創(chuàng)業(yè)者終于還是對(duì)這一校園市場(chǎng)“下手了”！

時(shí)間：2019-03-21

當(dāng)下高校大學(xué)生日常生活中，有哪些需求？不論是因?yàn)閼?，還是因?yàn)槊?，或者是想要改善伙食，?dāng)下大學(xué)生點(diǎn)外賣的需求都日益漸增。

由點(diǎn)外賣這個(gè)源頭，牽引了校園外賣配送到宿舍的需求。還有代買零食、水果，桶裝水搬運(yùn)等校園跑腿的需求，較有校園失物招領(lǐng)、二手交易、校園表白的需求等。也仍然存在著低頻、待被發(fā)現(xiàn)的需求。

作為校園外賣這種單一的校園外賣平臺(tái)已經(jīng)不能滿足高校大學(xué)生眾多的需求了?，F(xiàn)在很多做校園外賣平臺(tái)、校園跑腿配送的創(chuàng)業(yè)者，也在平臺(tái)添加新的業(yè)務(wù)來抓住新的用戶流量。

逐漸由單一的校園服務(wù)發(fā)展為聚合多種校園服務(wù)的校園生活服務(wù)平臺(tái)，來滿足大學(xué)生的眾多需求，現(xiàn)在看來是一種趨勢(shì)。

一、打造校園生活服務(wù)平臺(tái)**的一個(gè)環(huán)節(jié)是什么？

基于高校的需求，搭建平臺(tái)，必然會(huì)用到系統(tǒng)的。這時(shí)候，一套功能齊全、*、易于操作的軟件較能滿足創(chuàng)業(yè)者的多種需求。幾千塊錢就能搭建一個(gè)平臺(tái)，完全自主運(yùn)營(yíng)。

使用快跑者系統(tǒng)將本校大學(xué)生的需求聚合在一起，根據(jù)自己業(yè)務(wù)的定位，和符合業(yè)務(wù)模塊的商家談合作，組建自己的跑腿配送團(tuán)隊(duì)，來打造專屬品牌的校園生活服務(wù)平臺(tái)。較好的管理合作商家和配送員，完全自定義的設(shè)置抽傭比例以及配送費(fèi)計(jì)價(jià)等。

二、創(chuàng)業(yè)者打造校園生活服務(wù)平臺(tái)可以靠哪些方式來盈利呢？

任何不以掙錢為目的的創(chuàng)業(yè)都是耍流氓！比如，現(xiàn)在很多人說想創(chuàng)業(yè)，想做這，做那。既然想創(chuàng)業(yè)做校園生活服務(wù)平臺(tái)，不做盲目跟風(fēng)的人，那么，掙錢的路子還是得摸清楚了！

正如我們所知道的，校園生活服務(wù)平臺(tái)這種類似于美團(tuán)的平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)者可以從對(duì)合作商家進(jìn)行抽傭，給提供廣告位的店鋪收取廣告費(fèi)用等等方式來賺錢。還可以通過自營(yíng)一些店鋪，增加平臺(tái)營(yíng)業(yè)額。

校園O2O是未來的趨勢(shì)，每一個(gè)新趨勢(shì)的出現(xiàn)，都是在解決高校出現(xiàn)的新的市場(chǎng)需求。因此，把握好機(jī)會(huì)和機(jī)遇，準(zhǔn)確識(shí)別變化，瞄準(zhǔn)這個(gè)市場(chǎng)需求，采取行動(dòng)，抓住賺錢的機(jī)會(huì)，校園市場(chǎng)你也能分得一杯羹！

詞條
詞條說明
三四線城市為何成為外賣市場(chǎng)的“爭(zhēng)奪地”？
當(dāng)下三四線城市的外賣市場(chǎng)怎么樣？為何說三四線城市將成為新一輪的大“戰(zhàn)場(chǎng)”？在三四線城市做外賣平臺(tái)是否能成為入局外賣市場(chǎng)的新機(jī)會(huì)？當(dāng)下一二線城市外賣平臺(tái)的著重點(diǎn)是放在餐飲消費(fèi)的深化升級(jí)和拓寬外賣服務(wù)范圍（如商**便利、生鮮市場(chǎng)等）。而三四線城市的外賣市場(chǎng)，是處于快速擴(kuò)展的階段。三四線城市的外賣訂單同比增速遠(yuǎn)**一二線城市，一二線城市訂單占全國(guó)外賣市場(chǎng)的比重正逐漸下降，餐飲外賣市場(chǎng)正在向著下沉城市市場(chǎng)邁
生鮮配送模式的構(gòu)成者有哪些？
O2O模式在生鮮配送系統(tǒng)中運(yùn)用的淋漓精致，商家發(fā)布產(chǎn)品，用戶在線選購(gòu)，第三方跑腿介于中間，賺取傭金。生鮮配送系統(tǒng)：商家端商家在線發(fā)布所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，經(jīng)過審核認(rèn)證后掛入平臺(tái)，消費(fèi)者下單后，訂單推送至后臺(tái)，商家開始接單，準(zhǔn)備產(chǎn)品。商家能查看每一天的訂單，銷售金額以及商家收入，通過店鋪管理以及商品的較迭來留存吸引用戶，達(dá)到盈利。生鮮配送系統(tǒng)：客戶端用戶通過在線選擇商家進(jìn)行下單，經(jīng)過完成支付，等待第三方跑腿者
三餐美食的餐飲軟件招商，成為代理人的流程是怎樣的？
餐飲老板們根據(jù)自己的餐飲類型，來定位消費(fèi)者人群和消費(fèi)檔次，再細(xì)化根據(jù)他們的消費(fèi)觀念，消費(fèi)水平以及消費(fèi)習(xí)慣，來提供較優(yōu)的服務(wù)。就拿現(xiàn)在的結(jié)賬方式來說，餐廳基本都需要一套集掃碼點(diǎn)餐、點(diǎn)菜寶點(diǎn)餐、pad點(diǎn)餐、微信點(diǎn)餐等多種點(diǎn)餐方式的點(diǎn)餐和收銀管理系統(tǒng)。外賣平臺(tái)或者是同城生活服務(wù)平臺(tái)，都有一套集收銀、點(diǎn)單、數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理等于一體的提高效率的云智慧餐飲管理系統(tǒng)。在互聯(lián)網(wǎng)+餐飲的熱潮下，餐
新零售趨勢(shì)下，如何玩轉(zhuǎn)同城配送“最后一公里”？
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步提升和消費(fèi)環(huán)境的持續(xù)改善，我國(guó)的消費(fèi)規(guī)模不斷得以擴(kuò)大。近十年來，我國(guó)消費(fèi)額增長(zhǎng)迅速，社會(huì)消費(fèi)品零售總額由2006 年的7.9 萬億元增長(zhǎng)到2015 年的30.1 萬億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到16.0%。零售業(yè)的發(fā)展離不開物流的配套支持作用，同城配送完成了“最后一公里”的物流運(yùn)輸。未來隨著人均GDP 的進(jìn)一步增長(zhǎng)，居民消費(fèi)水平的不斷提高，同城配送對(duì)消費(fèi)規(guī)模擴(kuò)大的支撐作用將越來越