(yè)和服務(wù)業(yè)的中堅(jiān)力量。這些中小企業(yè)往往憑借其看家技術(shù)本領(lǐng),使其產(chǎn)品及服務(wù)在專業(yè)領(lǐng)域獨(dú)占**。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在2764家中型****企業(yè)中,德國就占席47%。德國有這樣一些企業(yè),他們雖然不為公眾所知,然而,他們的產(chǎn)品卻是當(dāng)之無愧的“世界不錯(cuò)”。德國這批無名中小企業(yè)之所以能夠**成功,是因?yàn)樗鼈兌嗄昴酥翈状詠砟軌蚣腥ρ芯可a(chǎn)某一專業(yè)產(chǎn)品。但是在銷售時(shí),卻將網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到**各個(gè)角落,使企業(yè)的單一產(chǎn)品能夠獲得足夠大的市場需求。
    二、木門企業(yè)的不死之法
    木門企業(yè)即使是做中小企業(yè),也要很大的市場可以開發(fā)。例如家居用門、工藝門、工業(yè)門等等,每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都會(huì)另有一番天地。
    然而,中國大多數(shù)木門企業(yè)認(rèn)為,“營銷就是市場”,省略了技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā),一味跟風(fēng),過于強(qiáng)調(diào)營銷。營銷主導(dǎo)市場勢必會(huì)帶來很大的問題。消費(fèi)者為企業(yè)買單,購買的是企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)出來能滿足他們需求的產(chǎn)品,而不是買這個(gè)企業(yè)的廣告。這也可以解釋為什么中國企業(yè)往往“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”后即歸于沉寂。因?yàn)槠髽I(yè)存在的根基是產(chǎn)品,恰恰在這個(gè)根基上,中國木門企業(yè)并不占據(jù)什么優(yōu)勢。
    有句俗話叫“**九不輸”。或許就是受這種思想的影響,中國的木門企業(yè)還是迷戀“規(guī)模情結(jié)”的。很多木門企業(yè),一圈地就是幾百畝,甚至上千畝。實(shí)際上,一個(gè)100畝的工廠,不用滿負(fù)荷生產(chǎn),估計(jì)也可以生產(chǎn)出**過10個(gè)億的產(chǎn)品。

    “做大”是好事,但是不能急于求成。企業(yè)一旦大了,老板姿態(tài)就高了,很容易導(dǎo)致好高騖遠(yuǎn),盲目擴(kuò)張和多元化,不僅做不好原有的產(chǎn)業(yè),反而會(huì)拖累企業(yè)發(fā)展。
    先要規(guī)模再要強(qiáng)大,是80%的企業(yè)的想法。先做強(qiáng)再做大,是20%企業(yè)的活法。但往往,活得較滋潤較長久的也只有約20%的企業(yè)。
    中國的木門企業(yè)較缺乏的就是“專注精神”。特別是中小木門企業(yè),較應(yīng)該向日本和德國的企業(yè)學(xué)習(xí)那種“專注精神”。專注一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,潛心幾個(gè)**產(chǎn)品,加大技術(shù)研發(fā),把產(chǎn)品質(zhì)量做精,便可“小而強(qiáng)”,也是企業(yè)不死的可能法寶。


    啟東紅寶門業(yè)有限公司專注于玻璃銅門銷售,雙開銅門銷售,子母門銷售等

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    詞條說明

  • 室內(nèi)門的種類,你搞清楚了嗎?

    室內(nèi)門(英文:interior door)是指安裝在室內(nèi)房間入口的門,是所有房間門的總稱。室內(nèi)門是門從用途上定義的;與之對(duì)應(yīng)的是"室外門"即入戶門、進(jìn)戶門--就是通常所說的防盜門、安全門等。室內(nèi)門也可以稱為家居門。 室內(nèi)門的種類 原木門:根據(jù)木種不同,一般都要在2500元以上(以內(nèi)的只能說做工粗糙,和品牌無關(guān)) 實(shí)木復(fù)合門:比較主流的木門,可以做豐富的圖案外觀。表面貼木皮(現(xiàn)在也有表面是貼紙,內(nèi)

  • 木門市場競爭激烈 企業(yè)創(chuàng)新求發(fā)展

    在木門市場競爭中,產(chǎn)品競爭尤為激烈。為了規(guī)避木門產(chǎn)品長期以來的同質(zhì)化問題,近年來,創(chuàng)新成為不少木門企業(yè)發(fā)展中的頭等大事,這是一種好現(xiàn)象。不過,隨著行業(yè)競爭的日趨加劇,木門企業(yè)僅僅創(chuàng)新是不夠的,還需全面確保產(chǎn)品的質(zhì)量,以滿足日益多元化的消費(fèi)需求。 提高產(chǎn)品質(zhì)量擴(kuò)銷路 作為非價(jià)格競爭的一個(gè)主要組成部分,質(zhì)量是加強(qiáng)市場競銷的重要手段之一。如果說設(shè)計(jì)決定消費(fèi)者**印象,那么質(zhì)量往往決定消費(fèi)者是否會(huì)為之買

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