螞蟻金服員工受賄,給包裝盒廠家暗示

    【TechWeb】日前,中國裁判文書網(wǎng)公布的《劉慶南、吳錚、孫冰等對(duì)非國家工作人員行賄罪一審刑事判決書》中顯示,螞蟻金服員工受賄**1400萬元。劉慶南利用螞蟻金服數(shù)娛中心擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理職務(wù)之便,利用負(fù)責(zé)支付寶客戶的準(zhǔn)入、投訴管理的職務(wù)之便,將不符合規(guī)定的公司通過審核,并為之處理各類涉賭、涉詐投訴,在確實(shí)無法應(yīng)對(duì)支付寶公司的檢查時(shí),通知他人及時(shí)變更收付款主體,進(jìn)而收受賄賂千萬元。前車之鑒,后車之師,這也給包裝盒廠家?guī)砀嗟乃伎肌?
    
    包裝盒廠家應(yīng)設(shè)立獎(jiǎng)懲制度
    
    兵法上說,“用賞貴信,用刑貴正”,意思是說獎(jiǎng)罰中寶貴的就是公正透明。大家對(duì)諸葛亮揮淚斬馬謖的故事并不陌生,它告訴我們,管理者獎(jiǎng)賞要公正透明制度面前不講人情。馬謖立下“軍令狀”在先,兵敗在后。作為馬謖的摯友,以及馬謖的上級(jí)管理者,軍師諸葛亮沒有講人情,一切按制度辦事,當(dāng)著眾將士的面揮淚下令斬了馬謖。這一舉動(dòng)不但沒讓諸葛亮留下“不義”的罵名,反而深深激勵(lì)了眾將士同仇敵愾。
    
    包裝盒廠家要建立健全員工管理制度
    
    制度具有*性和強(qiáng)制性,不僅可以規(guī)范包裝盒廠家的行為和秩序,還能潛移默化地培養(yǎng)起員工的規(guī)則意識(shí),讓員工由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)遵守。正是由于制度之于企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,科學(xué)制定制度始終是企業(yè)管理者的一項(xiàng)重要任務(wù)和課題。包裝盒廠家必須從問題出發(fā),有針對(duì)性地制定制度,且這些制度是嚴(yán)謹(jǐn)、明確、全覆蓋、可執(zhí)行的,讓員工做每一件事情都有依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、程序,避免盲目性和隨意性。
    
    事實(shí)上,在一個(gè)包裝盒廠家里,不同的**為同一個(gè)目標(biāo)會(huì)下達(dá)不同的指令,不同的員工對(duì)同一項(xiàng)任務(wù)會(huì)有不同的理解。如果企業(yè)有一套較為完善的管理制度,且能一以貫之落實(shí)到位,那么,無論經(jīng)歷怎樣的風(fēng)浪,無論管理層如何變動(dòng),企業(yè)都不會(huì)大起大落,能夠保持穩(wěn)健運(yùn)行、健康發(fā)展。

    廣州前宏包裝有限公司專注于包裝盒定制,包裝盒廠家,化妝品包裝盒等

  • 詞條

    詞條說明

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