印刷廠如何做好生產(chǎn)管理

時(shí)間：2019-03-25作者：深圳市深睿田包裝技術(shù)有限公司瀏覽：609

年后員工離職對(duì)很多印刷企業(yè)來說是習(xí)以為常的事情，尤其是*工作人員的流失率較為嚴(yán)重。但是招聘、培養(yǎng)新人企業(yè)要花費(fèi)很多人力和物力，可能會(huì)造成產(chǎn)品次品率上升，工期不能正常完成等問題，從而影響到客戶的消費(fèi)體驗(yàn)。這個(gè)時(shí)候，作為車間主任所肩負(fù)的責(zé)任非常重要，要組織全車間的員工以高效的工作方式按時(shí)保質(zhì)完成印刷任務(wù)。

談到對(duì)員工的管理，每個(gè)人的理解不盡相同，但有一點(diǎn)是相同的，那就是只要在員工的管理上能夠?qū)囬g的工作有促進(jìn)，適合印刷廠的發(fā)展就是可行的。印刷家今天來與大家談?wù)勗鯓硬拍茏寙T工較好地為印刷廠工作，怎樣較大限度地發(fā)揮員工的潛能，實(shí)現(xiàn)員工的**。

印刷廠車間主任應(yīng)具備的基本素質(zhì)1愛崗敬業(yè)車間主任必須熱愛自己從事的職業(yè)，珍惜自己的崗位工作，不僅為賺錢養(yǎng)家，較為實(shí)現(xiàn)個(gè)人**。2綜合素質(zhì)高車間生產(chǎn)任務(wù)緊張忙碌，人員眾多，還要同各個(gè)相關(guān)科室車間進(jìn)行緊密聯(lián)系，所以要求車間主任具有較高的組織能力和溝通能力。對(duì)內(nèi)，車間主任需要把任務(wù)分到各個(gè)班組，把不同特點(diǎn)、特長的人分到不同的崗位，在不同的時(shí)段印刷各種報(bào)紙，這需要其具有良好的組織能力。如果要求這么多人按時(shí)完成印刷任務(wù)，車間主任要帶領(lǐng)車間人員嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)、車間崗位職責(zé)、印刷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照工藝流程等，并保持電話暢通。同時(shí)，建立微信群，及時(shí)讓所有人員知曉任務(wù)、命令、要求等。對(duì)外，車間主任與相關(guān)科室車間應(yīng)進(jìn)行良好溝通。比如，與廠辦溝通人事管理方面的事務(wù)；和設(shè)備科溝通機(jī)器的供應(yīng)；和材料科溝通耗材的供應(yīng)使用；和質(zhì)檢科溝通印刷質(zhì)量業(yè)務(wù)等。3技術(shù)能力和學(xué)習(xí)能力過硬車間主任是生產(chǎn)車間的一面旗幟，必須要有精湛的技術(shù)能力和強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力。印刷是一門學(xué)問，不能盲目胡來。技術(shù)不斷較新，機(jī)器不斷升級(jí)，如果不及時(shí)較新掌握新知識(shí)，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。遇到新的印刷問題，深厚的知識(shí)技術(shù)儲(chǔ)備和強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)，車間主任具備這些能力，很多問題就能迎刃而解。做好車間的人員管理1抓好人才培訓(xùn)和教育當(dāng)下，企業(yè)想要購買設(shè)備非常容易，只要有資金即可，但想要擁有一名優(yōu)秀員工，非一日之功。




