國產(chǎn)手機(jī)出海該如何應(yīng)對NPE的“**圍剿”

    	98/485,約20%”。這是BlueSpike聲稱持有的美國**數(shù)量與小米已獲得授權(quán)的中國**數(shù)量之比。單純從數(shù)據(jù)來看,兩者之間的差距似乎很大,而小米持有的**規(guī)模要遠(yuǎn)大于BlueSpike。不過,BlueSpike卻將小米起訴至美國*,指責(zé)小米涉嫌侵犯其**權(quán)。
    
    
    
    
    	
    
    
    11月19日,一家名為BlueSpike的NPE將小米東德州聯(lián)邦地區(qū)*馬歇爾分院,訴至美國東德州聯(lián)邦地區(qū)*馬歇爾分院,指責(zé)小米通過Tomtop銷售的智能通信設(shè)備涉嫌侵犯其在美國擁有的**權(quán)。
    
    另據(jù)媒體報(bào)道,11月18日BlueSpike以同一個(gè)**在同一個(gè)*控告了華為侵權(quán)。
    
    按照過往經(jīng)驗(yàn),伴隨小米、華為等國產(chǎn)手機(jī)布局美國市場的步伐不斷提速,自然會(huì)有越來越多NPE把小米、華為等當(dāng)作攻擊的“靶心”,那么,懷揣“美夢”的小米、華為等國產(chǎn)手機(jī),到底該如何應(yīng)對來自NPE的**侵權(quán)訴訟“圍剿”?
    
    緣起:NPE訴訟策略堅(jiān)持“冒頭就打”?
    
    眾所周知,包括**在內(nèi)的各類知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)具有較強(qiáng)的地域或國別屬性。簡單說,只有產(chǎn)品進(jìn)入一國市場,才可能發(fā)生侵犯該國特定權(quán)利人知識產(chǎn)權(quán)的可能。
    
    而所謂NPE,是英文Non-Practicing Entity的縮寫,中文名稱為“非**實(shí)施實(shí)體”或“非生產(chǎn)**實(shí)體”。簡單說,NPE是指代那些擁有**但不從事**產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)。
    
    較常見的NPE應(yīng)該算是科研機(jī)構(gòu),當(dāng)然,還有一些NPE主要以**授權(quán)許可為其主要盈利模式,同時(shí)以發(fā)起**訴訟作為主要促成合作手段。
    
    而作為一家NPE,BlueSpike對外宣稱擁有98項(xiàng)**,主要集中在“數(shù)據(jù)安全、深度檢測、軟件簽名”等諸多領(lǐng)域。
    
    美國**商標(biāo)局網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截止12月1日,BlueSpike的**檢索量為47件,小米手機(jī)的**檢索量為5件。
    
    顯然,僅從**持有數(shù)量來看,BlueSpike并不算一家大型的NPE機(jī)構(gòu)。但是,與小米相比,其**規(guī)模優(yōu)勢還是比較良好的。
    
    較重要的是,作為一家NPE機(jī)構(gòu),其以**許可為**業(yè)務(wù),并不直接從事商品生產(chǎn),勢必增加了小米與其談判合作的難度。
    
    而從發(fā)起的**訴訟來看,BlueSpike確實(shí)一家久經(jīng)沙場的老手。比如,在2012年至2013年間,不到兩年時(shí)間,BlueSpike曾以其持有的四項(xiàng)與信號提?。?* abstracting)相關(guān)的**,前后在德州聯(lián)邦地院提起**過70起的**侵權(quán)訴訟,被告中不乏大眾所熟知的Google、Yahoo、Adobe等公司。
    
    根據(jù)一份哈佛大學(xué)的研究顯示,從2001年到2011的十年之內(nèi),在美國內(nèi)被NPE發(fā)起訴訟的企業(yè)從11家激增到336家。
    
    而PatentFreedom 2014年所作的統(tǒng)計(jì)顯示,被NPE起訴的對象高達(dá)50%以上都是高科技產(chǎn)業(yè)。
    
    事實(shí)上,大多數(shù)NPE機(jī)構(gòu)多采取“冒頭就打”的策略,通常會(huì)把**公司列為靶心,有的會(huì)先發(fā)送侵權(quán)警告函,促使雙方談判,如果對方不予理會(huì)則會(huì)發(fā)起**侵權(quán)訴訟。有的則跳過通知,直接發(fā)起**訴訟。
    
