凈水器*是企業(yè)的前鋒也是企業(yè)的主力

時間：2014-01-16作者：江蘇錦華建筑技術(shù)發(fā)展有限責任公司瀏覽：56

在當前競爭激烈的凈水行業(yè)，做為凈水器廠家應(yīng)該在激流中提高品牌競爭力，實現(xiàn)終端店面穩(wěn)定的經(jīng)營

和提升終端店面業(yè)績是我們思考和努力的**，品牌店，*店作為凈水器公司的*陣營，其穩(wěn)定經(jīng)

營與發(fā)展直接影響到凈水器廠家的發(fā)展與生存。對于凈水機*店來說，在其開業(yè)**個月能夠完成店

面人員、流程、渠道、運營的模式打造，那專賣店實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營的可能性將大大提升，一年之計在于春，

一店之計在于**。終端店面打造三步走式、





作為總公司對*商的支持，政策支持，技術(shù)支持，服務(wù)支持**，在不同的時段廠家都應(yīng)該安排

支持人員了解人員服務(wù)人員到*銷售店面里去，用實際案例和廠家的技術(shù)，以合作共贏的方式，將較

全的技術(shù)手把手的教會給終端店面業(yè)務(wù)人員。





首先我們需要對專賣店進行系統(tǒng)的深化培訓。每一個專賣店都是公司的一個形象展示，一個品牌展示，

是企業(yè)的**代表，每一個都要做成精品、我們需要在店面開業(yè)一個月后，完成對產(chǎn)品模塊深化培訓；

需要對接單、下單、核價、審圖常見問題解答進行深化培訓，并總結(jié)案例進行分享；需要對安裝售后

問題進行系統(tǒng)總結(jié)并培訓；需要對團隊的打造與管理提供指導性培訓。在這個過程中，我們要將精力放

在實操上，不斷總結(jié)模式，進行快速復(fù)制，不斷深化培訓，高效，高質(zhì)。





其次，要完成的，是協(xié)助專賣店開業(yè),這也是一個有責任的凈水器企業(yè)較基本的對*商的一個支持。廠

家需要在專賣店開業(yè)前的**周內(nèi)，對開店所在地區(qū)進行一個市場的，對當?shù)厮|(zhì)當?shù)厝司钏剑?

當?shù)叵M群里等做一個分析，針對性地確定當?shù)氐牧闶蹆r格體系以及產(chǎn)品；同時對業(yè)務(wù)人員進行產(chǎn)品知識

強化培訓，對產(chǎn)品賣點話術(shù)進行實操訓練；對于店鋪VI設(shè)計上，需要對設(shè)計師業(yè)務(wù)開展進行實戰(zhàn)指導，對

制圖、下單進行嚴格規(guī)范；需要逐步完成團隊分工及業(yè)務(wù)模式打造，明確店面如何與公司對接。





最后，我們要協(xié)助終端店面對業(yè)務(wù)進行互動，并將推廣元素進行運用指導。我們需要在專賣店開業(yè)三個月

后，完成對新產(chǎn)品數(shù)量、新產(chǎn)品銷售、成功促銷案例、較新營銷思想的傳遞；需要制造銷售工具并就其運用

方法和技巧進行指導；需要對店面促銷互動、設(shè)計師酒會、異業(yè)聯(lián)盟等推廣活動進行支持；需要對后期節(jié)目、

*典策劃進行支持與實操**。





凈水器*是企業(yè)的前鋒也是企業(yè)的主力，通過以上三個階段，用幫一把、扶一程，賦予終端店面生存下去

的能力，這樣等到店面成長起來的時候才能向企業(yè)輸送能量，共同發(fā)展。實踐證明這種推廣手法目前已經(jīng)**了很好的終端銷售業(yè)績。


江蘇錦華建筑技術(shù)發(fā)展有限責任公司專注于前置過濾器,中央凈水機,*軟水機,末端直飲機,家用純水機,家用管線機,商用凈水器,凈水套餐推薦等

• 詞條

  詞條說明

• 凈水器濾芯到期不換會二次污染

  中國消費者協(xié)會發(fā)布消費提示，不少消費者家庭購買了凈水機，但是因為設(shè)計原理和保養(yǎng)維修等原因，效果大不一樣。如果濾芯到期不更換，不僅凈水效果難以**，其自身還可能成為二次污染源。 中消協(xié)相關(guān)負責人表示，家庭使用凈水機對于濾除雜質(zhì)、細菌、病毒、余氯等會發(fā)揮重要的作用。對于城市供水而言，還能有效解決自來水出廠后因為管道輸送原因?qū)е碌摹白詈笠还铩蔽廴荆约耙驗榧彝パb修中使用的管道、水具等問題，可能出現(xiàn)的

• 家用凈水器向移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的轉(zhuǎn)變

  ? ? 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展影響的日益深入，搶占移動互聯(lián)網(wǎng)新興市場先機已經(jīng)成為各企業(yè)的共識。 而移動互聯(lián)網(wǎng)營銷較大的優(yōu)勢莫過于打破了凈水器市場營銷受地域限制的弊端，而且移動營銷受眾面積較廣， 對于提升家用凈水器http:///品牌經(jīng)濟效益和市場**度有著重要意義，進一步推進了家用凈水器的信息化建設(shè)。電 子商務(wù)的興起也就是較近幾年

• 分析凈水機市場未來走向 將會飛速發(fā)展

  進入2014年，我國凈水器市場表現(xiàn)十分搶眼，恬凈凈水說，我國凈水器出現(xiàn)飛速發(fā)展主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、品牌梯度開始充實，凈水器品牌由中間向高低端擴散，一直以來，每個廠家都把自己定位成凈水器品牌，然而是低端品牌，還是**品牌，尚無定論。但是進入2013年下半年之后隨著市場的細分，凈水器廠家要么往**猛進，要么開始在低端發(fā)力，產(chǎn)品、價格、服務(wù)、形象開始出現(xiàn)較大差異。 ? 2、各梯度品牌

• 經(jīng)銷商如何做好銷售

  凈水器廠家要想發(fā)展是離不開經(jīng)銷商的，經(jīng)銷商一直是凈水器廠家銷售的重要渠道，那么，凈水器廠家和經(jīng)銷商如何才能在2013年下半年**輝煌的銷售成績，恬凈凈水的*就從凈水器廠家的選擇、經(jīng)銷代理商應(yīng)該如何做以及市場需求等多個方面來進行探析： 首先、選擇有實力的凈水器品牌，注重產(chǎn)品品質(zhì) 經(jīng)銷商選擇凈水器產(chǎn)品，要選擇有實力的凈水器品牌，有實力的品牌生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量較有保證。目前我國凈水器廠家的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重