邵陽(yáng)微信三級(jí)分銷(xiāo)系統(tǒng)制作

    微信分銷(xiāo)系統(tǒng)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
    網(wǎng)開(kāi)億面
    微信三級(jí)分銷(xiāo)系統(tǒng)升級(jí)版定制開(kāi)發(fā)2017較新商業(yè)模式:
    1、全員分銷(xiāo),人人都是你的良好銷(xiāo)售:無(wú)限三級(jí)循環(huán)裂變分銷(xiāo)模式,招募更多分銷(xiāo)商賣(mài)貨,人人都是裂變中心點(diǎn)。
    2、一人一店,裂變出成千上萬(wàn)個(gè)分銷(xiāo)子店,快速裂變發(fā)展分店,一人一店,一變十,十變百,百變千,千變?nèi)f。演繹成千上萬(wàn)分銷(xiāo)店鋪,都你的銷(xiāo)售渠道,打造人人分銷(xiāo)。
    3、萬(wàn)店同源,輕松管理成千上萬(wàn)微店。基于一個(gè)微信總店,一個(gè)后臺(tái)管理,快速精準(zhǔn)的管控各級(jí)微信分店從招募、運(yùn)營(yíng)、分銷(xiāo)管理、訂單處理、銷(xiāo)售情況。
    4、業(yè)績(jī)考核,打造有銷(xiāo)售能力的微商團(tuán)隊(duì)。根據(jù)分銷(xiāo)商銷(xiāo)售能力,不同等級(jí)設(shè)置不同的分銷(xiāo)。傭金,激勵(lì)分銷(xiāo)商賣(mài)貨,根據(jù)分銷(xiāo)商業(yè)績(jī)考核,優(yōu)勝劣汰,打造有銷(xiāo)售能力的微商團(tuán)隊(duì)
    5.線上招商,線下引流,與實(shí)體店相結(jié)合,可分配獨(dú)立子后臺(tái),管理團(tuán)隊(duì)粉絲和傭金等。
    而在此過(guò)程中,有些微信分銷(xiāo)平臺(tái)則因?yàn)閷蛹?jí)過(guò)多引起了市場(chǎng)和消費(fèi)者的廣泛爭(zhēng)議。
    那么在我國(guó),傳銷(xiāo)是怎樣定義的呢?
    傳銷(xiāo)指組織者或者經(jīng)營(yíng)者發(fā)展人員,通過(guò)對(duì)被發(fā)展人員以其直接或者間接發(fā)展的人員數(shù)量或者銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)計(jì)算和給付報(bào)酬,或者要求被發(fā)展人員以交納一定費(fèi)用為條件**加入資格等方式牟取非法利益,擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,影響社會(huì)穩(wěn)定的行為。
    組織內(nèi)部參與傳銷(xiāo)活動(dòng)人員在三十人以上且層級(jí)在三級(jí)以上的,應(yīng)當(dāng)對(duì)組織者、**者追究刑事責(zé)任
    可以看出,微信無(wú)限制級(jí)分銷(xiāo)系統(tǒng)在法律上是有很大的風(fēng)險(xiǎn)性的。這個(gè)時(shí)候,很多商家就選擇在法律規(guī)定的三級(jí)內(nèi),開(kāi)發(fā)出一套微信三級(jí)分銷(xiāo)系統(tǒng)。這個(gè)時(shí)候,以微信多級(jí)分銷(xiāo)系統(tǒng)以及微信無(wú)限較分銷(xiāo)系統(tǒng)商業(yè)模式T9048738742(不是聯(lián)系方式)也發(fā)生了調(diào)整。
    系統(tǒng)的商業(yè)模式是怎樣的?
    A關(guān)注公眾平臺(tái)后成為"會(huì)員"但必須購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后成為"分銷(xiāo)"賺取傭金
    A分享給B,B購(gòu)買(mǎi)后A提成28%
    B購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品成為"分銷(xiāo)",再推薦給C
    C購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后B提成28%A也有提成13%
    C購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品成為"分銷(xiāo)"再推薦給D
    D購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后C提成28%B提成13%A提成9%
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    具體的后臺(tái)操作上則各種平臺(tái)采取不同的商業(yè)模式,而在這樣的商業(yè)模式下,微信分銷(xiāo)系統(tǒng)也得以在微信官方一直長(zhǎng)期存在,目前沒(méi)有證據(jù)證明微信三級(jí)分銷(xiāo)系統(tǒng)在騰訊被封殺。
    任何一種商業(yè)模式都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)成熟期、發(fā)展期和瓶頸期。曾經(jīng)微商剛起來(lái)的時(shí)候,很多人在質(zhì)疑靠發(fā)展下級(jí),大魚(yú)吃小魚(yú),小魚(yú)吃小米的代理囤貨制較是被推到了央視的炮口上。但是,以韓束、思阜、韓后等微商品牌依然依靠這樣的模式大行其道,賺的盆滿缽滿。究其原因,我們總結(jié)一句話,任何行業(yè)都是在絕望恐慌中誕生,在瘋狂中死亡。
     

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