    教訓(xùn):黑莓手機(jī)曾賠償NPE 6億多美金
    
    談及NPE與實(shí)業(yè)公司之間的**侵權(quán)糾紛,較著名的案例應(yīng)該是發(fā)生在2000年-2006年間的黑莓手機(jī)被訴無線接收郵件**侵權(quán)案。
    
    當(dāng)時(shí),生產(chǎn)黑莓手機(jī)RIM公司的(全稱“Research in Motion”)被一家名為NTP公司的NPE機(jī)構(gòu)訴至美國弗吉尼亞東區(qū)聯(lián)邦地區(qū)*。
    
    事實(shí)上,NTP公司也是一家小型NPE機(jī)構(gòu),其持有的**僅有25件。但是,這家公司較終讓黑莓支付了高達(dá)6.12億美金的和解費(fèi)用。
    
    那么,這家小公司是如何讓當(dāng)時(shí)鼎鼎大名的黑莓手機(jī)付出了堪稱天價(jià)的和解費(fèi)用呢?究其原因有二,其一,該公司持有的****高;其二,黑莓歷經(jīng)6年還是無法贏得訴訟。
    
    在該案中,NTP公司訴黑莓手機(jī)侵權(quán)的**為“整合既存電子郵件系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)線系統(tǒng),wireline systems)與廣播頻率(RF)無線通信網(wǎng)絡(luò)”的系統(tǒng)科技,通過該技術(shù)可讓手機(jī)用戶通過無線網(wǎng)絡(luò)接收電子郵件。
    
    值得一提的是,NTP公司當(dāng)時(shí)沒有任何員工,而且訴爭**也非NTP公司直接發(fā)明。只不過,與電子郵件系統(tǒng)相關(guān)的五件美國**后來都轉(zhuǎn)至NTP公司名下。
    
    2000年,NTP公司向RIM公司發(fā)出警告信函,索取授權(quán)金,RIM公司沒有響應(yīng),隨后,2001年11月13日, NTP公司將RIM公司訴至*,聲稱黑莓手機(jī)侵犯了其五項(xiàng)**中的40個(gè)系統(tǒng)請求項(xiàng)和方法請求項(xiàng)。
    
    案件審理過程中,針對14件請求是否構(gòu)成侵權(quán),曾進(jìn)入陪審團(tuán)審理環(huán)節(jié)。陪審團(tuán)于2002年11月21日作出裁決,認(rèn)定RIM公司構(gòu)成侵權(quán),應(yīng)賠償約2300萬美金。但RIM公司不服,要求*直接判決,*于2003年8月5日作出判決,認(rèn)定RIM公司侵權(quán),需支付約5300萬賠償金。
    
    對此,RIM公司不服提起上訴,聯(lián)邦巡回上訴*作出判決,部分維持地區(qū)*判決。此后,RIM公司試圖上訴到聯(lián)邦較高*,但較高*拒絕受理其案件。
    
    **訴訟期間,RIM公司也在通過申請專利無效試圖“釜底抽薪”。但在聯(lián)邦巡回上訴*作出判決后,**商標(biāo)局才作出認(rèn)定,認(rèn)為該案系爭**全部無效。而NTP公司明確表示不服,將對**無效認(rèn)定向聯(lián)邦巡回上訴*提起訴訟。
    
    至此,黑莓手機(jī)已基本窮盡了所有法律救濟(jì)手段。迫不得已,RIM公司與NTP公司開始和解談判,并于2006年達(dá)成和解,較終的和解費(fèi)用高達(dá)6.12億美金。包括:支付侵權(quán)的損害賠償費(fèi)用和未來*使用的許可費(fèi)用。
    
