**迪智尼誠(chéng)招北京地區(qū)*商。 開一家玩具店用不了多少錢的。但是我覺得現(xiàn)在開玩具店的競(jìng)爭(zhēng)過于激烈了。不如開一家動(dòng)漫店,動(dòng)漫店的經(jīng)營(yíng)品種特別的多,并且貨品都是非常精,喜歡的人群也明顯比玩具店要多.開玩具店成為很多年輕創(chuàng)業(yè)者的好選擇,但是想必大家較關(guān)心的還是開玩具店需要多少錢,成本核算可是開玩具店前期規(guī)劃中較重要的,開玩具店需要多少錢,小編就給大家舉例解釋下。 這是一個(gè)很籠統(tǒng)的問題,我們來簡(jiǎn)單梳理下,開一家玩具店主要的費(fèi)用包括:店面租金、裝修費(fèi)、進(jìn)貨費(fèi)用、各項(xiàng)稅收、員工工資、水電費(fèi)、通信費(fèi)、宣傳推廣費(fèi)用和物料費(fèi)等,其中較重要的租金、裝修和進(jìn)貨費(fèi)用都跟店面大小、位置有關(guān),是**要想明白的事情。
詞條
詞條說明
顧客是公司的重要資產(chǎn),信息就是力量。如何加強(qiáng)組織以提*?資料庫(kù)營(yíng)銷是運(yùn)用儲(chǔ)存的有關(guān)企業(yè)與顧客關(guān)系的所有信息來輔助個(gè)性化溝通,以創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)的一種營(yíng)銷方式,資料庫(kù)讓營(yíng)銷人員“看得見”顧客與潛在顧客,為營(yíng)銷成功增添了勝數(shù)。因此,小編建議玩具店主建立顧客檔案,實(shí)行一對(duì)一營(yíng)銷。 建立顧客檔案的第一步是收集顧客信息和資料,當(dāng)顧客買完?yáng)|西或者消費(fèi)完,付完帳了,店員會(huì)“麻煩您”順便填一張“顧客資料卡”。為
玩具店經(jīng)營(yíng)如何進(jìn)行客戶管理
玩具店成立之后,決定能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)的較根本的問題就是,能否服務(wù)好客戶,這其中的客戶管理與維護(hù)就變得尤為重要。客戶管理與維護(hù)側(cè)重在店面的長(zhǎng)期維護(hù),有一句話,開店容易守店難,有些朋友開店的時(shí)候雄心萬(wàn)丈,但開了不到兩個(gè)月,就開始打退堂鼓。這有兩方面的原因,一方面是前期的準(zhǔn)備工作沒有做好,另一方面是后期的客戶管理工作沒有做好。 據(jù)義烏市玩具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、“愛就推門”玩具公司童元智先生介紹,成功的店不管是
**迪智尼:400-6066993 “沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”是個(gè)顛撲不破的真理,在開玩具店前做一系列調(diào)查是非常有必要的。不僅要對(duì)店鋪圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)店做調(diào)查,還要對(duì)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)店與潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做調(diào)查。店鋪所在地人口發(fā)布情況,附近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì),本區(qū)域消費(fèi)能力、習(xí)慣,有無同類店鋪,若有,要調(diào)查其生意好環(huán)。越深入了解目標(biāo)客層,在店鋪定位時(shí)便愈能投其需要與喜好。 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)營(yíng)成功的玩具店的經(jīng)
**迪智尼誠(chéng)招北京地區(qū)*商。 開一家玩具店用不了多少錢的。但是我覺得現(xiàn)在開玩具店的競(jìng)爭(zhēng)過于激烈了。不如開一家動(dòng)漫店,動(dòng)漫店的經(jīng)營(yíng)品種特別的多,并且貨品都是非常精,喜歡的人群也明顯比玩具店要多.開玩具店成為很多年輕創(chuàng)業(yè)者的好選擇,但是想必大家較關(guān)心的還是開玩具店需要多少錢,成本核算可是開玩具店前期規(guī)劃中較重要的,開玩具店需要多少錢,小編就給大家舉例解釋下。 這是一個(gè)很籠統(tǒng)的問題,我們來簡(jiǎn)單梳理下
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