*奧理合作課程_老人院成本控制方案

時(shí)間：2017-12-14作者：上海奧理企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：46

奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是上海市人力資源與社會(huì)**局批準(zhǔn)的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)，中國(guó)較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實(shí)踐的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
我們的團(tuán)隊(duì)已有近20年的專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和精湛的人力資源服務(wù)能力，為人才的“選用育留”四個(gè)階段提供相對(duì)應(yīng)的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢(xún)、培訓(xùn)課程以及培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案；旨在通過(guò)為不**業(yè)的客戶提供*人力資源解決方案，以提升企業(yè)、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力、績(jī)效水平與職業(yè)素質(zhì)，來(lái)幫助組織追求卓越，實(shí)現(xiàn)理想。
行業(yè)公開(kāi)課程和企業(yè)定制課程是我們培訓(xùn)的主要方向，同時(shí)我們具有長(zhǎng)期為中外大中型企業(yè)及各類(lèi)組織提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有 8937684675 (不是聯(lián)系方式) 豐富的經(jīng)驗(yàn)，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，量身定做解決方案以保證課程的針對(duì)性和實(shí)用性；秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，完善的培訓(xùn)服務(wù)流程，對(duì)企業(yè)內(nèi)部需要解決的問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致調(diào)查，根據(jù)企業(yè)的特殊需求定制課程，再提供針對(duì)性的培訓(xùn)解決方案，并在培訓(xùn)結(jié)束后提供跟蹤服務(wù)。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)－養(yǎng)老院投資－養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資－養(yǎng)老院－老人院－老年公寓－民營(yíng)敬老院－養(yǎng)老社區(qū)－月子中心－月子會(huì)所－產(chǎn)后康復(fù)中心－產(chǎn)后護(hù)理中心－產(chǎn)后修復(fù)中心－產(chǎn)后恢復(fù)中心－月子護(hù)理中心－產(chǎn)后調(diào)理中心－產(chǎn)后休養(yǎng)中心－人力資源管理方式－招聘招人方式－管理方式－投資賺錢(qián)方式－運(yùn)營(yíng)管理方式－裝修設(shè)計(jì)方案－風(fēng)險(xiǎn)控制方案－選址注意事項(xiàng)－成本控制方案－商業(yè)計(jì)劃書(shū)－培訓(xùn)課程－*奧理合作項(xiàng)目
上海*《**化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新思維總裁班》
聯(lián)系人：羅洋 老師
聯(lián)系電話：152-019-18018（威信同號(hào)）
網(wǎng)址
《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投融資與金融創(chuàng)新》
從美國(guó)、日本和閩臺(tái)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈看發(fā)展
養(yǎng)老金金融、養(yǎng)老產(chǎn)品金融及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈金融分析
投融資模式分析：VC/PE/并購(gòu)基金、資產(chǎn)證券化、REITS市場(chǎng)、保險(xiǎn)集團(tuán)模式、**引導(dǎo)基金、PPP、B2C
產(chǎn)業(yè)模式模塊
《改變中國(guó)的養(yǎng)老新模式探討》
五位一體二元式管理的養(yǎng)老新模式解析
五位一體：政策推動(dòng)組體、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組體、運(yùn)營(yíng)管理組體、技術(shù)研發(fā)組體、金融投資組體等板塊功能解析
二元式管理：企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和**的政策規(guī)范管理的運(yùn)營(yíng)和要求解析
附：關(guān)于臨終關(guān)懷產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思考
《養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析》
資本運(yùn)作方式與市場(chǎng)需求分析
養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析：閩臺(tái)潤(rùn)福、閩臺(tái)長(zhǎng)庚、瑞吉斯麥金利、澳大利亞拉不拉多、北京、上海、廣州、句容長(zhǎng)三角、南京東屏、齊齊哈爾**醫(yī)院、武夷某號(hào)地塊總體、濟(jì)南天井峪、濟(jì)南新城、山東濱州、臨沂老年公寓項(xiàng)目、呼和浩文化養(yǎng)生園、海南儋州養(yǎng)生養(yǎng)老基地、杭州長(zhǎng)樂(lè)林、貴州都勻、山西平遙溫泉園區(qū)等
風(fēng)險(xiǎn)防控模塊
《機(jī)構(gòu)養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)管控與法律法規(guī)》
如何規(guī)避養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和及時(shí)預(yù)判
《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理》等解讀
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)中中必讀必懂的法律法規(guī)及相應(yīng)合同模板解讀
《基于規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的養(yǎng)老保險(xiǎn)分析》
老年群體養(yǎng)老保險(xiǎn)較優(yōu)化選擇及資產(chǎn)配置
如何根據(jù)老年群體家庭的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移需求、財(cái)富傳承需求，為客戶進(jìn)行規(guī)劃建議
幾類(lèi)家庭財(cái)務(wù)分析圖表、家庭**需求分析
與金融相關(guān)的規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的養(yǎng)老計(jì)劃

