東莞企業(yè)申請ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

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竭力為客戶解決管理問題，協(xié)助客戶提高企業(yè)自身管理水平，實現(xiàn)管理軟實力提升，較大化激發(fā)企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。
廣域傳誠宗旨：
以專業(yè)服務(wù)而立足，以勤奮務(wù)實求生存；以誠信為合作契機(jī)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求長遠(yuǎn)發(fā)展！
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ISO9000認(rèn)證申請需具備的條件
開展ISO9000質(zhì)量認(rèn)證是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品信譽(yù)，保護(hù)用戶和消費者的利益，促進(jìn)**T18926784376(不是聯(lián)系方式)貿(mào)易和發(fā)展經(jīng)貿(mào)合作。這個認(rèn)證目的非常清楚地說明，企業(yè)要開展認(rèn)證必須具備條件才能申請認(rèn)證。
 *人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證管理條例》*三章專門講了質(zhì)量認(rèn)證的條件和程序，歸納起來，企業(yè)申請ISO9000認(rèn)證申請條件必須具備四個基本條件：
 1.中國企業(yè)持有工商行政管理部門頒發(fā)的"企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照"；外國企業(yè)持有有關(guān)部門機(jī)構(gòu)的登記注冊證明。
2.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，能正常批量生產(chǎn)。質(zhì)量穩(wěn)定指的是產(chǎn)品在一年以上連續(xù)抽查合格。
3.產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其補(bǔ)充技術(shù)要求，或符合**標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。這里所說的標(biāo)準(zhǔn)是指具有**水平的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)需由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局確認(rèn)和批準(zhǔn)的檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣予以證明。
4.生產(chǎn)企業(yè)建立的質(zhì)量體系符合GB/T19000-ISO9000族中質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的要求。
具備以上四個條件，企業(yè)即可向國外或國內(nèi)認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請ISO9000質(zhì)量認(rèn)證。
一般情況下，已批量生產(chǎn)的企業(yè)多基本具備了**個條件，后一個條件是要努力創(chuàng)造。
目前應(yīng)該積極開展宣傳貫徹GB/T19000-ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實際，建立ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證必須具備以下條件：
1.中國企業(yè)持有工商行政管理部門頒發(fā)的"企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照"；外國企業(yè)持有有關(guān)部門機(jī)構(gòu)的登記注冊證明。
2.企業(yè)已按GB/T19000-ISO9000族中的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)建立和實施可文件化的質(zhì)量體系。
ISO9000質(zhì)量認(rèn)證作為市場經(jīng)濟(jì)中介性的技術(shù)服務(wù)體系，在提高貿(mào)易效率方面，在國家間接控制產(chǎn)品質(zhì)量方面，在幫助企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量方面，已顯示出很大的作用。
企業(yè)推行ISO9000的一般步驟
仔細(xì)閱讀過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)后，你一定會產(chǎn)生這 樣一個概念，ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的確非常全面，它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從較高管理層到較基層 的全體員工。你也許會想，這么全面而復(fù)雜的體系，推行起來一定非常困難吧！
　　不可否認(rèn)，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行 ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進(jìn)行周 密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結(jié)果。
　　簡單地說，推行ISO9000有如下五個**的過程：
　　知識準(zhǔn)備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進(jìn)。
　　你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個 過程進(jìn)行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO9000的世界。
　　以下是企業(yè)推行ISO9000的典 型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：
　　○　企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷；
　  ○　任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
　　○　制訂目標(biāo)及激勵措施；
　　○　各級人員接受必要的 管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練；
　　○　ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)；
　　○　質(zhì)量體系文件編寫（立法）；
　　○　質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行；
　　○　內(nèi)審員接受訓(xùn)練；
　　○　若干 次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；
　　○　在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審；
　　○　質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn)；
　　○　申請認(rèn)證。
　企業(yè)在推行ISO9000之前，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際情況，對上述 各推行步驟進(jìn)行周密的策劃，并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排，以確保得到較有效的實施效果。
  企業(yè)經(jīng)過若干次內(nèi)審并逐步糾正后，若認(rèn)為所建立的質(zhì)量管理體系已符合所選標(biāo)準(zhǔn)的要求（具體體 現(xiàn)為內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的不符合項較少時），便可申請外部認(rèn)證。
企業(yè)做ISO9000認(rèn)證要求保持的紀(jì)錄又哪些？
1、記錄控制
　 應(yīng)建立保持記錄，以提供符合要求的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行證據(jù)。
2、管理評審－總則
　 應(yīng)保持管理評審記錄。
  對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視及對不良質(zhì)量成本定期報告和評價應(yīng)。
　 這些結(jié)果應(yīng)予以記錄。（ TS 要求）
3、能力、意識和培訓(xùn)
　 組織應(yīng) e) 保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗的適當(dāng)記錄。
4、為實現(xiàn)過程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄。
5、與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審
　 評審結(jié)果及評審所引起的措施的記錄應(yīng)予保持。
6、設(shè)計和開發(fā)輸入
　 應(yīng)確定與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入，并保持記錄。
7、設(shè)計和開發(fā)評審
　 評審結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持。
8、設(shè)計和開發(fā)驗證
　 驗證結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持。
9、設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)
　 確認(rèn)結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持。
10、設(shè)計和開發(fā)更改的控制
　　應(yīng)識別設(shè)計和開發(fā)的更改，并保持記錄。

【原創(chuàng)內(nèi)容】
在職責(zé)劃分和編寫體系文件之前，必須**行職能分析和確定組織結(jié)構(gòu)。在確定組織結(jié)構(gòu)時，要堅持精簡高效的原則， 盡量避免部門職能的交叉，調(diào)整組織的原有管理體系的組織結(jié)構(gòu)期，在此期間體系運(yùn)行的 目的是要在實踐中檢驗體系的充分性、適用性和有效性。在體系運(yùn)行初期，組織應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)作力度，通過實施其手冊、程序和各種作業(yè) 指導(dǎo)性文件等一系列或借閱。?在完成現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險評估工作之后，組織 要根據(jù)已確立的信息安全方針的總體要求與信息安全管理體系 范圍、風(fēng)險評估的結(jié)果，明確組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)、選擇控息安全管理體系的運(yùn)行涉及組織體系范圍 的各個部門，在運(yùn)行過程中，各項活動往往不可避免的發(fā)生偏離標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，因此，組織應(yīng)按照嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效、精簡、統(tǒng)一的原 則，建立信息反饋與信息安全協(xié)調(diào)機(jī)制對異常信息反饋和處理，對出現(xiàn)的問題加以改進(jìn)，并保證體系的持續(xù)正常運(yùn)行。加強(qiáng)有關(guān)體系運(yùn)行信息的管理，不僅是信息安全管理體系試運(yùn)行本身在職責(zé)劃分和編寫體系文件之前，必須**行職能分析和確定組織結(jié)構(gòu)。在確定組織結(jié)構(gòu)時，要堅持精簡高效的原則， 盡量避免部門職能的交叉，調(diào)整組織的原有管理體系的組織結(jié)構(gòu)安全管理體系的基礎(chǔ)與組織 安全的保證，在職責(zé)劃分和編寫體系文件之前，必須**行職能分析和確定組織結(jié)構(gòu)。在確定組織結(jié)構(gòu)時，要堅持精簡高效的原則， 盡量避免部門職能建立、實施、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理，不斷地發(fā)現(xiàn)管理體系運(yùn)行中的問題， 以便及時調(diào)整、改進(jìn)?！　∵x擇控制目標(biāo)與控制方式，組織應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，并考慮控制 費用與風(fēng)險平衡的原