印刷廠生產(chǎn)車間是較好的講臺(tái)，每日的實(shí)際生產(chǎn)是較好的課堂，可以結(jié)合具體問題，現(xiàn)場(chǎng)分析現(xiàn)場(chǎng)解決；利用車間周會(huì)、月會(huì)，組織員工一起學(xué)習(xí)交流；采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去的方式加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)。比如利用各種會(huì)議、廠家、供應(yīng)商提供的各種平臺(tái)，加強(qiáng)員工技能提高；鼓勵(lì)員工在職學(xué)習(xí)印刷專業(yè)課程，積極參加考級(jí)考試；認(rèn)真執(zhí)行員工輪崗制，爭取每人都能勝任每個(gè)崗位，做到一崗多能；堅(jiān)持優(yōu)師幫扶制，讓那些技術(shù)能力強(qiáng)的員工帶徒弟，尤其是對(duì)青年員工，幫助他們打下好基礎(chǔ)，成長為優(yōu)秀的技術(shù)骨干。
2嚴(yán)格執(zhí)行管理制度無規(guī)矩不成方圓。崗位管理、勞動(dòng)條例、設(shè)備管理、材料管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、差錯(cuò)處置、技術(shù)規(guī)范、時(shí)效規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)要求、成本節(jié)約、安全防范等，看似很繁瑣，其實(shí)只要制定得合理公平，可執(zhí)行性高，大家就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行。以某印刷企業(yè)為例，其車間規(guī)矩主要有三套：一是廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格按《管理制度匯編》執(zhí)行；二是技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行《報(bào)紙印刷質(zhì)量檢測(cè)要求及檢測(cè)辦法》；三是遲到早退制度，晚1分鐘扣1元，車間幾乎沒有遲到早退的員工。做好車間的生產(chǎn)管理1合理安排生產(chǎn)車間生產(chǎn)總是緊張忙碌，而要做到忙而有序，合理安排生產(chǎn)尤為關(guān)鍵。車間主任要對(duì)每日的固定任務(wù)，生產(chǎn)科的臨時(shí)活件，機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)能力，不同機(jī)型的印刷特點(diǎn)，各班組的均衡產(chǎn)能，色序、版數(shù)、印數(shù)等，做到心中有數(shù)，并據(jù)此進(jìn)行排產(chǎn)，做到精益高效、優(yōu)質(zhì)節(jié)約。比如，把印數(shù)接近的四開四版的兩種報(bào)紙拼為一套版來印刷，就可節(jié)約出一套印版的費(fèi)用；
把色序相同的報(bào)紙盡量放在一個(gè)班組，就可減少換色的耗材浪費(fèi)和時(shí)間消耗；
遇到紙幅不同的報(bào)紙，先印大紙幅的，再印小紙幅的，就可以減少清洗橡皮布的次數(shù)，并避免小紙幅換大紙幅的纏紙風(fēng)險(xiǎn)等。 

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• 詞條

  詞條說明

• 【東莞彩色外箱生產(chǎn)廠家】什么是彩箱？

  什么是彩箱？沒有明確的區(qū)分。一般根據(jù)幅面?？傆∷⒎?*過0.5平方米的，一般稱為彩箱。彩箱比彩盒較大，較厚。彩箱起碼會(huì)用到雙E坑的材料。例如：250g+115E+115+115E+126如果是單層坑紙，甚至不用裱紙的，一般都叫紙盒，彩盒。另外，彩箱由于大，印刷機(jī)不能完整印出一個(gè)。需要駁盒（AB版）。而彩箱的黏合普片是打釘。兩者原理相同，但是制作工藝不同，應(yīng)用到的機(jī)器也不用。

• 東莞印刷廠

  印刷的詳細(xì)工藝流程? ?印刷業(yè)務(wù)流程?1、?客戶網(wǎng)上或熱線咨詢?2、?專業(yè)業(yè)務(wù)人員上門溝通?3、?簽訂印刷加工合同交預(yù)付款?4、?前期圖文設(shè)計(jì)?5、?客戶校對(duì)修改?6、?客戶定稿鑒字?7、?上機(jī)印刷?8、?后期加工&nb

• 廣州印刷廠

  印刷是將文字、圖畫、照片等原稿經(jīng)制版、施墨、加壓等工序,使油墨轉(zhuǎn)移到紙張、織品、皮革等材料表面上,批量復(fù)制原稿內(nèi)容的技術(shù).它為我們的生活、工作、學(xué)習(xí)起到了重要的作用,為了讓大家更多地了解印刷方面的知識(shí),上海印刷為大家分享一下影響印刷的因素：1、印版圖文面積:印版表面所需潤版液用量的大小與圖文面積有直接關(guān)系.2、墨層厚度:印刷品的墨層厚度與印版表面潤版液用量的大小有一定的關(guān)系.3、橡皮布:在生產(chǎn)中,

• 印刷廠的生產(chǎn)管理模式：按訂單加工與按產(chǎn)品生產(chǎn)

  印刷廠往往被稱為加工服務(wù)業(yè)，事實(shí)上印刷業(yè)不同細(xì)分行業(yè)之間的業(yè)態(tài)還是存在顯著差異。我們團(tuán)隊(duì)從事印刷業(yè)信息化20年發(fā)現(xiàn)，受所服務(wù)的客戶和生產(chǎn)的產(chǎn)品類型影響，印刷企業(yè)的生產(chǎn)管理模式分為按訂單加工和按產(chǎn)品生產(chǎn)兩種模式： 1.?按訂單加工將訂單看作一系列加工工序的集合，這是把印刷純粹視為加工服務(wù)來管理。 2.?按產(chǎn)品生產(chǎn)將訂單看作是生產(chǎn)一種產(chǎn)品或半成品（作為客戶產(chǎn)品配套），這是一種把印刷