奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會**局批準的人才培訓機構,是上海交通大學繼續(xù)教育學院授權培訓合作機構,中國較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓機構。 我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務經(jīng)驗和精湛的人力資源服務能力,為人才的“選用育留”四個階段提供相對應的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓課程以及培訓系統(tǒng)化解決方案;旨在通過為不**業(yè)的客戶提供*人力資源解決方案,以提升企業(yè)、團隊及個人的競爭力、績效水平與職業(yè)素質(zhì),來幫助組織追求卓越,實現(xiàn)理想。 行業(yè)公開課程和企業(yè)定制課程是我們培訓的主要方向,同時我們具有長期為中外大中型企業(yè)及各類組織提供專業(yè)培訓服務的經(jīng)驗,在專業(yè)領域有豐富的經(jīng)驗,以解決問題為導向,量身定做解 8937684675 (不是聯(lián)系方式) 決方案以保證課程的針對性和實用性;秉承嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,完善的培訓服務流程,對企業(yè)內(nèi)部需要解決的問題進行深入細致調(diào)查,根據(jù)企業(yè)的特殊需求定制課程,再提供針對性的培訓解決方案,并在培訓結(jié)束后提供跟蹤服務。 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)-養(yǎng)老院投資-養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資-養(yǎng)老院-老人院-老年公寓-民營敬老院-養(yǎng)老社區(qū)-月子中心-月子會所-產(chǎn)后康復中心-產(chǎn)后護理中心-產(chǎn)后修復中心-產(chǎn)后恢復中心-月子護理中心-產(chǎn)后調(diào)理中心-產(chǎn)后休養(yǎng)中心-人力資源管理方式-招聘招人方式-管理方式-投資賺錢方式-運營管理方式-裝修設計方案-風險控制方案-選址注意事項-成本控制方案-商業(yè)計劃書-培訓課程-*奧理合作項目 上海*《月子中心總裁研修班》 聯(lián)系人:王文娟 老師 聯(lián)系電話:185-2107-9994(微信同號) 網(wǎng)址 很多人談到月子服務中心選址的**反應就是要周邊環(huán)境好,安靜,交通方便,安全等等要素,是的沒錯,這是幾乎**的地點,但是在高樓林立的大都市,這樣的環(huán)境少之又少,你能否有能力拿得下這么好的地兒也不得而知。 所以,關于月子服務中心選址,很多**會選址在城市中的高檔酒店和公寓里,這很好解釋,應為酒店和公寓有較接近月子中心的設施,從成本預算上來講,可以做到較節(jié)省啟動資金。要知道如果用從一間毛培房來裝修加裝這個那個的,花錢也花時間。答主2500平的規(guī)模,耗時2個半月即可啟動開業(yè)。 那么什么樣的酒店或公寓適合開月子會所呢? 1、環(huán)境 環(huán)境是衡量一個月子服務中心的是否受歡迎的重要考量尺度之一,所以我們一般會**選擇4星或以上的酒店。公寓的話較好也是周邊環(huán)境好點的高檔公寓。越是高檔的地方,相對裝修的成本會低一些,因為省掉了去裝墻紙和地板的成本,*公調(diào)一般也都是現(xiàn)成的,除非要改掉一部分的房屋結(jié)構做嬰兒房、產(chǎn)后康復,前臺,公共區(qū)域等。 2、交通 很多人會說月子中心選址在郊區(qū),抱山環(huán)水,這樣空氣很棒很好,但就樓主的城市,這樣的地方距離市中心有消費能力的人群居住點太遠了,如果在城市中能找到這么一個綠島那就再美不過了。一般來講,我們選址較好能離人群居住區(qū)20公里以內(nèi),確保30分鐘車程能到,打開百度地圖,搜索周邊有些什么醫(yī)院,這樣就可以清楚知道你與你的明確客戶群有多遠。假設月子中心距離某產(chǎn)科醫(yī)院**過1小時車程,你覺得生完孩子的客戶愿意一路顛婆去你那兒么? 3、安全問題 很多人覺得酒店或者公寓的來往人流太大,對于產(chǎn)婦和新生兒來講安全系數(shù)偏低。確實有這方面的問題,但實際上不是每人都能拿到一塊地來蓋一棟月子中心的~能找到*棟的大別墅會非常有優(yōu)勢。那么,這種情況我們該如可選擇酒店呢。首先,我們跟酒店那地方較好是拿整數(shù)層,這樣整層的安保問題才方便解決,其次,我們可以和酒店或公寓協(xié)商,在電梯上家裝密碼卡,只有我們的客戶及客戶家屬才能到達該層。然后,選擇安保工作做得好的酒店物業(yè),這也很重要。 4、選址的規(guī)模 投資的規(guī)模要看個人的能力的,但就向我咨詢的很多朋友而言,12~18間月子房間的規(guī)模是比較適合起手操辦的。 【原創(chuàng)文章】 構的負責人在產(chǎn)品服務設計,區(qū)域市場分析及運作、營銷、服務流程、團隊管理方面就遇到了很多問題,同時也造成了行業(yè)發(fā)展緩慢。作為月子中心CEO、總經(jīng)理,如何快速提升自己的運營管理能力?如何為企業(yè)創(chuàng)造更多**和利益?如何積累人脈?如何提高團隊的穩(wěn)定性?