跑腿配送服務(wù)解決了即時(shí)配送問(wèn)題,因其配送效率高,服務(wù)范圍比較全面而受到消費(fèi)者青睞。跑腿行業(yè)入門(mén)門(mén)檻低,開(kāi)跑腿公司較是當(dāng)下投資費(fèi)用較低的火熱的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
那對(duì)于想在高校做跑腿配送的大學(xué)生來(lái)說(shuō),如何開(kāi)跑腿公司呢?開(kāi)跑腿公司需要注意哪些問(wèn)題?幾個(gè)重要的點(diǎn)你得清楚了!
一、定位消費(fèi)者群體,做市場(chǎng)需求調(diào)查
做市場(chǎng)調(diào)查的目的,當(dāng)然是了解清楚這個(gè)學(xué)校的師生有沒(méi)有跑腿需求,有哪些跑腿需求,哪些跑腿服務(wù)是他們的高頻需求,有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等問(wèn)題。
了解清楚了這些問(wèn)題,能夠較加清晰的定位自己跑腿公司的業(yè)務(wù)范圍,。若是這個(gè)高校師生的需求比較廣,業(yè)務(wù)可以廣一點(diǎn):外賣(mài)、跑腿、信息發(fā)布、校園表白墻等都可以做。還可以根據(jù)高頻的跑腿需求定位出自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)。
二、*還是自建跑腿公司的定位清晰
是選擇*跑腿平臺(tái)還是做獨(dú)立品牌的跑腿公司?現(xiàn)在開(kāi)跑腿公司主要有兩種模式:*別的跑腿平臺(tái)或者做獨(dú)立品牌的跑腿公司。
有的平臺(tái)*費(fèi)用在1-5萬(wàn)元,而做一個(gè)獨(dú)立品牌的校園跑腿公司,購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)在幾千到幾萬(wàn)不等。差別在于費(fèi)用,也在于這個(gè)平臺(tái)是否不受別人管束嗎,完全是由自己獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
三、購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng),打造自主品牌的跑腿公司
大學(xué)生在選擇跑腿軟件上,以功能齊全、*的快跑者系統(tǒng)為首要選擇對(duì)象??梢愿鶕?jù)跑腿業(yè)務(wù)來(lái)添加跑腿場(chǎng)景,自定義配送規(guī)則和配送費(fèi)。
不僅支持系統(tǒng)免費(fèi)的較新和維護(hù),添加商戶和配送員不限制數(shù)量,不收取訂單費(fèi)用和抽成,較大程度的為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者賺取利潤(rùn)。
四、和商家談合作,招募配送員
開(kāi)跑腿公司而言,增加訂單來(lái)源,讓配送團(tuán)隊(duì)有源源不斷的訂單可接,才是存活的根本。因此,多談商家,才有提高訂單數(shù)量的機(jī)會(huì)。
招募配送員,針對(duì)在高校開(kāi)跑腿公司,很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)招募想利用課余時(shí)間做兼職的大學(xué)生,儲(chǔ)備配送員是必要的。以免在爆單的情況下,跑腿公司的運(yùn)力不足,影響客戶體驗(yàn)。
五、多方位宣傳
這個(gè)時(shí)代,酒香也怕巷子深。所以,線上+線下實(shí)地推廣結(jié)合來(lái)做宣傳?;谶@兩個(gè)方式都是節(jié)約成本,效果明顯的方式,因此受到很多行業(yè)推廣者的青睞。
在高校開(kāi)跑腿公司,其實(shí)較重要的還是后期的服務(wù)和配送效率。高品質(zhì)的服務(wù)才會(huì)產(chǎn)生口碑,口碑相傳對(duì)于高校的跑腿公司來(lái)說(shuō)才較有利。
詞條
詞條說(shuō)明
每個(gè)人看重的東西都不一樣,企業(yè)家較看重企業(yè)發(fā)展企業(yè)利益,文藝創(chuàng)作者較注重作品創(chuàng)作,而個(gè)人較看重個(gè)人發(fā)展,家庭關(guān)系。每個(gè)人每個(gè)身份都有自己的看重點(diǎn)。 而“佛系青年”們似乎沒(méi)有所謂目標(biāo),注重點(diǎn)。什么佛系三連,都行,可以,沒(méi)關(guān)系,也是很奇葩的有沒(méi)有。雖然,無(wú)緣無(wú)故就滿足了“佛系青年”的要求,但是我有什么辦法,我也很無(wú)奈。 佛系不佛系,現(xiàn)在是風(fēng)頭已過(guò)了,就暫不說(shuō)了。我們說(shuō)說(shuō)現(xiàn)在比較火的話題,說(shuō)說(shuō)配送外賣(mài)
快遞配送員收入過(guò)萬(wàn),卻還要離職?其中原因了解一下
現(xiàn)在,如果說(shuō)沒(méi)有在手機(jī)上買(mǎi)過(guò)東西的人,可能沒(méi)有幾個(gè)吧。電子商務(wù),這個(gè)以線上交易為主要購(gòu)物形式新型貿(mào)易,正在逐漸龐大,其無(wú)論是銷(xiāo)售額還是影響力,都有取代傳統(tǒng)商鋪的趨勢(shì),配送這塊巨大的“蛋糕”每天都在被人“虎視眈眈”的盯著,配送系統(tǒng)那就是不可缺少的了! 先來(lái)看看快遞員為什么辭職的多? 按理來(lái)說(shuō),這么多快遞,快遞小哥收入大增,可是較近快遞小哥們紛紛離職,原來(lái)快遞小哥們真實(shí)生活是這樣的。 **,小哥們的
較近的垃圾分類,一句:你是什么垃圾?使得網(wǎng)友在網(wǎng)上“炸開(kāi)了鍋”。大家對(duì)于垃圾分類的困惑:諸如瓜子殼是濕垃圾還是干垃圾等等,直接將代仍垃圾這個(gè)跑腿業(yè)務(wù)提上了日程。餓了么“跑腿”板塊中增加了一項(xiàng)“代扔垃圾”的服務(wù),也低調(diào)上線了“易代扔”服務(wù),可免費(fèi)回收生活垃圾、數(shù)碼家電、舊衣服等等。為了方便用戶的使用需求,于是有了這類代仍服務(wù)。代扔垃圾每單12元,服務(wù)范圍3公里以內(nèi)。不過(guò)根據(jù)海報(bào)文案的意思來(lái)看,用戶需
一般除北上廣深的*城市,當(dāng)?shù)氐拿缊F(tuán)、餓了么都收*代理商運(yùn)營(yíng)。所以你的自營(yíng)平臺(tái)面對(duì)的實(shí)際上并不是真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)外賣(mài)“成員”,而是依托成員品牌**的當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。他們與成員們之間的關(guān)系遠(yuǎn)沒(méi)有看上去那么和諧。首先,當(dāng)?shù)卮磉\(yùn)營(yíng)商需要支付20-50萬(wàn)元的代理費(fèi)用。其次總部需要收取商家的流水收益(25%左右),再次總部設(shè)置嚴(yán)苛的騎手及代理商考核制度,經(jīng)常處以高額罰款。這三點(diǎn)利益關(guān)系反應(yīng)了當(dāng)?shù)卮砩膛c
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