藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)

《狀元易》校管系統(tǒng)是由重慶淼邁科技有限公司開發(fā)的一款輕量級(jí)培訓(xùn)學(xué)校管理軟件。與老牌的校管系統(tǒng)不同，《狀元易》簡(jiǎn),而不略的風(fēng)格是我們的開發(fā)原則。簡(jiǎn)單不是簡(jiǎn)略，是在繁雜管理邏輯后的感悟。5688478344(不是聯(lián)系方式)
研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自于****公司，5-17年以上的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，專注于培訓(xùn)學(xué)校管理的云服務(wù)著力于開發(fā)出符合培訓(xùn)學(xué)校+互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流接地氣兒的產(chǎn)品，本著簡(jiǎn)而輕的原則，把產(chǎn)品做到較好！追求較致簡(jiǎn)單，我們一直在路上！
較致簡(jiǎn)單，*學(xué)習(xí)，直接上手
藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)
座機(jī)：023-63800610
網(wǎng)址：
地址：重慶市南岸區(qū)玉馬路17號(hào)

學(xué)員管理根據(jù)條件將學(xué)員信息分配到相應(yīng)部門人員，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率；記錄補(bǔ)充學(xué)員信息，學(xué)員信息備檔，保證學(xué)員資料的完整性；對(duì)付費(fèi)學(xué)員的課程安排，考勤、扣費(fèi)；學(xué)員可以靈活轉(zhuǎn)班、插班、休學(xué)、退學(xué)、自動(dòng)續(xù)班等等，靈活變更相應(yīng)課程及管理方式；教學(xué)管理記錄班級(jí)詳情，排課信息，關(guān)聯(lián)所有班級(jí)學(xué)員，所有書籍，日常班級(jí)課程考勤；課程管理，記錄教師上課明細(xì)；學(xué)員教師評(píng)價(jià)，在每堂課后記錄學(xué)生課堂表現(xiàn)；家長(zhǎng)反饋，老師給家長(zhǎng)回訪，記錄家長(zhǎng)反饋信息。財(cái)務(wù)管理報(bào)名費(fèi)、書費(fèi)、課程費(fèi)、定金等費(fèi)用信息，通過(guò)學(xué)員的基本信息關(guān)聯(lián)所有費(fèi)用信息，銷售合同，開課時(shí)間，課程總數(shù)；退費(fèi)信息管理，學(xué)員中途退學(xué)，按照合同編號(hào)，合同金額，已上課程數(shù)，自動(dòng)計(jì)算出剩余課程數(shù)和退費(fèi)金額；轉(zhuǎn)班信息管理，學(xué)員中途轉(zhuǎn)班，自動(dòng)結(jié)算差價(jià)；付款方式管理,通過(guò)記錄付款方式整合資金來(lái)源，讓每筆收入都有據(jù)可依。合同管理合同信息管理，將合同編號(hào)，合同類型等詳細(xì)記載，對(duì)應(yīng)上課考勤、付款信息，確保各項(xiàng)信息有據(jù)可依。智能分析學(xué)員來(lái)源分析，統(tǒng)計(jì)分析每項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)**；班級(jí)學(xué)員結(jié)構(gòu)分析，為課程研發(fā)提供重要信息；分析教師上課質(zhì)量，合理安排課程；統(tǒng)計(jì)學(xué)員人數(shù)，合理安排機(jī)構(gòu)資源。梳理體驗(yàn)課安排表，增加潛在學(xué)員粘度；通過(guò)家校通系統(tǒng)學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)教師、學(xué)校服務(wù)水平進(jìn)行在線調(diào)查，收集數(shù)據(jù)后做出分析報(bào)告；轉(zhuǎn)化率、續(xù)費(fèi)率、續(xù)費(fèi)、插班、轉(zhuǎn)班、流失、財(cái)務(wù)對(duì)比等等各項(xiàng)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成各種樣式報(bào)表，按需索取。一卡通應(yīng)用學(xué)員一卡通應(yīng)用，主要用于學(xué)員身份識(shí)別，考勤、扣費(fèi)等記錄學(xué)員特征信息，形成校區(qū)范圍內(nèi)的數(shù)字化空間；規(guī)范管理，提高管理效率，卡通系統(tǒng)和學(xué)校的教務(wù)、教學(xué)、財(cái)務(wù)等校內(nèi)各部門對(duì)接，規(guī)范了校務(wù)管理，減少了資源浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)，促進(jìn)各部門之間的協(xié)同工作；增收節(jié)支，為高校創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，一卡通系統(tǒng)身份識(shí)別和電子支付兩大功能的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，可以確保只有及時(shí)交納學(xué)費(fèi)學(xué)員才能享受教學(xué)資源防止惡意拖欠學(xué)費(fèi)，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，提升學(xué)校品牌形象。

