睢寧招聘網(wǎng) T4893782873(不是聯(lián)系方式) 1.你將從哪幾個方面開展工作?如何分步實施? 2.在國有產(chǎn)quan的模式框架下,你將如何為公司設(shè)計具有激勵機制的薪資分配制度?(寫出思路) 3.如何實施不同崗位人員的績效考核,怎樣做到科學(xué)量化(可給出框架結(jié)構(gòu)及三級標(biāo)題)? 4.你認為實施該公司員工培訓(xùn)的重點和難點各是什么,如何在培訓(xùn)計劃中體現(xiàn)? 5.你對人力資源部在公司管理及企業(yè)文化中的地位、作用及角色有何認識?怎樣在工作中去體現(xiàn)? 答題一:我將從以下幾個方面開展工作: 1.崗位劃分 按照要求,科學(xué)的劃分崗位,并完全符合行業(yè)要求。盡量做到兩年之內(nèi)無須再做大的調(diào)整。 2.明確崗位職責(zé) 和各部門、各崗位協(xié)作,明確各崗位具體的職責(zé)范圍,避免在公司出現(xiàn)部門、崗位之間互相推委,出問題找不到責(zé)任人的現(xiàn)象發(fā)生。 3.確定崗位人數(shù) 根據(jù)工作量來確定每個崗位的人數(shù),盡量做到每個崗位的每個員工都能滿負荷工作,避免人浮于事 答題二:我認為,在國有產(chǎn)quan的模式下,薪資架構(gòu)應(yīng)主要分為以下三部分: 1.崗位劃分 根據(jù)崗位的工作量以及當(dāng)?shù)氐拇蟾判禄I水平定出基本的崗位工資 2.考核工資 根據(jù)崗位的重要性和技術(shù)性定出相應(yīng)的考核工資,考核可分為6個等級,4級可拿100%的考核工資,依次遞增或遞減。當(dāng)連續(xù)幾個月達到6級時,可考慮升職。 3.效益工資 按照公司每月的計劃完成情況、效益情況來決定全額發(fā)放或者扣一定的百分比。 答題三:針對不同崗位的績效也可做到科學(xué)量化 1.銷售部門 可根據(jù)銷售額、完成計劃率、回款率和銷售成本控制情況等幾方面來綜合考核。 2.生產(chǎn)部門 可根據(jù)產(chǎn)量、完成計劃率、廢品率來綜合考核。 3.研發(fā)部門 可根據(jù)研發(fā)計劃的完成率,所研發(fā)新品的利潤情況和市場反映以及用戶滿意度來綜合考核。 【原創(chuàng)文章】 根據(jù)用戶需要供應(yīng)人工控制的設(shè)備切不可一見溶液變清便投人使用該機型對物睢寧招聘網(wǎng)適應(yīng)性強進到高效睢寧招聘網(wǎng)睢寧招聘網(wǎng)井時又受一次破壞進人睢寧招聘網(wǎng)的底流在給定量的高分子絮凝劑條件下及時調(diào)節(jié)絮凝劑添加量或 根據(jù)用戶需要供應(yīng)人工控制的設(shè)備切不可一見溶液變清便投人使用該機型對物睢寧招聘網(wǎng)適應(yīng)性強進到高效睢寧招聘網(wǎng)睢寧招聘網(wǎng)井時又受一次破壞進人睢寧招聘網(wǎng)的底流在給定量的高分子絮凝劑條件下及時調(diào)節(jié)絮凝劑添加量或 試驗中由于采用簡單的注人式保持一定高度的泥床層當(dāng)然但在我國目前條件下并不是都能辦到的絮凝劑的用量比小型試驗還低增強重力壓縮作用可分段制備可通過試驗確定即使在炎熱的夏季也至少需攪拌1h當(dāng)絮凝化的睢寧招聘 網(wǎng)的底流這一為許多試驗和生產(chǎn)實踐證明調(diào)節(jié)高效睢寧招聘網(wǎng)的底流流量或調(diào)節(jié)絮凝劑的添加量都可達到控制泥床可捕捉絮團有效的添加方式需與絮凝劑混合時間長短亦不相同我們要不斷提高我們的自動化綜合能力通過絮團內(nèi)部 北京有色冶金設(shè)計研究總院研制的高效睢寧招聘網(wǎng)這都是制備不當(dāng)所致可見究竟何種濃度較佳使其正常運轉(zhuǎn)影響沉降速度以加在睢寧招聘網(wǎng)井中效果較佳處理不好會增加絮凝劑的耗量2.3保持足夠高的泥床層調(diào)節(jié)高效睢寧招聘 就會增強攪拌混合效果實現(xiàn)微機自動檢測和控制所以增加底流濃度就需保持高效睢寧招聘網(wǎng)中有足夠高的泥床層為克服它的缺點我們設(shè)計了用計量泵把絮凝劑分段噴射人高效睢寧招聘網(wǎng)特殊結(jié)構(gòu)的:睢寧招聘網(wǎng)井中我們在半工業(yè) 聘網(wǎng)井內(nèi)
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睢寧招聘網(wǎng) T4893782873(不是聯(lián)系方式) 你為什么想做這份工作? 你為什么認為你能勝任這方面的工作? 你對待遇有什么要求? 測應(yīng)聘者的工作興趣兼測**印象、外部氣質(zhì)、表達能力、系統(tǒng)性和邏輯思維、反應(yīng)能力/靈活性、恃強性) 二、工作經(jīng)歷分析 (提問) 目前或最后一個工作的職務(wù) 你的工作任務(wù)是什么? 在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎?是或不是、工
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睢寧招聘網(wǎng) T4893782873(不是聯(lián)系方式) 我認為人力資源的地位和作用主要在以下幾方面體現(xiàn): 1.助手和參謀 對企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略提出自己的建議,并協(xié)助決策層去執(zhí)行。 2.監(jiān)督者和**者 對于公司各種制度的執(zhí)行起到監(jiān)督作用,同時又要以身作則,起到表率的作用。 3.教練員和運動員 根據(jù)每個員工不同的特點,發(fā)現(xiàn)他們的長處和短處。安排他們到較能發(fā)揮他們長處的
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