《上海交通大學月避和及時預判《養(yǎng)老機構管理辦法》、《養(yǎng)老機構安全管理》等解讀養(yǎng)老機構運營中中必讀必懂的法律法規(guī)及相應合同模板解讀《基于規(guī)避系統(tǒng)風險的養(yǎng)老保險分析》老年群體養(yǎng)老保險較優(yōu)化選擇及資產(chǎn)配置如何根據(jù)老年群體家庭的風險轉(zhuǎn)移需求、財富傳承需求,為客戶進行規(guī)劃建議幾類家庭財人現(xiàn)場講解并與大家交流把**業(yè)成功案例運用自己的企業(yè)中去聽——*論述養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的未來及商業(yè)玄機想——同類型的企業(yè)和機構快速發(fā)展的奧秘在哪里比——自身的現(xiàn)狀與**業(yè)的差距到底在哪里訪——成員企業(yè)參訪交流,落地**實地考察問——提問式教學改革,帶著問題來,找到答是也是月子會所設計**的標準之一。舒適宜人的環(huán)境、高品質(zhì)的服務,讓入住的媽媽和寶寶真切享受尊享的月子之旅。很多人談到月子服務中心選址的**反應就是要周邊環(huán)境好,安靜,交通方便,安全等等要素,是的沒錯,這是幾乎**的地點,但是在高樓林立的大都市,這樣的環(huán)境少重視月子中心的裝修設計,從人性關懷進手,營造溫馨舒適的環(huán)境空間,為母嬰提供**高品質(zhì)的產(chǎn)后恢復和照護服務。月子中心裝修設計應堅持以人為本,內(nèi)部功能劃分、區(qū)域設置以及人流動線設計等,都要為母嬰產(chǎn)后休養(yǎng)量身打造,既滿足母嬰休養(yǎng)的各種需求,又利于感染監(jiān)控。那月子會所如人現(xiàn)場講解并與大家交流把**業(yè)成功案例運用自己的企業(yè)中去聽——*論述養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的未來及商業(yè)玄機想——同類型的企業(yè)和機構快速發(fā)展的奧秘在哪里比——自身的現(xiàn)狀與**業(yè)的差距到底在哪里訪——成員企業(yè)參訪交流,落地**實地考察問——提問式教學改革,帶著問題來,找到答C/PE/并購基金、資產(chǎn)證券化、REITS市場、保險集團模式、**引導基金、PPP、B2C產(chǎn)業(yè)模式模塊《改變中國的養(yǎng)老新模式探討》五位一體二元式管理的養(yǎng)老新模式解析五位一體:政策推動組體、項目開發(fā)組體、運營管理組體、技術研發(fā)組體、金融投資組體等板塊功能解析二元案回借——研究行業(yè)成功和失敗的案例,運用自己的工作中去人現(xiàn)場講解并與大家交流把**業(yè)成功案例運用自己的企業(yè)中去聽——*論述養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的未來及商業(yè)玄機想——同類型的企業(yè)和機構快速發(fā)展的奧秘在哪里比——自身的現(xiàn)狀與**業(yè)的差距到底在哪里訪——成員企業(yè)參訪交流,落地**實地考察問——提問式教學改革,帶著問題來,找到答式管理:企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理和**的政策規(guī)范管理的運營和要求解析附:關于臨終關懷產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思考《養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析》資本運作方式與市場需求分析養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析:閩臺潤福、閩臺長庚、瑞吉斯麥金利、澳大利亞拉不拉多、北京、上海、廣州、句容長三角、南京東屏、齊
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奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會**局批準的人才培訓機構,是上海交通大學繼續(xù)教育學院授權培訓合作機構,中國較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓機構。 我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務經(jīng)驗和精湛的人力資源服務能力,為人才的“選用育留”四個階段提供相對應的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓課程以及培訓系統(tǒng)化解決方案;旨在通過為不**業(yè)的客戶
奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會**局批準的人才培訓機構,是上海交通大學繼續(xù)教育學院授權培訓合作機構,中國較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓機構。 我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務經(jīng)驗和精湛的人力資源服務能力,為人才的“選用育留”四個階段提供相對應的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓課程以及培訓系統(tǒng)化解決方案;旨在通過為不**業(yè)的客戶
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*奧理合作課程_養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)招商合作
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聯(lián)系人: 羅洋 老師
電 話: 021-32313607
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