服裝零售貨品管理之道你知道多少？

時(shí)間：2019-06-26作者：青島樂(lè)檢服裝整理有限公司瀏覽：204

每每談到貨品管理這個(gè)話題時(shí)，人們個(gè)個(gè)反應(yīng)便是“一個(gè)頭，兩個(gè)大”。其實(shí)不然，所有的問(wèn)題都有其有章可循的法則，貨品管理較是如此。只要我們能夠有效掌握其中的關(guān)鍵之所在，貨品規(guī)劃都不是事兒。

品類策略

單店各大類的構(gòu)成比例：根據(jù)歷年的銷售數(shù)據(jù)，分析該店鋪銷售額的構(gòu)成中，鞋子、服裝、器材、運(yùn)動(dòng)生活各自占據(jù)的比例，以此來(lái)確定計(jì)劃訂貨額中各大類相應(yīng)的占比;單店各大類下每個(gè)品類的構(gòu)成比例;各品類下每個(gè)故事、小類、款式、顏色的占比。

零售因素

1.季節(jié)變化因素的影響：在消費(fèi)旺季，商品價(jià)格上漲，在消費(fèi)淡季，商品價(jià)格低落，這已經(jīng)成為商品價(jià)格波動(dòng)的普遍規(guī)律。另外，轉(zhuǎn)季因素對(duì)于商品的價(jià)格波動(dòng)也起著非常關(guān)鍵的作用，尤其是對(duì)于服裝，所以在進(jìn)行單店訂貨時(shí)要充分考慮到季節(jié)變化因素的影響。一般而言，消費(fèi)旺季應(yīng)該多訂貨，多儲(chǔ)存貨品。

2.促銷因素的影響：零售伙伴在進(jìn)行訂貨前，一定要事先考慮到該店鋪預(yù)備進(jìn)行的一些促銷事項(xiàng)，因?yàn)槌Ｒ?guī)下,促銷方案的執(zhí)行會(huì)在一定程度上對(duì)銷售有所促進(jìn)，所以促銷期間貨源是否充足是必須要納入考慮范疇內(nèi)的。

3.產(chǎn)品生命周期(PLM)因素的影響：典型的產(chǎn)品生命周期一般可以分成四個(gè)階段：引入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。引入期顧客對(duì)產(chǎn)品還不了解，除了少數(shù)追求新奇的顧客外，幾乎沒(méi)有人實(shí)際購(gòu)買該產(chǎn)品。

所以在這個(gè)階段可以進(jìn)行嘗試性采購(gòu);成長(zhǎng)期是需求增長(zhǎng)階段，需求量和銷售額*上升，此時(shí)應(yīng)該根據(jù)店鋪實(shí)際需求大量備貨;成熟期市場(chǎng)趨于飽和，銷售增長(zhǎng)速度緩慢直至轉(zhuǎn)而下降，競(jìng)爭(zhēng)加劇，此時(shí)應(yīng)該保守訂貨。

4.流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率因素的影響：流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率越高，對(duì)企業(yè)就越有利。而對(duì)于零售區(qū)來(lái)講，要達(dá)到較高的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率，其中很重要的一項(xiàng)就是要降低庫(kù)存，所以要求零售伙伴在訂貨時(shí)一定要根據(jù)店鋪的實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行訂貨，防止積壓庫(kù)存，從而達(dá)到提高流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率的效果。

訂貨其實(shí)是通過(guò)數(shù)據(jù)分析和經(jīng)驗(yàn)值綜合考量買手的能力，缺少哪個(gè)部分都會(huì)造成商品的庫(kù)存積壓或是銷售機(jī)會(huì)損失的情況，買手必須具備以下的一些基本素質(zhì)：市場(chǎng)潮流敏感度;數(shù)據(jù)分析能力;了解賣場(chǎng)展示商品的品類、顏色、流行趨勢(shì);了解相關(guān)性商品配套組合與展示的重要性;了解適當(dāng)存貨層級(jí)與業(yè)績(jī)的關(guān)系;貨品搭配整合能力。


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)文化

  一、企業(yè)使命：服務(wù)客戶，成就自我，共創(chuàng)世界*服裝企業(yè)！二、企業(yè)愿景1.建**企業(yè)，創(chuàng)**品牌！2.三年內(nèi)成為中國(guó)服裝管理**名，十年內(nèi)成為中國(guó)服裝行業(yè)**名，二十年內(nèi)成為世界服裝*企業(yè)！三、****觀：拼搏者成就自我，大膽者創(chuàng)造未來(lái)！四、企業(yè)精神：1.積極進(jìn)?。悍e極向上，大步前進(jìn)，不斷提高個(gè)人能力和業(yè)績(jī)，**滿足！2.勤奮好學(xué)：主動(dòng)學(xué)習(xí)，天天進(jìn)步，不斷提升專業(yè)技能和個(gè)人素養(yǎng)！3.大膽創(chuàng)新：勤于

• 服裝后整理內(nèi)容

  1）折皺平整。服裝表面若有折皺，一般采用熨斗進(jìn)行平整處理，保證服裝挺括、平服圓順。2）色差辨識(shí)。審查服裝不同部位色差是否存在，色差級(jí)別在不同部位存在情況，**過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定應(yīng)及時(shí)處理，否則只有降等降級(jí)。3）布疵修理。服裝衣料自身存在殘疵或在生產(chǎn)加工、搬運(yùn)、取放過(guò)程中，可能受到鉤掛，撕拉等作用，都會(huì)造成不同程度的疵病。因此要對(duì)其進(jìn)行修復(fù)，保證產(chǎn)品出廠時(shí)的**率，以降低損耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。布疵修復(fù)的原則是將

• 你對(duì)服裝行業(yè)了解多少？

  我國(guó)作為服裝大國(guó)，服裝出口量居世界**，尤其是近些年來(lái)我國(guó)服裝業(yè)發(fā)展*，但是仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)尚未出現(xiàn)真正的**品牌，同時(shí)在發(fā)展的道路上弊病諸多。下面我就對(duì)國(guó)內(nèi)服裝業(yè)的現(xiàn)狀做一個(gè)深入分析，并提出幾點(diǎn)解決之道，望能為在十字路口徘徊的中國(guó)服裝業(yè)指點(diǎn)迷津。問(wèn)題一：產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。 自上世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)服裝業(yè)出現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的勢(shì)頭。但是，從市面上的服裝產(chǎn)品來(lái)看，我國(guó)服裝產(chǎn)品質(zhì)量暴露的問(wèn)題很多。從面料的

• 服裝成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)： 成品等級(jí)判定以缺陷是否存在其輕重程度為依據(jù)。單件產(chǎn)品判定以缺陷的數(shù)量和輕重程度劃分，批量產(chǎn)品的判定以單件產(chǎn)品的品等劃分等級(jí)。?一．質(zhì)量等級(jí)劃分規(guī)則 單件產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的技術(shù)要求，即構(gòu)成缺陷。按照產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)產(chǎn)品的性質(zhì)、外觀的影響程度，缺陷分為三類： 1、 輕缺陷 不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，但對(duì)產(chǎn)品的使用性能和外觀影響較小的缺陷，稱為輕缺陷。?2、 重缺陷 不嚴(yán)