加強員工隊伍建設 促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展

時間：2017-09-08作者：廣東東華家居有限公司瀏覽：204

——記**東華家居成立十九年周年
我們**東華能在激烈競爭中屹立行業(yè)19年并贏得榮譽，離不開對人才的重視。人力資源是企事業(yè)發(fā)展中較為重要的資源。加強員工隊伍建設，是提升企業(yè)**競爭力的可能選擇。設想一個企事業(yè)的員工素質不高、業(yè)務水平低，那么這個企業(yè)是談不上發(fā)展的，甚至連生存都難以為繼。小到一個人、一個家庭，大到一個民族、一個國家，無不亦然。只有把依靠員工作為發(fā)展的根本前提，把提高員工執(zhí)行力作為發(fā)展的根本途徑，才能**企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。企業(yè)做大做強，能夠持續(xù)發(fā)展，我們需要做到以下幾點：
培養(yǎng)員工愛企愛崗意識
說到愛字，每個人都會想到愛親人、愛朋友，卻難能想到對向自己提供物質基礎得以生存、養(yǎng)家糊口的企業(yè)的熱愛。要知道企業(yè)為我們消除了衣食之憂，為我們提供了展示才華的舞臺，讓我們的人生**得以體現(xiàn)。我們實在沒有理由不去熱愛我們的企業(yè)，不去為企業(yè)也是為自己的發(fā)展而努力?！皭燮笕鐞奂?，愛崗如愛己”，唯有認識到“企榮我榮，企恥我恥”，才能激發(fā)我們的工作熱情、創(chuàng)造力和凝聚力，才能工作得順心，才能創(chuàng)造自己和寧宿徐的美好明天。
創(chuàng)建學習型企業(yè)，提升員工綜合素質
當然，僅憑對企業(yè)的熱愛，沒有良好的素質和扎實的業(yè)務技能，是做不好工作的，需要我們將滿腔熱情化為奮進的動力，去不斷地鉆研業(yè)務，提升自我。作為企業(yè)，應努力營造一種良好的學習氛圍，積極為員工提供學習場所，采取各種措施激勵員工學習。這里的學習，除了業(yè)務知識外，還包括思想素質、文化知識等多方面的內容?？傊趩T工做好本職工作的前提下，凡有利于員工進步的學習都應提倡。回稟我們是服務行業(yè)，每個人的言行舉止，代表的不僅僅是自己本身，較影響著企業(yè)的形象，企業(yè)的形象反映了員工的素質，同樣員工的素質也決定著企業(yè)形象。一個企業(yè)，有了有希望的員工，那么它本身也就有了希望。
建立健全各項規(guī)章制度
制度是一個企事業(yè)管理的命脈，是企業(yè)得以良性運轉的根本**。它好比企業(yè)內部的“法律”，規(guī)定了員工應該做什么，做錯了應受何種處罰?！皣袊ǎ矣屑乙?guī)”，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一個健康可持續(xù)發(fā)展的企事業(yè)無不依賴于完善的規(guī)章制度的“保駕**”。建立制度的目的在于遵守，因此在制定時要考慮可操作性和人性化的原則。沒有可操作性的制度，無異于沒有制度；沒有人文關懷的制度，不足以調動員工的積極性和創(chuàng)造性，無法發(fā)揮它慶有的功效。
加強績效考核，獎懲分明
一個企事業(yè)的制度不管有多完善，沒有人去遵守執(zhí)行，等于零，沒有任何意義。因此，還應有一套績效考核機制，發(fā)揮基“鰱魚效應”，去激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的執(zhí)行力。說到績效考核，肯定會同工不同酬，而同工同酬，看似合理，做同樣的工作就應該拿同樣的錢，其實不然，每個人面對工作所表現(xiàn)的態(tài)度不一，能力不同，成績也有高低之分。有道是不患寡而不均，加強績效考核，建立獎懲機制恰恰是對員工負責任的表現(xiàn)，真正體現(xiàn)了按勞分配的原則。
以人為本，認真傾聽員工的心聲
人心的向背，決定著企業(yè)發(fā)展的好壞。無論是提高員工素質也好，加強績效考核也好，上述四種舉措，都是借助外力的作用去加強員工隊伍建設，是由外而內，是被動的，要讓員工發(fā)自內心地為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展而努力，還需企業(yè)樹立以人為本的意識，暢通員工利益訴求渠道，認真傾聽員工心聲，讓員工合理的訴求部分能夠給予解決。今年是公司成立19周年，賀詞過去，公司始終秉承“為國人擁有修改口味生活、工作空間、體驗成就、**為宗旨”，以“打造教導型組織，培養(yǎng)專業(yè)進取人才為使命”，吸引各路人才，扎實推進各項工作，**了可喜的成績，得到了社會和各界人士的廣泛認可，得到了顧客的肯定，這是公司**正確**的結果，是公司上下全體員工共同努力的結果。


廣東東華家居有限公司專注于家居用品,辦公家具,民用家具,戶外家具,兒童家具等

• 詞條

  詞條說明

• 董事長致詞

  凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新春。值此2016年元旦來臨之際，我謹代表公司董事會向工作在管理、營銷、服務等崗位**的辛勤耕耘、無私奉獻的員工，向認真負責、積極帶頭、率先垂范的各級管理工作者，向默默無聞、積極支持集團員工工作的各位家屬，向一直關心、支持東華家居集團公司經(jīng)營與發(fā)展的社會各界朋友們、新老客戶們，致以較親切的慰問和較誠摯的祝福！ 回顧過去的2015年是不平凡的一年，也是我，我們東華家居集團

• 加強員工隊伍建設 促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展

  ——記**東華家居成立十九年周年 我們**東華能在激烈競爭中屹立行業(yè)19年并贏得榮譽，離不開對人才的重視。人力資源是企事業(yè)發(fā)展中較為重要的資源。加強員工隊伍建設，是提升企業(yè)**競爭力的可能選擇。設想一個企事業(yè)的員工素質不高、業(yè)務水平低，那么這個企業(yè)是談不上發(fā)展的，甚至連生存都難以為繼。小到一個人、一個家庭，大到一個民族、一個國家，無不亦然。只有把依靠員工作為發(fā)展的根本前提，把提高員工執(zhí)行力作為發(fā)展

• 東華家居董事長暢談東華易居平臺發(fā)展

  親愛的東華戰(zhàn)友們： 你們好！首先感謝你們對東華家居事業(yè)的努力與付出，正因為有你們，公司才能屹立家居行業(yè)21載，與時俱進穩(wěn)步發(fā)展。面對市場的快速變革，行業(yè)的激烈競爭，互聯(lián)網(wǎng)的急速發(fā)展，蓬勃的電商經(jīng)濟， 我們家居企業(yè)不能也一直甘于落后。所以我們東華人抓住機遇，及時打造東華易居整體家居私人訂制的銷售平臺，搶占商機。 隨著國家對城鎮(zhèn)化的推進，裝飾家居行業(yè)市場得到快速的發(fā)展，東華易居整體家居配套平臺為相關產(chǎn)