讓年輕人去管理農(nóng)貿(mào)市場竟有如此多好處?現(xiàn)在知道還不晚!

    對于面臨著創(chuàng)新和改革的農(nóng)貿(mào)市場,人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)成為重中之重。如何建設(shè)和培養(yǎng)一支“高素質(zhì)、高水平、高效率”的專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場管理人才隊(duì)伍,**人才隊(duì)伍的“老中青”比例協(xié)調(diào),這是擺在農(nóng)貿(mào)市場管理方面前的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)!
    ? ? ? ??那么,對于農(nóng)貿(mào)市場的人才隊(duì)伍建設(shè), 市場方該如何去做呢?
    ? ? ? ??從某種程度上來講,農(nóng)貿(mào)市場的人才隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)的人才管理有相通之處,但由于農(nóng)貿(mào)市場客觀的“地域性”差異和根深蒂固的粗放型管理思想,這讓農(nóng)貿(mào)市場人才隊(duì)伍建設(shè)又有著行業(yè)性的特色。
    ?今天,我們從才隊(duì)伍建設(shè)的共性出發(fā)討論“是時候讓年輕人加入農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理隊(duì)伍”這個觀點(diǎn),六個字“招、選、育、留、用、裁”。
    招聘是組建人才隊(duì)伍的第一步,也是人才金字塔的塔基?,F(xiàn)階段,全國大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場的管理隊(duì)伍平均年齡都在33—36歲之間,年齡分布層次主要以80后、70后甚至60后為主,很少看到90后的面孔。然而,當(dāng)70后、80后即將退居二線的時候,90后還不能跟上,那么,人才斷層勢必影響農(nóng)貿(mào)市場整體的正常運(yùn)作。因此,加大“年輕人才”的招聘投入是第一步。
    這方面的投入體現(xiàn)在三個方面:1、時間的投入;2、金錢的投入;3、人員的投入。
    ? ? ? ??充足的招聘資金和完善的薪酬體系,專業(yè)的招聘人員把握招聘旺季機(jī)會,將合適的人才納入“農(nóng)貿(mào)市場”大旗麾下!
    ?“選人”是決定農(nóng)貿(mào)市場未來發(fā)展的關(guān)鍵一步。選的過程,就是對人才的綜合能力進(jìn)行客觀評定的一個過程。如何選到對的人,這要求面試官不僅具備較高的專業(yè)能力,還擁有足夠的“慧眼識英雄”的伯樂能力。
    ? ? ? ? ?在選人之前,我們必須練好“內(nèi)功”。
    ? ? ? ?首先,市場方要明確自身對于崗位的定位,要清楚自己需要什么樣的人才,這個人才需要具備怎樣的條件,達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn),將每一項(xiàng)列出來,設(shè)置相應(yīng)的問題或者實(shí)際情景,來進(jìn)行考察。
    ? ? ? ??其次,市場方還要善于挖掘人才的潛力。我們不能通過短短的一兩個小時就能完全了解一個人的全部,但是,我們可以通過真誠的交流,挖掘人才身上能夠在農(nóng)貿(mào)市場里發(fā)揮**的潛力。
    最后,農(nóng)貿(mào)市場必須以“平等”的姿態(tài)去面對年輕的面試者。很多市場方從招聘初期就自我否定,“農(nóng)貿(mào)市場里大部分都是大叔大媽,沒有多少年輕人愿意來農(nóng)貿(mào)市場里來做事的”。實(shí)際上,各行各業(yè)都有其精彩之處和枯燥之處,雙向選擇就是讓彼此感興趣的雙方聚到一起,做一件有意義、有成就感的事情!能在 農(nóng)貿(mào)市場行業(yè)里做出成績的年輕人,其自身**和成就感不亞于其他行業(yè)。
    職業(yè)沒有貴賤之分,行業(yè)亦是如此!
    ???人才招進(jìn)來之時,也是市場發(fā)展之日。年輕的人才進(jìn)入市場之后,我們需要幫助他們了解農(nóng)貿(mào)市場,讓他們對農(nóng)貿(mào)市場有一個客觀的認(rèn)知,并教給他們崗位的工作職責(zé)和所需技能,并在現(xiàn)實(shí)情境中不斷加以模擬和指導(dǎo),直至他們能靈活自如地去應(yīng)對和處理工作中的各項(xiàng)事宜,能*當(dāng)一面。
