深圳寶安區(qū)企業(yè)申報(bào)OHSAS18001認(rèn)證

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廣域傳誠(chéng)使命：
竭力為客戶解決管理問題，協(xié)助客戶提高企業(yè)自身管理水平，實(shí)現(xiàn)管理軟實(shí)力提升，較大化激發(fā)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
廣域傳誠(chéng)宗旨：
以專業(yè)服務(wù)而立足，以勤奮務(wù)實(shí)求生存；以誠(chéng)信為合作契機(jī)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展！
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 OHSAS18001認(rèn)證有哪些**特點(diǎn)？
1、用科學(xué)化、系統(tǒng)化的方式方法，全面規(guī)范和改進(jìn)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理現(xiàn)狀，上層次，上水準(zhǔn)，以切實(shí)**企業(yè)員工職業(yè)安全衛(wèi)生權(quán)利的有效實(shí)現(xiàn)，減少企業(yè)**人、決策層的困惑和壓力，從而進(jìn)一步**企業(yè)員工、財(cái)產(chǎn)的安全，保證企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。OHSAS體系運(yùn)作的目的和著眼點(diǎn)，是企業(yè)員工的健康和安全，企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)在很多企業(yè)都有自己傳統(tǒng)的安全管理體制和規(guī)則，也在起著不可缺少的作用。但由于傳統(tǒng)的模式有其一定的缺陷，尤其在整個(gè)管理體系中各相關(guān)職能的交流制約作用，員工的意識(shí)，資源的配置等多個(gè)方面，常常發(fā)生脫節(jié)或得不到落實(shí)，那么如果有一個(gè)嶄新的方式將它們組織起來，會(huì)使企業(yè)獲益匪淺。
2、OHSAS18001體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容充實(shí)，可操作性強(qiáng)，對(duì)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理有較強(qiáng)的推動(dòng)和促進(jìn)作用。**組織在總結(jié)質(zhì)量、環(huán)境體系的基礎(chǔ)上推出的18001標(biāo)準(zhǔn)，無論從體系的設(shè)計(jì)，體系各要素之間銜接和貫通，都較加科學(xué)合理，尤其是已經(jīng)**ISO9000或ISO14000認(rèn)證的企業(yè)，在進(jìn)行建立OHSAS體系中，就會(huì)較加得心應(yīng)手。
3、可以全面有效推動(dòng)企業(yè)OHS管理工作向科學(xué)化、系統(tǒng)化發(fā)展，這個(gè)優(yōu)勢(shì)是必然的。通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)T13489478563(不是聯(lián)系方式)過程中危害因素的解識(shí)，對(duì)企業(yè)面臨的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定實(shí)施，按照PDCA的循環(huán)運(yùn)作，逐漸消除或降低企業(yè)生產(chǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)，使員工的健康、安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全有了體系上的**。
4、體系的運(yùn)作，實(shí)際是對(duì)法律法規(guī)遵守提供**，我們要掌握**條約，國(guó)內(nèi)職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的規(guī)范要求，使企業(yè)行為符合法律法規(guī)，這樣，會(huì)從根本上改善企業(yè)同員工，同員工家屬，同社區(qū)，同**的關(guān)系，提高企業(yè)聲譽(yù)。
5、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系還體現(xiàn)了系統(tǒng)化、程序化和文件化，較有利于理解和貫徹。由于全過程的控制，體現(xiàn)了企業(yè)決策層，較高管理者的重視程度和全員的共同參與。由于體系還強(qiáng)調(diào)了相關(guān)方（供應(yīng)商、承包商）及協(xié)商的概念，使OHS體系成為一個(gè)放射型的**的體系。
企業(yè)做OHSAS18001需要怎樣的程序？
　　對(duì)于不同的組織，由于其特性和原有基礎(chǔ)的差異，建立體系的過程不會(huì)完全 相同，但總體而言，組織建立職業(yè)健康安全管理體系一般采取如下步驟：對(duì)于不同的組織，由于其特性和原有基礎(chǔ)的差異，建立體系的過程不會(huì)完全相同，但總體而言，組織建立職業(yè)健康安全管理體系一般采取如下步驟：
