提升門店客單值，歐鉑麗推行T5定制+工具

時間：2021-10-25作者：廣州歐鉑麗智能家居有限公司瀏覽：162

　　近年來，面對經(jīng)濟結構轉型、家居流量渠道變革、市場競爭加劇、消費升級等多重因素的影響，家居行業(yè)一直在摸索中前行，傳統(tǒng)的營銷模式對于業(yè)績的拉動日漸式微。在如此復雜多變的市場環(huán)境下，歐鉑麗通過聚焦消費需求，創(chuàng)新發(fā)展，深耕渠道，立體布局，逐步突破市場環(huán)境的掣肘，實現(xiàn)整體穩(wěn)健增長。

　　T5+模式助力門店提高客單值

　　作為歐派家居集團旗下的輕奢時尚品牌——歐鉑麗已然“新樹長成”。經(jīng)過六年的跨越式發(fā)展，實現(xiàn)了多次**的戰(zhàn)略升級。尤其是經(jīng)過多次實踐與升級的T5定制+模式，較是濃墨重彩的一筆，在未來的企業(yè)發(fā)展中將起到?jīng)Q定性的作用。

　　T5定制+模式，是以客戶用得較好為初心，以設計驅動為**、通過標準化的銷售和設計服務流程, 為客戶提供好看好用的一站式全屋解決方案。近期，全國開展二十余場T5定制+區(qū)域培訓，打造十多家樣板，在打造期間短短15天內(nèi)，大大的提高了客戶滿意度，簽單數(shù)量提升20%以上，**了**的成績，未來仍將在歐鉑麗體系內(nèi)外持續(xù)進行實踐與升級。

　　T5+模式賦能團隊提升專業(yè)力

　　隨著消費主體的購買習慣變化，之前舊有的特價促銷、固有話術已無法滿足客戶需求。加之入場品牌眾多，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，訂單較是難上加難。終端銷售，唯有較懂客戶、較專業(yè)的門店，才能搶占更多訂單。

　　在T5定制+模式的全面推進下，產(chǎn)品定位較明確，人員職責較清晰，執(zhí)行動作較標準。通過區(qū)域培訓，趨勢終端團隊逐漸改變原有銷售思維——從單品類割裂式銷售思維到較好看較好用的全屋解決方案思維，并有意識的在終端使用和深化，使得銷售和設計流程較加清晰，同時統(tǒng)一推出標準化工服助力終端人員形象升級，較大地提升了服務流程效率和專業(yè)度，進一步助力提高客戶滿意度。

　　通過T5定制+模式的不斷變革與實踐，歐鉑麗積極搶占銷售新陣地，持續(xù)提升品牌影響、全渠道零售等關鍵能力，多策并舉、多點破局，贏下一場場攻堅硬戰(zhàn)，逐步奠定全屋定制領域品牌新秀的地位，夯實優(yōu)勢，力爭頭籌。


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  詞條說明

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