    ? ? ? ??當(dāng)然,這是工作技能方面的“育”,大多數(shù)人都能學(xué)會并且掌握,只是時間快慢問題而已?!坝闭嬲碾y點(diǎn)在于,讓人才形成對市場的信仰,也就是我們常說的企業(yè)文化!
    ?如果說,世界上偉大的企業(yè)有什么共同點(diǎn),我想“信仰”******!他們大多數(shù)的企業(yè)都在履行著企業(yè)的社會責(zé)任,為了解決人類面臨的共同危機(jī)而奮斗,為了給人們創(chuàng)造較加美好的生活而努力。
    ? ? ? ??作為一個關(guān)乎千家萬戶的“菜籃子”、“米袋子”的民生事業(yè),農(nóng)貿(mào)市場的存在就是一個信仰:讓老百姓的生活健康、豐富、幸福!
    ? ? ? ??農(nóng)貿(mào)市場關(guān)乎所有人每一口食物的安全,關(guān)乎每一個人,無論是大人還是小孩,無論是*亦或平民,他們的健康都有賴于每一家農(nóng)貿(mào)市場良好、有序的管理。想要一下子做成一件驚天動地的大事很難,但是,堅(jiān)持做好一件普通的小事往往能成就偉大的事業(yè)!
    ?人才流動對于任何一個社會機(jī)構(gòu)來說,都是常態(tài),然而,如何避免由于制度不完善帶來的優(yōu)秀人才的流失,這是農(nóng)貿(mào)市場管理方乃至全體社會機(jī)構(gòu)需要思考并拿出解決方案的一個問題。
    ? ? ? ??“留人”是一門技術(shù)活,尤其是在留住精英人才的時候。
    ? ? ? ??要留人,首先要了解人才離開的原因。馬云曾經(jīng)總結(jié)過,人才的流失無非兩個原因:錢沒給到位,心理委屈了。那么,我們需要從這個兩個角度出發(fā),從根本上為“留人”創(chuàng)造有效的環(huán)境。
    ? ??**,我們需要設(shè)置科學(xué)合理、公平公正的績效激勵機(jī)制。
    ? ? ? ??長期以來,某些單位的“鐵飯碗”、“不求有功但求無過”、“做多做少一個樣,干好干壞一個樣”的體制,被社會所詬病。在這樣的環(huán)境中,優(yōu)秀人才的功勞被“大鍋飯”的制度所抹殺,積極性被打擊。農(nóng)貿(mào)市場需要吸取這樣的教訓(xùn),創(chuàng)造一個獎懲分明的環(huán)境,讓優(yōu)秀的人才得到肯定,讓濫竽充數(shù)的人被淘汰!
    ? ? ? ??*二,我們需要及時客觀地表彰和懲罰,并公開執(zhí)行。
    ? ? ? ??人到最后都在追求自我**的體現(xiàn),被關(guān)注的人往往能發(fā)揮出意想不到的水平。因此,我們需要對農(nóng)貿(mào)市場里的年輕人才的工作成績及時予以反饋,及時客觀地獎勵正面行為,懲罰不良行為,并公開執(zhí)行,以引導(dǎo)他人。
    “知人善任”自古是明君之主,農(nóng)貿(mào)市場管理方如何用好人才也是一門學(xué)問。人才在不同階段的表現(xiàn)是不一樣的,如何能根據(jù)人才的變化特征來調(diào)整市場對人才的責(zé)任要求和權(quán)力賦予也很重要。
    ?人才的任用與農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展階段息息相關(guān),但是從整體的人才架構(gòu)來看,按照“高層管理人才、高層管理人才儲備干部、中層管理人才、中層管理人才儲備干部、普通員工”這五大板塊來對人才進(jìn)行分類和任用,對于大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場來說是比較適用的。當(dāng)然,從不同的角度去看待人才的任用分類不一樣,各抒己見!
    “優(yōu)勝劣汰,適者生存”,這是亙古不變的市場法則。當(dāng)農(nóng)貿(mào)市場管理方經(jīng)過一段時間的考察之后發(fā)現(xiàn),某個人才不符合農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展要求,裁員也是一個必要之舉。
    ? ? ? ??一方面,只有淘汰不合適的人,合適的人才能進(jìn)來。另一方面,淘汰能讓人才管理隊(duì)伍處于一個良性的有“競爭意識”的狀態(tài),較有利于市場發(fā)展,如同一句諺語所說的那樣:“想讓一匹馬跑得較快,必須要用另一匹馬去追趕它!”沒有競爭的環(huán)境,容易滋生懶惰和懈怠。
    ???全國的農(nóng)貿(mào)市場管理方們,是時候讓年輕人加入農(nóng)貿(mào)市場的管理隊(duì)伍行列了,怎么做呢?以上“招、選、育、留、用、裁”六步法是筑美科技的建議,大家可以根據(jù)市場自身情況來靈活運(yùn)用,也歡迎大家留言發(fā)表自身看法,希望集農(nóng)貿(mào)行業(yè)眾人之力,為行業(yè)發(fā)展書寫輝煌的篇章!

