文章來源:友為軟件 編輯:財(cái)物** 中小企業(yè)如何選擇適合自己的合同管理系統(tǒng) 中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來,必然會(huì)涉及到合同管理的問題,幾個(gè)人微企,合同量少還好管理,但隨著業(yè)務(wù)快速發(fā)展,量的改變往往會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的問題,很多企業(yè)老板往往因?yàn)橐粫r(shí)經(jīng)歷太糟糕,如:合同文檔半天找不到,合同統(tǒng)計(jì)半天出不來等,于是就想到合同管理上來,要求下屬去找一款合同管理系統(tǒng),對(duì)合同進(jìn)行規(guī)范化管理。那么作為中小企業(yè)該如何選擇適合自己的管理系統(tǒng)呢?下面從三個(gè)方面對(duì)大家進(jìn)行介紹。 1 弄清合同管理需求 找合同管理系統(tǒng)是為了解決什么樣問題,在此除了高層說的幾點(diǎn)外,還得根據(jù)企業(yè)自身情況,聯(lián)合業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行合同管理需求調(diào)研,列出一個(gè)詳細(xì)合同管理系統(tǒng)需求清單,后面的軟件系統(tǒng)就根據(jù)這個(gè)需求清單一個(gè)個(gè)去對(duì)號(hào)入座。 2 選擇適合自己的合同管理系統(tǒng) 合同管理系統(tǒng)一般首要考慮SaaS軟件,主要是這類軟件在滿足需求的條件下,它的造價(jià)是較便宜的;但SaaS軟件是部署在云端也就是在公網(wǎng)上,不是企業(yè)內(nèi)部服務(wù)器,如果企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全比較敏感的話,也可要求對(duì)方重新部署在企業(yè)內(nèi)部服務(wù)器中,其中會(huì)產(chǎn)生一些服務(wù)費(fèi),增加軟件成本。另外,如果企業(yè)合同管理需求過于復(fù)雜,SaaS軟件滿足不了,則需要考慮定制化軟件。定制化軟件基本上能解決合同管理上的所有問題,所付出代價(jià)是成本較高,可進(jìn)行多方對(duì)比,選擇造價(jià)低的系統(tǒng)。 3 合同管理系統(tǒng)應(yīng)用執(zhí)行跟進(jìn) 當(dāng)選擇好管理系統(tǒng)后,接下來就是應(yīng)用了,之前見到一個(gè)老板一時(shí)經(jīng)歷太差,要求下面的人找合同軟件,下面的人找好之后,又要求人員重新回到excel,當(dāng)時(shí)我是很費(fèi)解了,excel做合同臺(tái)賬沒問題,但對(duì)于合同收付款提醒,這點(diǎn)它是做不到智能提醒的,只有人員盯著、記著,等到哪天體驗(yàn)太差,又會(huì)回到合同管理系統(tǒng)上來,所以選擇好合同管理系統(tǒng)后,接下來就是重在執(zhí)行和應(yīng)用。 ▌網(wǎng)上搜索“財(cái)物**”即可免費(fèi)體驗(yàn)合同、報(bào)銷管理系統(tǒng)
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網(wǎng)上報(bào)銷與合同管理解決方案—xx工程咨詢案例
一、企業(yè)概況 北京xx工程咨詢有限公司創(chuàng)立于1993年,是中國(guó)冶金科工股份有限公司控股子公司中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司全資子公司,公司涵蓋建筑、結(jié)構(gòu)、總圖運(yùn)輸、給水排水、采暖通風(fēng)、電力、通訊、建筑智能化、巖土工程、工程經(jīng)濟(jì)、**道路、環(huán)境保護(hù)、園林綠化、工藝設(shè)備等二十一個(gè)專業(yè),主要從事民用工程、工業(yè)工程和**工程等方面的項(xiàng)目監(jiān)理、工程咨詢、造價(jià)咨詢、項(xiàng)目管理(代建)等全過程管理咨詢服務(wù)。 二、項(xiàng)目簡(jiǎn)
合同管理系統(tǒng)財(cái)物**如何進(jìn)行商品管理
文章來源公眾號(hào):財(cái)物** 作者:財(cái)物** 商品管理作為合同管理系統(tǒng)應(yīng)用功能之一,但并不為很多用戶所熟悉,一些用戶在使用合同管理軟件的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)遇到一些物料商品添加或?qū)雴栴},下面借此機(jī)會(huì)和大家進(jìn)行說明。 一添加產(chǎn)品 根據(jù)提示,鼠標(biāo)左鍵選中“物料品種”,再點(diǎn)擊右鍵,出現(xiàn)“新增”,這時(shí)就可添加產(chǎn)品物料了,物料一般包含:名稱、編碼、型號(hào)三類,根據(jù)實(shí)際情況自行設(shè)置。 說明:有人可能會(huì)說,我做的是內(nèi)容服務(wù)
從熱播劇《歡樂頌》的王柏川,到之前激勵(lì)無數(shù)年輕人的刷屏級(jí)電影《中國(guó)合伙人》中的成東青。創(chuàng)業(yè)維艱早已深入人心。不管是王柏川,還是成東青,他們都有一個(gè)共同特點(diǎn):草根創(chuàng)業(yè)者。 他們有想法,有創(chuàng)意,但是缺錢,缺資源。無比迷茫,焦慮,是他們的日常。然而,這些都不是較大的問題。缺資源,可以發(fā)動(dòng)身邊的人脈,缺錢,國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策往往也能助你一臂之力。他們較需要的較可能是一款類似于財(cái)物**這樣的工作平臺(tái)
在很多中小企業(yè)中基本都存在不重視合同管理的問題。這些企業(yè)的老板存在業(yè)務(wù)是靠關(guān)系打拼下來的,合同只是輔助,對(duì)經(jīng)營(yíng)起不到關(guān)鍵作用”的觀點(diǎn)。 即便如此,業(yè)務(wù)關(guān)系并非牢不可破,一旦幕后利益出現(xiàn)波折,這種業(yè)務(wù)關(guān)系很快就會(huì)結(jié)束。那么企業(yè)是不可能做大做強(qiáng)。真正有遠(yuǎn)見的企業(yè)家不但會(huì)在“關(guān)系業(yè)務(wù)”之外尋求發(fā)展,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講,這些企業(yè)家還會(huì)逐漸將“關(guān)系業(yè)務(wù)”慢慢發(fā)展為“非關(guān)系業(yè)務(wù)”。 在企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)管理過程中,合同貫
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