一、**決策
  組織建立體系需要**者的決策，特別是較高管理者的決策。只有在較高管理者認(rèn)識(shí)到 建立體系必要性的基礎(chǔ)上，組織才有可能在其決策下開展這方面的工作。此外，體系的建立需要資源的投入。這就需要較高管理者對(duì)改善組織的職業(yè)健康安全行為作出承諾，從而使得體系的實(shí)施和運(yùn)行得到充足的資源。
二、成立工作組
  當(dāng)組織的較高管理者作出建立體系的決策后，首先要從組織上落實(shí)和保證決策的貫徹實(shí) 施。為此，組織通常需要成立一個(gè)工作組負(fù)責(zé)建立體系。
  工作組成員一般來自組織內(nèi)部的各個(gè)部門，他們將成為組織今后體系運(yùn)行的骨干力量。 工作組組長(zhǎng)較好是將來的管理者代表，或者是管理者代表之一。
  根據(jù)組織的規(guī)模、管理水平及人員素質(zhì)，工作組的規(guī)?？纱罂尚。涑蓡T可專職或兼職 ，工作組可以是一個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，也可**在某個(gè)部門。
三、人員培訓(xùn)
  在工作組開展工作之前，工作組成員應(yīng)接受有關(guān)體系的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)， 未來擬承擔(dān)組織內(nèi)部的體系審核工作職責(zé)的內(nèi)部審核人員，也要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

【原創(chuàng)內(nèi)容】
制概要中應(yīng)對(duì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果選擇的控制目標(biāo)與控制方式進(jìn)行詳細(xì)的說明。制定業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃，為降低信息安全事件或自然災(zāi)害對(duì)組織業(yè)務(wù)持續(xù)性的影響，組織應(yīng)在 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的需求和目標(biāo)、安全需求、所采用的過程以及組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。上述因素及其支持過程會(huì)不斷發(fā)生變化。期望信息安全管理體系可以根據(jù)組織的需求而測(cè)量，例如簡(jiǎn)單的情形可則，選擇適合組織的控制目標(biāo)與控制方式?？刂聘乓袘?yīng)對(duì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果選擇的控制目標(biāo)與控制方式進(jìn)行詳細(xì)的說明。制定業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃，為降低信息安全事件或自然災(zāi)害對(duì)組制目標(biāo)與控制方式、編寫風(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃和控制概要、制定業(yè)務(wù)持 續(xù)性計(jì)劃。組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)，組織信息安全結(jié)構(gòu)確定是實(shí)施信息安全管理體系的基礎(chǔ)與組織 安全的保證，現(xiàn)一些問題，全體員工應(yīng)將實(shí)踐中出現(xiàn)的問題和改進(jìn)意見如實(shí)反饋給有關(guān)部門，以便采取糾正措施。將體系試運(yùn)行中暴露出的問題，如體系設(shè)計(jì)不周、項(xiàng)目不全等進(jìn)行協(xié)調(diào)、改進(jìn)。信建立信息反饋與信息安全協(xié)調(diào)機(jī)制對(duì)異常信息反饋和處理，對(duì)出現(xiàn)的問題加以改進(jìn)，并保證體系的持續(xù)正常運(yùn)行。加強(qiáng)有關(guān)體系運(yùn)行信息的管理，不僅是信息安全管理體系試運(yùn)行本身**的信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)接軌，要適應(yīng)這種變革和新管理體系的運(yùn)行， 就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹信息安全管理體系文件。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的一標(biāo)準(zhǔn)。體系文件通過試運(yùn)行 必然會(huì)出則，選擇適合組織的控制目標(biāo)與控制方式。控制概要中應(yīng)對(duì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果選擇的控制目標(biāo)與控制方式進(jìn)行詳細(xì)的說明。制定業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃，為降低信息安全事件或自然災(zāi)害對(duì)組