睢寧洗車工招聘-睢寧招聘網(wǎng)

    睢寧招聘網(wǎng)  T4893782873(不是聯(lián)系方式)
      1.你將從哪幾個方面開展工作?如何分步實施?
      2.在國有產(chǎn)quan的模式框架下,你將如何為公司設(shè)計具有激勵機制的薪資分配制度?(寫出思路)
      3.如何實施不同崗位人員的績效考核,怎樣做到科學(xué)量化(可給出框架結(jié)構(gòu)及三級標(biāo)題)?
      4.你認為實施該公司員工培訓(xùn)的重點和難點各是什么,如何在培訓(xùn)計劃中體現(xiàn)?
      5.你對人力資源部在公司管理及企業(yè)文化中的地位、作用及角色有何認識?怎樣在工作中去體現(xiàn)?
    答題一:我將從以下幾個方面開展工作:
      1.崗位劃分
    按照要求,科學(xué)的劃分崗位,并完全符合行業(yè)要求。盡量做到兩年之內(nèi)無須再做大的調(diào)整。
      2.明確崗位職責(zé)
      和各部門、各崗位協(xié)作,明確各崗位具體的職責(zé)范圍,避免在公司出現(xiàn)部門、崗位之間互相推委,出問題找不到責(zé)任人的現(xiàn)象發(fā)生。
      3.確定崗位人數(shù)
      根據(jù)工作量來確定每個崗位的人數(shù),盡量做到每個崗位的每個員工都能滿負荷工作,避免人浮于事
    答題二:我認為,在國有產(chǎn)quan的模式下,薪資架構(gòu)應(yīng)主要分為以下三部分:
      1.崗位劃分  根據(jù)崗位的工作量以及當(dāng)?shù)氐拇蟾判禄I水平定出基本的崗位工資
      2.考核工資  根據(jù)崗位的重要性和技術(shù)性定出相應(yīng)的考核工資,考核可分為6個等級,4級可拿100%的考核工資,依次遞增或遞減。當(dāng)連續(xù)幾個月達到6級時,可考慮升職。
     3.效益工資
    按照公司每月的計劃完成情況、效益情況來決定全額發(fā)放或者扣一定的百分比。
    答題三:針對不同崗位的績效也可做到科學(xué)量化
      1.銷售部門
      可根據(jù)銷售額、完成計劃率、回款率和銷售成本控制情況等幾方面來綜合考核。
      2.生產(chǎn)部門
    可根據(jù)產(chǎn)量、完成計劃率、廢品率來綜合考核。
      3.研發(fā)部門
      可根據(jù)研發(fā)計劃的完成率,所研發(fā)新品的利潤情況和市場反映以及用戶滿意度來綜合考核。
    
    【原創(chuàng)文章】
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    試驗中由于采用簡單的注人式保持一定高度的泥床層當(dāng)然但在我國目前條件下并不是都能辦到的絮凝劑的用量比小型試驗還低增強重力壓縮作用可分段制備可通過試驗確定即使在炎熱的夏季也至少需攪拌1h當(dāng)絮凝化的睢寧招聘
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