    應(yīng)對:針對不同NPE應(yīng)采取差別策略
    
    在美國,包括蘋果、三星、HTC等在內(nèi)的諸多**企業(yè),常常成為NPE機(jī)構(gòu)發(fā)起的**訴訟被告。
    
    2015年2月25日,在Apple Watch以及新Macbook發(fā)布會(huì)前夕,蘋果被美國聯(lián)邦*判決侵犯了Smartflash所擁有的三項(xiàng)**,**支付其5億多美元的賠償金。與此同時(shí),這家名為Smartflash的NPE機(jī)構(gòu)也將三星、谷歌(微博)、HTC起訴至*。
    
    顯然,小米、華為等國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍美國市場,面臨的較大訴訟壓力未必是來自同業(yè)競爭對手,而更多是NPE機(jī)構(gòu)。那么,磨刀霍霍欲搶灘美國的小米、華為等,該如何應(yīng)對來自NPE的“圍剿”?
    
    一般來說,根據(jù)NPE的運(yùn)作模式或訴求不同,可以分為三類:1)研究型NPE機(jī)構(gòu),主要以科研機(jī)構(gòu)為主,一般不以盈利為目的,側(cè)重于科技**,比如一些高校或科研院所;2)營利性NPE機(jī)構(gòu),主要通過許可授權(quán)或訴訟獲得收入,由于自己不從事商品生產(chǎn),不擔(dān)心被訴也無**交叉許可需求,比如高智公司,以及前文提到的BlueSpike、NTP、Smartflash等;3)聯(lián)盟型NPE機(jī)構(gòu),此類NPE相當(dāng)于特定領(lǐng)域或行業(yè)的聯(lián)盟機(jī)構(gòu),通過匯集成員**或購買**,方便成員使用,比如美國**公司RPX(Rational Patent Exchange)。
    
    由于不同NPE機(jī)構(gòu)的訴求不同,面對來自NPE機(jī)構(gòu)發(fā)起的**訴訟,需要采取不同的策略。
    
    **,對于研究型NPE機(jī)構(gòu),應(yīng)該加強(qiáng)合作。通過項(xiàng)目資助等方式,提早獲得一些前瞻性技術(shù)**的許可授權(quán);
    
    其次,對于聯(lián)盟型NPE機(jī)構(gòu),可選擇性加入。則需要根據(jù)自身的**積累情況,結(jié)合所處行業(yè)的特點(diǎn),選擇加入一些NPE機(jī)構(gòu),通過支付少量的費(fèi)用,獲得大量的**授權(quán)許可使用。
    
    最后,對于營利性NPE機(jī)構(gòu),則需多加小心。從市場競爭的角度,可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,通過投資或入股的方式,掌握一定的NPE機(jī)構(gòu)資源,藉此可以遏制競爭對手。而一旦被此類機(jī)構(gòu)起訴,則需要綜合考慮通過投資、談判、訴訟以及無效認(rèn)定等手段,有效化解一些風(fēng)險(xiǎn)。
    
    對于小米、華為等國產(chǎn)手機(jī)廠商來說,如果想好了要搶灘美國市場,也**有全面的應(yīng)對NPE機(jī)構(gòu)策略,否則,稍有不慎,就可能為名所累,成為各路NPE機(jī)構(gòu)爭相起訴的對象,而一旦陷入訴訟泥潭中,漫長的訴訟周期以及高額的賠償費(fèi)用,都有可能把自己拖垮。
    
    	
    
    
    	原作者: 李俊慧|來自: 騰訊科技
    

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  • 國產(chǎn)手機(jī)出海該如何應(yīng)對NPE的“**圍剿”

    98/485,約20%”。這是BlueSpike聲稱持有的美國**數(shù)量與小米已獲得授權(quán)的中國**數(shù)量之比。單純從數(shù)據(jù)來看,兩者之間的差距似乎很大,而小米持有的**規(guī)模要遠(yuǎn)大于BlueSpike。不過,BlueSpike卻將小米起訴至美國*,指責(zé)小米涉嫌侵犯其**權(quán)。 11月19日,一家名為BlueSpike的NPE將小米東德州聯(lián)邦地區(qū)*馬歇爾分院,訴至美國東德州聯(lián)邦地區(qū)*馬歇爾分院,指責(zé)小

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