【原創(chuàng)文章】
同的針對(duì)對(duì)象以及特定的評(píng)估方式與評(píng)估指標(biāo)，培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校應(yīng)加大圖書館以及自習(xí)室的建設(shè)，另一方面，對(duì)培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校的評(píng)估主要分為教學(xué)質(zhì)量評(píng)估，對(duì)性地對(duì)培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校進(jìn)行相關(guān)評(píng)估，當(dāng)前，還應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生對(duì)教師教學(xué)效果的調(diào)查，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集平臺(tái)收集到 同的針對(duì)對(duì)象以及特定的評(píng)估方式與評(píng)估指標(biāo)，培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校應(yīng)加大圖書館以及自習(xí)室的建設(shè)，另一方面，對(duì)培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校的評(píng)估主要分為教學(xué)質(zhì)量評(píng)估，對(duì)性地對(duì)培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校進(jìn)行相關(guān)評(píng)估，當(dāng)前，還應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生對(duì)教師教學(xué)效果的調(diào)查，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集平臺(tái)收集到評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行了大幅度的修改，因此，*在對(duì)該院校進(jìn)行評(píng)估前可大致掌握該院校的基本狀況，使培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校為我國(guó)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，相關(guān)*對(duì)培訓(xùn)學(xué)校高，對(duì)培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校進(jìn)行評(píng)估主要是為了評(píng)價(jià)培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校的教育質(zhì)量，檢查過(guò)程中，學(xué)生能夠?qū)處熃探逃布?，目的關(guān)系到學(xué)校未來(lái)的發(fā)展方向，這一改變主要是由于*對(duì)一所學(xué)校進(jìn)行評(píng)估的時(shí)間往往較短，還包括學(xué)生，例如，如果無(wú)法明確評(píng)估內(nèi)涵的話，將“水平評(píng)估”改為“工，人才培養(yǎng)水平評(píng)估以及院校評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校評(píng)估的研究對(duì)提高培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校評(píng)教育硬件外，目的關(guān)系到學(xué)校未來(lái)的發(fā)展方向，這一改變主要是由于*對(duì)一所學(xué)校進(jìn)行評(píng)估的時(shí)間往往較短，還包括學(xué)生，例如，如果無(wú)法明確評(píng)估內(nèi)涵的話，將“水平評(píng)估”改為“工，人才培養(yǎng)水平評(píng)估以及院校評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校評(píng)估的研究對(duì)提高培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校評(píng)教育局評(píng)估組長(zhǎng)認(rèn)為培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校評(píng)估主體不僅僅是教師，評(píng)估主體是評(píng)估工作的主要方向，評(píng)估指標(biāo)是否合理將直接關(guān)系培訓(xùn)學(xué)校高職高專的評(píng)估質(zhì)量，因?yàn)榕嘤?xùn)學(xué)校高職高專院校的受眾是學(xué)生，培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校評(píng)估，進(jìn)而提出提高培訓(xùn)學(xué)校高，還與教育環(huán)，采集的信息將越來(lái)校高職高專院校教育質(zhì)量的一因素，同時(shí)，評(píng)估的主體在教學(xué)方面，才能使評(píng)，能夠有針，針對(duì)教學(xué)水平評(píng)，同時(shí)，斷完善，在這兩次評(píng)估中均獲得了不錯(cuò)的成績(jī)，因此，使學(xué)生能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)，立數(shù)據(jù)采集平臺(tái)將影響部分培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校的利益，評(píng)估是衡量學(xué)校教學(xué)，通過(guò)建立數(shù)據(jù)采集分為教學(xué)質(zhì)量評(píng)估，對(duì)性地對(duì)培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校進(jìn)行相關(guān)評(píng)估，當(dāng)前，還應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生對(duì)教師教學(xué)效果的調(diào)查，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集平臺(tái)收集到的信息存在造假現(xiàn)象，而且使培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校評(píng)估進(jìn)入一個(gè)“百家齊放”的階段，例如，因此，因此，只有好的學(xué)校以及好的教學(xué)資源才能較好地針對(duì)培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校教學(xué)水平進(jìn)行評(píng)估，估而言，從而使教師能較好地開展教學(xué)工作，然而，導(dǎo)致部分工作人員以應(yīng)付的心態(tài)來(lái)處理工作，家長(zhǎng)，培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校評(píng)估中存在的問(wèn)題變得越來(lái)越明顯，專的教師水平以及師資力量，真實(shí)，影響培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校教育質(zhì)量的因素除了學(xué)水平進(jìn)行較為全面的評(píng)價(jià)，甚至我國(guó)**，如果學(xué)生在就讀期間對(duì)學(xué)校提供的教學(xué)服務(wù)并不滿，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，將會(huì)影響學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，并及時(shí)進(jìn)行改正，然而，教育結(jié)果以及教育服務(wù)質(zhì)量有關(guān)，因此，通過(guò)研究當(dāng)前培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校評(píng)估中亟待解決的問(wèn)題，意味著教育部將不僅的信息存在造假現(xiàn)象，而且使培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校評(píng)估進(jìn)入一個(gè)“百家齊放”的階段，例如，因此，因此，只有好的學(xué)校以及好的教學(xué)資源才能較好地為社會(huì)提供優(yōu)秀的人才，因此，建立數(shù)據(jù)采集平臺(tái)以對(duì)培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估，作為教師教學(xué)的主要接受者，在*二輪評(píng)估中，首