墨哲人力——績效管理目標設定

時間：2018-09-18

績效目標的制定是整個績效管理的**，績效目標可以根據(jù)周期分為年度目標、季度目標、月度目標，甚至是周計劃，也可以根據(jù)業(yè)務類型分為專項目標、管理目標和業(yè)務目標。通過有效的目標分解，工作計劃制定以及評價標準的明確，對接下來的績效執(zhí)行過程溝通、績效結果檢查以及循環(huán)提升都是至關重要的。

詞條
詞條說明
墨哲人力——勞務派遣作用
勞動力給付的事實發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實際用工單位）之間，要派企業(yè)向勞務派遣機構支付服務費，勞務派遣機構向勞動者支付勞動報酬。勞務派遣起源于20世紀的資本主義國家美國，后傳至法國、德國、日本等國。90年代在我國國有企業(yè)勞動制度改革中，出現(xiàn)了為安置下崗職工而產(chǎn)生的勞務派遣，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進行。年薪通常為2-3萬。派遣工一般從事的多為低技術含量工作，如保潔員、保安員、營業(yè)員等工作，勞動者一旦年老
墨哲人力——國內勞務派遣工種
國內勞務派遣工種國內據(jù)全國總工會勞務調查顯示，全國勞務派遣職工在2009年達到2700**，在2011年達到3700**，占企業(yè)職工總數(shù) 13.1%。其中，國有企業(yè)使用勞務派遣工的數(shù)量較多，占國有企業(yè)職工總數(shù)的16.2%。從行業(yè)分布看，絕大部分行業(yè)都使用勞務派遣工，其中電信、金融、石油、電力、鐵路等系統(tǒng)較為嚴重，部分央企甚至有**過2/3的員工都屬于勞務派遣。勞務派遣行業(yè)以保險行業(yè)、電力行業(yè)
墨哲人力——勞務派遣簡介
勞動力給付的事實發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實際用工單位）之間，要派企業(yè)向勞務派遣機構支付服務費，勞務派遣機構向勞動者支付勞動報酬。勞務派遣起源于20世紀的資本主義國家美國，后傳至法國、德國、日本等國。90年代在我國國有企業(yè)勞動制度改革中，出現(xiàn)了為安置下崗職工而產(chǎn)生的勞務派遣，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進行。年薪通常為2-3萬。派遣工一般從事的多為低技術含量工作，如保潔員、保安員、營業(yè)員等工作，勞動者一旦年老
企業(yè)管理咨詢有哪些不同類型
企業(yè)管理咨詢有哪些不同類型企業(yè)管理咨詢有多種類型，一種是給企業(yè)做管理培訓的，這種管理咨詢公司是較多的。還有是給企業(yè)做現(xiàn)場咨詢的，那種管理咨詢的公司就比較少，因為對咨詢師的要求高很多。對于企業(yè)管理咨詢的分類就有很多種，因為企業(yè)中的任何一個細小的功能段都有專業(yè)的咨詢公司可以幫助您，主要是看您是否支付得起那么多的咨詢費。