棉紗貿(mào)易商亞歷山大 尚善德行情*

    
    尚善德看市場冷清采購低迷,棉紗貿(mào)易商壓力山大。
    自3月下旬開始,國外訂單陸續(xù)出現(xiàn)了撤單、緩單的情況,國內(nèi)紡織企業(yè)面臨*二次停產(chǎn)減產(chǎn)的壓力。與此同時(shí),市場冷清、下游采購低迷,讓紡紗企業(yè)對*二季度甚至是全年的經(jīng)營情況都不看好,可以說,當(dāng)前的紗線市場還未完全復(fù)蘇,企業(yè)要走出疫情“寒冬”仍需一段時(shí)間。
    市場冷清采購低迷,棉紗貿(mào)易商壓力山大
    因外貿(mào)訂單大量被取消,許多外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷,國內(nèi)訂單顯得異常**。有紡紗企業(yè)稱,為了搶訂單,不惜大幅降價(jià),多數(shù)廠家降價(jià)幅度達(dá)到1000元/噸~2000元/噸。即便這樣,大多數(shù)紡企表示,很難搶到訂單,原料采購也是隨訂單而買,不敢囤貨,一些原料庫存量較大的企業(yè)則表示虧損嚴(yán)重,當(dāng)前紗廠、下游布行主要以清理庫存拋貨為主,出貨心態(tài)較為濃厚,下游沒有新增訂單,人工、廠房、原料等各項(xiàng)成本支出,導(dǎo)致企業(yè)又急于出貨回籠資金,便一再降價(jià)銷售,市場價(jià)格戰(zhàn)的情況愈演愈烈,造成市場的惡性循環(huán)。
    削減開支精簡人員,溢達(dá)集團(tuán)關(guān)閉3家工廠
    據(jù)了解,目前紡織品服裝新增訂單嚴(yán)重不足,原有訂單也紛紛取消或延遲。紡織行業(yè)特別是中小紡織企業(yè)普遍存在以下困難:
    一是需求不足。
    二是行業(yè)穩(wěn)就業(yè)的壓力在加大。
    三是企業(yè)反映資金緊張。
    因此,企業(yè)在資金和生產(chǎn)上的矛盾越來越**,在訂單減少、產(chǎn)品累庫的過程中,企業(yè)為了減少支出,只能被迫減產(chǎn)限產(chǎn)。
    疫情之下發(fā)力線上,健康消費(fèi)走進(jìn)大眾生活
    雖然疫情對我國紡織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提出了不小的挑戰(zhàn),但仍有部分紡企靈活應(yīng)變,在接單方面開啟線上銷售新模式,如如意牛仔。據(jù)如意集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,如意牛仔因時(shí)因地制宜、積極主動地適應(yīng)新形勢,開創(chuàng)了“優(yōu)褲”微信商城,商城中包含**柔**彈女裝、雙彈商務(wù)男裝等**產(chǎn)品全部以成本價(jià)銷售。
    從消費(fèi)趨勢來看,*表示,在疫情的刺激下,擁有較高品質(zhì)且與環(huán)保概念、抗菌概念、能量概念、親膚概念、保暖概念、柔軟概念等**概念**融合的功能性產(chǎn)品,較易獲得消費(fèi)者的青睞,這也是終端品牌以及產(chǎn)業(yè)鏈上各個企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)。
    從企業(yè)角度看,今后發(fā)展應(yīng)該較加關(guān)注三點(diǎn):
    一是堅(jiān)持做有特色的、*的產(chǎn)品,打造企業(yè)自身的**競爭力。
    二是大力開拓線上銷售渠道。
    目**上銷售的發(fā)展比較好,但是供應(yīng)鏈的對接問題和信息不對稱問題也比較**??蛻粢话阋?5天內(nèi)交貨,7天無理由退貨對生產(chǎn)企業(yè)來說是個考驗(yàn),怎樣能很好地把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈和電商對接起來,加大數(shù)據(jù)信息對稱,是企業(yè)后期應(yīng)該思考的方向。
    三是功能性產(chǎn)品、大健康產(chǎn)品的需求越來越大,這也是企業(yè)后續(xù)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的品類。
    尚善德主營麻灰紗(滌粘、滌棉、CVC等)常年為服裝面料、針織、織布廠家等提供品質(zhì)麻灰紗
    

    江陰市尚善德紡織品有限公司專注于棉紗線,尼龍紗線,毛線紗線,花灰紗線,麻灰紗線,滌棉紗線等

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    詞條說明

  • 尚善德:新棉上市臨近 棉企清庫阻力大

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