基于亞馬遜賣家這個擔(dān)憂,從如下幾個底層邏輯源頭要點分析,希望對亞馬遜跨境電商賣家有幫助。 1. 做好各業(yè)務(wù)線備貨邏輯,降低滯銷庫存比例(非常重要、關(guān)鍵) 1)新品:采取快遞或者空運發(fā)少量貨物到海外倉測試,即時監(jiān)控動銷率,如動銷好,則可按備貨邏輯備貨,需系統(tǒng)層面支撐 2)老品:采取備貨邏輯備貨海外倉模式(建議主選海運,次選空運,再次快遞),涉及的各環(huán)節(jié)時效類型: 下單-回貨時效、收到到上架時效、下調(diào)撥單-出庫時效、從出庫到海外倉時效(涉及??者\、快遞、鐵路運輸)、異常耗損時效、安全庫存天數(shù)(正常設(shè)立7天,規(guī)避滯銷),需系統(tǒng)層面支撐 3)亞馬遜賣家備貨需要考慮資金周轉(zhuǎn),如每周都有水船/航班,建議每次備貨15-20天左右的庫存(也可靈活,具體結(jié)合實際全程時效情況,這需緊密了解實際時效及資金周轉(zhuǎn)) 2. 滯銷庫存處理方案 1)該平臺上降價處理(降價、促銷、贈品) 2)線上其他平臺銷售(打折處理、促銷) 3)線下管道收購(需要考慮整體成本是否比銷毀高) 4)較終考慮銷毀方案 3. 進銷存規(guī)范管理 1)各業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人必需對庫存進銷存負(fù)責(zé),每周盤查系統(tǒng)的庫存和電商平臺庫存是否對得上以及海外倉的庫存是否對得上,做到進銷賬目一目了然(硬性要求) 2)海外倉滯銷庫存推動優(yōu)化,并要求業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人給出方案,實行監(jiān)督落實 3)進銷存業(yè)務(wù)報表數(shù)據(jù)必須清晰且一目了然,便于做出決策 4)成立供應(yīng)鏈管理部門,做到從類目劃分、選品、市場分析、洽談供應(yīng)商、監(jiān)管、落實(供應(yīng)鏈部門需獨立,統(tǒng)一管理及相互監(jiān)督,規(guī)避業(yè)務(wù)部不作為) 泰安市唯美跨境電子商務(wù)有限公司坐落于美麗的泰山腳下是一家專業(yè)的跨境電商綜合服務(wù)商,公司主營跨境電子商務(wù)平臺系統(tǒng)開發(fā),亞馬遜,速賣通,蝦皮,伊貝等電商平臺運營推廣,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)與咨詢,國際物流,倉儲服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),計算機軟件開發(fā)及相關(guān)產(chǎn)品的銷售,公司*的跨境電商ERP系統(tǒng)已成功幫助上萬家賣家在亞馬遜等跨境電商網(wǎng)站開店運營,目前已走在山東省跨境孵化青年創(chuàng)業(yè)的**。 專業(yè)技術(shù)開發(fā)團隊,深耕母后,走到臺前。曾開發(fā)多款輔助上貨工具(淘寶、拼多多、京東、天貓、亞馬遜)致力于打造較好用的跨境ERP系統(tǒng)。
詞條
詞條說明
1.亞馬遜一向為買家購物體驗操碎了心,各種霸王條款,卻讓賣家寒了心。特別是疫情期間出臺的一系列政策調(diào)整:禁止非必要商品入庫,延長退貨窗口期限,暫停Amazon Shipping配送服務(wù),限制發(fā)貨數(shù)量等等。一時限制一時解除,來來回回,讓賣家忽喜忽憂。雖說在特殊時期這些政策看似合理,但是確實讓一批賣家擦了一把辛酸淚。 2.疫情期間除六大品類產(chǎn)品,其他產(chǎn)品限制FBA入倉,此政策出臺后讓許多賣家們摸不著頭
基于亞馬遜賣家這個擔(dān)憂,從如下幾個底層邏輯源頭要點分析,希望對亞馬遜跨境電商賣家有幫助。 1. 做好各業(yè)務(wù)線備貨邏輯,降低滯銷庫存比例(非常重要、關(guān)鍵) 1)新品:采取快遞或者空運發(fā)少量貨物到海外倉測試,即時監(jiān)控動銷率,如動銷好,則可按備貨邏輯備貨,需系統(tǒng)層面支撐 2)老品:采取備貨邏輯備貨海外倉模式(建議主選海運,次選空運,再次快遞),涉及的各環(huán)節(jié)時效類型: 下單-回貨時效、收到到上架時效、下調(diào)
1、大學(xué)生 現(xiàn)今大學(xué)生畢業(yè)后很多會選擇自我創(chuàng)業(yè),但是創(chuàng)業(yè)都是需要投入成本的,選擇的方向和回報率都是至關(guān)重要的,亞馬遜跨境電商,*囤貨,對于大學(xué)生來說投入的成本也是可以接受的,并且其未來前景非常好,收益也是靠日積月累,回本是肯定的。所以,針對大學(xué)生想做亞馬遜跨境電商是值得一試的。 2、投資者 投資者一般目光都會關(guān)注到投資的杠桿比例,回報的多少,項目相關(guān)的穩(wěn)定很重要,亞馬遜跨境電商是適合中小型企業(yè)投
2020年,國內(nèi)電商已經(jīng)發(fā)展到一定的瓶頸期,入行人員人數(shù)的不斷增長,造成了市場嚴(yán)重飽和,價格戰(zhàn)不斷,讓新手想電商創(chuàng)業(yè)的人們越來越難。各個平臺之間競爭也十分激烈,收益也不是那么高,廣告費用花費不少資金。每個平臺都有自己的政策限制,許多的新老賣家難以繼續(xù)發(fā)展下去。有關(guān)資料顯示,截止到去年底,國內(nèi)電商的銷售額已經(jīng)**過社會總額的百分之15。 相反的是,跨境電商依然是大趨勢,上升勢頭很猛,從國家政策上,不管
公司名: 山東唯美商貿(mào)有限公司
聯(lián)系人: 紀(jì)明欣
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地 址: 山東泰安泰山區(qū)寶勝商務(wù)中心208
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