藍(lán)思科技精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程介紹

時(shí)間：2019-08-03作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：1669

當(dāng)今涂料企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在技術(shù)水平的競(jìng)爭(zhēng)、品牌的競(jìng)爭(zhēng)、管理的競(jìng)爭(zhēng)這三個(gè)層次，技術(shù)水平的穩(wěn)定與優(yōu)秀是涂料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵所在。企業(yè)技術(shù)與質(zhì)量是涂料企業(yè)賴以生存的根本所在，如何加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)的管理，提高產(chǎn)品的研發(fā)速度、加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力、持續(xù)穩(wěn)定的保證產(chǎn)品的質(zhì)量是每個(gè)涂料企業(yè)的頭等大事。涂料企業(yè)只有建立了一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定的實(shí)驗(yàn)研發(fā)平臺(tái)，才能將企業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)很好的積累沉淀下來(lái)，為企業(yè)的創(chuàng)新奠定技術(shù)管理的基礎(chǔ)。實(shí)驗(yàn)管理系統(tǒng)目的就是想通過(guò)信息技術(shù)來(lái)為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的實(shí)驗(yàn)管理平臺(tái)，通過(guò)實(shí)驗(yàn)管理系統(tǒng)來(lái)全面規(guī)范涂料、油墨、油漆等精細(xì)化工行業(yè)的實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心的實(shí)驗(yàn)過(guò)程。通過(guò)實(shí)驗(yàn)管理系統(tǒng)來(lái)將整個(gè)過(guò)程科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、共享化、通過(guò)實(shí)驗(yàn)管理系統(tǒng)的使用，能夠提高研發(fā)中心的協(xié)同作業(yè)能力，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)人員之間的溝通，實(shí)驗(yàn)信息的共享，從而加速實(shí)驗(yàn)研發(fā)速度，提高研發(fā)效率，提升企業(yè)的**創(chuàng)新能力。


1.提供一套科學(xué)規(guī)范的實(shí)驗(yàn)與研發(fā)的工作流程。
2.提供一套科學(xué)規(guī)范的實(shí)驗(yàn)與研發(fā)的審批流程。
3.提供一個(gè)實(shí)驗(yàn)配方設(shè)計(jì)的平臺(tái)，可以在系統(tǒng)中輔助實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)。
4.通過(guò)實(shí)驗(yàn)管理系統(tǒng)，可建立一套行之有效的研發(fā)人員業(yè)績(jī)考核系統(tǒng)。
5.可將客戶需求、客戶來(lái)樣、供應(yīng)商新材料來(lái)樣、客戶投訴、市場(chǎng)需求等信息與實(shí)驗(yàn)計(jì)劃**整合在一起。
6.需求實(shí)驗(yàn)配方回填，建立了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)檔案庫(kù)，很好的解決了技術(shù)資料的存檔問(wèn)題。
7.實(shí)驗(yàn)管理系統(tǒng)巧妙的將技術(shù)研發(fā)的辦公OA流程與實(shí)驗(yàn)工作流程、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析、實(shí)驗(yàn)檔案等資料**的整合到一起。
8.實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的綜合檢索，包括實(shí)驗(yàn)材料反查，實(shí)驗(yàn)工藝反查，測(cè)試項(xiàng)目反查等。
9.由實(shí)驗(yàn)需求到實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，到實(shí)驗(yàn)方案，到實(shí)驗(yàn)配方等全過(guò)程數(shù)據(jù)支持順向與逆向檢索。
10.通過(guò)實(shí)驗(yàn)管理系統(tǒng)為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)科學(xué)規(guī)范的研發(fā)管理體系。
11.實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)共享與檢索，可以加速產(chǎn)品的研發(fā)速度。
12.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)之前，先檢索實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)中已有的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，能夠減少實(shí)驗(yàn)次數(shù)，減少重復(fù)實(shí)驗(yàn)，提高研發(fā)效率。
13.從實(shí)驗(yàn)計(jì)劃到實(shí)驗(yàn)方案的設(shè)計(jì)，到實(shí)驗(yàn)配方的設(shè)計(jì)、到實(shí)驗(yàn)記錄回填，實(shí)驗(yàn)方案內(nèi)部評(píng)定，實(shí)驗(yàn)計(jì)劃內(nèi)部評(píng)定，實(shí)驗(yàn)結(jié)果全廠公審整個(gè)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化動(dòng)作，能夠保證產(chǎn)品研發(fā)的有效性與產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
14.通過(guò)實(shí)驗(yàn)管理系統(tǒng)，能夠全面而公證的對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，包括實(shí)驗(yàn)成功率分析，研發(fā)出的新產(chǎn)品給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。
15.實(shí)驗(yàn)的建立與積累，可以將企業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與精華有效的固化與沉淀下來(lái)，新來(lái)的研發(fā)人員可以站在前人的基礎(chǔ)之上，勇攀高峰，加快技術(shù)研發(fā)的速度與質(zhì)量。
16.技術(shù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的存檔與建立，其實(shí)也是企業(yè)研發(fā)能力的加強(qiáng)，有了實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)，新來(lái)的技術(shù)人員能夠快速與企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，大大降低企業(yè)在研發(fā)人員的培訓(xùn)成本。
17.面對(duì)市場(chǎng)面對(duì)大客戶的提高，你如何保證你的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性、如何保證技術(shù)的持續(xù)優(yōu)秀，建立一套科學(xué)的研發(fā)體系是你的當(dāng)務(wù)之急，實(shí)驗(yàn)管理軟件的目的就在于此。





廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專(zhuān)注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接PLC,精細(xì)化工項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 管理者必須;精心、精明;，管理必須;精準(zhǔn)、精益

  ? ? ? ?公司對(duì)管理者和管理提出了“四精”要求，即：藍(lán)思科技講的是企業(yè)的管理者必須是“精心、精明”的，藍(lán)思科技講的企業(yè)管理必須是“精準(zhǔn)、精益”的。? ? ? “精心”：藍(lán)思科技講的企業(yè)管理者，對(duì)待事業(yè)要有信念，面對(duì)困難要有意志，在崗擔(dān)責(zé)要有敬業(yè)精神，做到上心、用心、精心。只有用心做事，才能追本溯源，了解所做工作的全部?jī)?nèi)容，進(jìn)

• 在管理中怎么做到以人為本的人性化管理

  古語(yǔ)云：得人心者得天下！在企業(yè)管理中多點(diǎn)人情味，有助于贏得員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)往而不勝。1.南風(fēng)法則：真誠(chéng)溫暖員工。2.同仁法則：把員工當(dāng)合伙人。3.互惠關(guān)系定律：愛(ài)你的員工，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。4.藍(lán)斯登定律：給員工快樂(lè)的工作環(huán)境。5.柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理。6.坎特法則：管理從尊重開(kāi)始。7.波特定律：不要總盯著下屬的錯(cuò)誤。

• 涂料軟件行業(yè)銷(xiāo)售人員都須有這8大優(yōu)點(diǎn)

  涂料軟件行業(yè)銷(xiāo)售人員都須有這8大優(yōu)點(diǎn)?什么性格的人能成為**、優(yōu)秀銷(xiāo)售人員？實(shí)際上，他們往往都具備以下這8大優(yōu)點(diǎn)：?1、熱誠(chéng)友善 優(yōu)秀銷(xiāo)售人員在與客戶溝通時(shí)，熱誠(chéng)表現(xiàn)出來(lái)的興奮與自信能引起客戶的共鳴，從而相信他說(shuō)的話，樂(lè)于接受他。?2、不卑不亢 優(yōu)秀銷(xiāo)售代表面對(duì)客戶要不卑不亢，堅(jiān)信自己的產(chǎn)品和服務(wù)具有*特的優(yōu)點(diǎn)，能給客戶帶來(lái)收益和**，客戶用錢(qián)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品是等價(jià)交換。有些

• 藍(lán)思科技精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接PLC、DCS自動(dòng)化投料設(shè)備解決方案為您的企業(yè)變革

  咨詢界有一句經(jīng)典名言：民企不變革是等死，不知道如何變而強(qiáng)行變革是在找死！既然都是死，那么如何才能在死的危機(jī)中找到生機(jī)呢？其實(shí)，只要找到了企業(yè)管理變革的規(guī)律，管理變革也不那么可怕，特別是對(duì)想實(shí)施管理轉(zhuǎn)型升級(jí)而沒(méi)有條件請(qǐng)咨詢公司的企業(yè)，如果能掌握一套行之有效的方法或流程管理，完全可以自主實(shí)施管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，管理變革活動(dòng)同樣也能起到事半功倍的效果。為何有些企業(yè)管理變革不成功？在談成功變革的方法之前，需要先