    杭州筑美信息科技有限公司專注于智慧農(nóng)貿(mào),農(nóng)貿(mào)市場管理軟件,農(nóng)貿(mào)市場管理系統(tǒng),商場導(dǎo)視智能,寫字樓智能導(dǎo)視等

聯(lián)系方式 聯(lián)系我時,請告知來自八方資源網(wǎng)!

公司名: 杭州筑美信息科技有限公司

聯(lián)系人: 筑美

電 話: 400-0086-522

手 機(jī): 18005887019

微 信: 18005887019

地 址: 浙江杭州振寧路786號

郵 編:

網(wǎng) 址: zhumeihz.cn.b2b168.com

八方資源網(wǎng)提醒您:
1、本信息由八方資源網(wǎng)用戶發(fā)布,八方資源網(wǎng)不介入任何交易過程,請自行甄別其真實(shí)性及合法性;
2、跟進(jìn)信息之前,請仔細(xì)核驗(yàn)對方資質(zhì),所有預(yù)付定金或付款至個人賬戶的行為,均存在詐騙風(fēng)險(xiǎn),請?zhí)岣呔瑁?
    聯(lián)系方式

公司名: 杭州筑美信息科技有限公司

聯(lián)系人: 筑美

手 機(jī): 18005887019

電 話: 400-0086-522

地 址: 浙江杭州振寧路786號

郵 編:

網(wǎng) 址: zhumeihz.cn.b2b168.com

    相關(guān)企業(yè)
    商家產(chǎn)品系列
  • 產(chǎn)品推薦
  • 資訊推薦
關(guān)于八方 | 八方幣 | 招商合作 | 網(wǎng)站地圖 | 免費(fèi)注冊 | 一元廣告 | 友情鏈接 | 聯(lián)系我們 | 八方業(yè)務(wù)| 匯款方式 | 商務(wù)洽談室 | 投訴舉報(bào)
粵ICP備10089450號-8 - 經(jīng)營許可證編號:粵B2-20130562 軟件企業(yè)認(rèn)定:深R-2013-2017 軟件產(chǎn)品登記:深DGY-2013-3594
著作權(quán)登記:2013SR134025
Copyright ? 2004 - 2024 b2b168.com All Rights Reserved