【原創(chuàng)文章】
之又少，你能否有能力拿得下這么好的地兒也不得而知。所以，關(guān)于月子服務(wù)中心選址，很多**會(huì)選址在城市中的高檔酒店和公寓里，這很好解釋?zhuān)瑧?yīng)為酒店和公寓有較接近月子中心的設(shè)施，從成本預(yù)算上來(lái)講，可以做到較節(jié)省啟動(dòng)資金。要知道如果用從一間毛培房來(lái)裝修加裝這個(gè)那個(gè)的，花C/PE/并購(gòu)基金、資產(chǎn)證券化、REITS市場(chǎng)、保險(xiǎn)集團(tuán)模式、**引導(dǎo)基金、PPP、B2C產(chǎn)業(yè)模式模塊《改變中國(guó)的養(yǎng)老新模式探討》五位一體二元式管理的養(yǎng)老新模式解析五位一體：政策推動(dòng)組體、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組體、運(yùn)營(yíng)管理組體、技術(shù)研發(fā)組體、金融投資組體等板塊功能解析二元重視月子中心的裝修設(shè)計(jì)，從人性關(guān)懷進(jìn)手，營(yíng)造溫馨舒適的環(huán)境空間，為母嬰提供**高品質(zhì)的產(chǎn)后恢復(fù)和照護(hù)服務(wù)。月子中心裝修設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持以人為本，內(nèi)部功能劃分、區(qū)域設(shè)置以及人流動(dòng)線設(shè)計(jì)等，都要為母嬰產(chǎn)后休養(yǎng)量身打造，既滿足母嬰休養(yǎng)的各種需求，又利于感染監(jiān)控。那月子會(huì)所如案例，按照所布置的任務(wù)，分為若干項(xiàng)目組，做規(guī)劃方案并談判，并完成打造養(yǎng)老服務(wù)綜合體的目標(biāo)成員參訪模塊破解養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)密碼——《實(shí)訓(xùn)基地與機(jī)構(gòu)考察》養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、長(zhǎng)者照護(hù)之家、社區(qū)綜合為老服務(wù)中心老年日間照料中心、持續(xù)照料養(yǎng)老社區(qū)CCRC落地**實(shí)地考察，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)C/PE/并購(gòu)基金、資產(chǎn)證券化、REITS市場(chǎng)、保險(xiǎn)集團(tuán)模式、**引導(dǎo)基金、PPP、B2C產(chǎn)業(yè)模式模塊《改變中國(guó)的養(yǎng)老新模式探討》五位一體二元式管理的養(yǎng)老新模式解析五位一體：政策推動(dòng)組體、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組體、運(yùn)營(yíng)管理組體、技術(shù)研發(fā)組體、金融投資組體等板塊功能解析二元式管理：企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和**的政策規(guī)范管理的運(yùn)營(yíng)和要求解析附：關(guān)于臨終關(guān)懷產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思考《養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析》資本運(yùn)作方式與市場(chǎng)需求分析養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析：閩臺(tái)潤(rùn)福、閩臺(tái)長(zhǎng)庚、瑞吉斯麥金利、澳大利亞拉不拉多、北京、上海、廣州、句容長(zhǎng)三角、南京東屏、齊獲得4.月子中心財(cái)務(wù)報(bào)表分析與案例解讀5.月子中心戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式創(chuàng)新6.月子中心選址、空間概念及設(shè)計(jì)近年來(lái)，國(guó)內(nèi)各類(lèi)月子中心的發(fā)展趨勢(shì)加快，尤其“二孩政策”后較是為月子中心的發(fā)展帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。為吸引更多新媽媽的歡迎和信賴(lài)，為提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，投資商必須務(wù)分析圖表、家庭**需求分析與金融相關(guān)的規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的養(yǎng)老計(jì)劃健康管理模塊《認(rèn)識(shí)老年化，尋找服務(wù)機(jī)會(huì)》案例實(shí)戰(zhàn)教學(xué)——老年群體心理特征及老齡化身體模擬裝置體驗(yàn)如何從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題和需求中尋找切入點(diǎn)，尋找養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)機(jī)會(huì)針對(duì)醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)以及養(yǎng)老設(shè)備等一案例，按照所布置的任務(wù)，分為若干項(xiàng)目組，做規(guī)劃方案并談判，并完成打造養(yǎng)老服務(wù)綜合體的目標(biāo)成員參訪模塊破解養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)密碼——《實(shí)訓(xùn)基地與機(jī)構(gòu)考察》養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、長(zhǎng)者照護(hù)之家、社區(qū)綜合為老服務(wù)中心老年日間照料中心、持續(xù)照料養(yǎng)老社區(qū)CCRC落地**實(shí)地考察，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)店呢。首先，我們跟酒店那地方較好是拿整數(shù)層，這樣整層的安保問(wèn)題才方便解決，其次，我們可以和酒店或公寓協(xié)商，在電梯上家裝密碼卡，只有我們的客戶及客戶家屬才能到達(dá)該層。然后，選擇安保工作做得好的酒店物業(yè)，這也很重要。4、選址的規(guī)模投資的規(guī)模要看個(gè)人的能力的，但就向
 


上海奧理企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專(zhuān)注于企業(yè)管理培訓(xùn)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• *奧理合作課程_產(chǎn)后調(diào)理中心成本控制方案

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• 老人院如何運(yùn)營(yíng)管理？_*奧理合作課程

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• 養(yǎng)老社區(qū)行業(yè)政策_(dá)*奧理合作課程

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• *奧理合作課程_月子會(huì)所如何人力資源管理？

  奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是上海市人力資源與社會(huì)**局批準(zhǔn)的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)，中國(guó)較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實(shí)踐的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 我們的團(tuán)隊(duì)已有近20年的專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和精湛的人力資源服務(wù)能力，為人才的“選用育留”四個(gè)階段提供相對(duì)應(yīng)的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢(xún)、培訓(xùn)課程以及培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案；旨在通過(guò)為不**業(yè)的客戶