為什么你無法說服商家做儲(chǔ)值? 如今的顧客不再盲目圖便宜而辦儲(chǔ)值,商家推出的儲(chǔ)值活動(dòng)效果已大不如前。但是商家很難放棄推行儲(chǔ)值活動(dòng),因?yàn)樗牡拇_確能夠帶來豐厚的回報(bào)。于是一個(gè)尷尬的局面出現(xiàn)了:搞得好的店還是搞得不錯(cuò),而搞得不好的店,卻總是能說出很多儲(chǔ)值營銷不被顧客接受的借口。 一、商家誤區(qū)——與其說儲(chǔ)值營銷遙不可及,不如說是很多中小企業(yè)進(jìn)入了幾大誤區(qū): 商戶誤區(qū)1:顧客并不喜歡儲(chǔ)值? 辦過理發(fā)店會(huì)員的伙伴舉個(gè)手好嗎?也許沒有多少人喜歡往外掏錢,但這并不等于他們不愿意掏錢,這是個(gè)陷阱誤區(qū)。總有人會(huì)進(jìn)行儲(chǔ)值,不要一棍子打死一船人。 商戶誤區(qū)2:顧客不信任儲(chǔ)值? 越來越多的商家跑路,導(dǎo)致整體的商業(yè)誠信氛圍就受到了挑戰(zhàn)。當(dāng)顧客認(rèn)為存在商家的錢不安全時(shí),肯定是不愿意儲(chǔ)值的,如果你能打消顧客的質(zhì)疑,這個(gè)信任問題就不再是敏感話題了。 商戶誤區(qū)3:這個(gè)行業(yè)不適合儲(chǔ)值? 并不是這個(gè)行業(yè)不適合儲(chǔ)值,而是我們太懶了?;緵]有干不成的買賣,其實(shí)只要不是一錘子買賣的行業(yè),其實(shí)都適合儲(chǔ)值營銷,無非是儲(chǔ)值的方案各有不同。 商戶誤區(qū)4:店太小,不適合儲(chǔ)值? 事在人為,其實(shí)店鋪大小跟儲(chǔ)值沒有任何關(guān)系,店鋪本身是沒有感情的,只有人才有七情六欲。沒有嘗試過怎么知道自己不可以,難道全靠臆想嗎? 二、儲(chǔ)值活動(dòng)失敗的原因 錯(cuò)誤1:自身設(shè)置的門檻太高 儲(chǔ)值的規(guī)則,并不是拍腦袋拍出來了。為什么有些店200起充,有些店2000起充?都想讓顧客多充錢,但如果你的起點(diǎn)設(shè)得太高,反而沒人愿意充了。當(dāng)一家餐廳人均消費(fèi)在在40元左右,設(shè)置的儲(chǔ)值起點(diǎn)是2000元,當(dāng)然不會(huì)有多少人愿意為此買單了! 錯(cuò)誤2:誘惑太小 “舍不得孩子套不住狼”其實(shí)充值100送10塊,不就是打了個(gè)9折而已嘛? 錯(cuò)誤3:太過單調(diào) 一提到儲(chǔ)值營銷,大家慣用的方式就是儲(chǔ)值打折、或者儲(chǔ)值返贈(zèng),很少看到還有別的活動(dòng)形式了,如果全行業(yè)的商家都這樣搞,顯然就很單調(diào)了。以至于顧客對于儲(chǔ)值的接受與否,就較大程度上依賴于儲(chǔ)值的讓利空間是否較吸引人。 錯(cuò)誤4:執(zhí)行問題 這是一個(gè)常犯的錯(cuò)誤,且平時(shí)真的會(huì)注意不到。當(dāng)你的儲(chǔ)值計(jì)劃確定后,是怎樣開展執(zhí)行工作的?是不是張貼出來,或者交代給服務(wù)員就可以了?有沒有嚴(yán)格的流程規(guī)范,比如什么時(shí)候詢問顧客辦,推薦顧客辦多少額度的容易接受? 三、儲(chǔ)值的目的錯(cuò)誤 商家認(rèn)為,儲(chǔ)值的目的是為了圈錢,大錯(cuò)特錯(cuò),因?yàn)檫@錢是顧客暫時(shí)放在商戶那里的,而不是真正要給商戶的,所以這錢顧客會(huì)過來花的,如果剛存好錢商戶就全給用了,抱歉了,等著關(guān)門吧,好多商家已經(jīng)出這個(gè)事兒了,沒做儲(chǔ)值還好,做了餐廳關(guān)門了,美容院,健身房這種例子層出不窮了。那么儲(chǔ)值的真正目的是什么? 1:資金沉淀,沉淀是什么?一年到頭,會(huì)有一部分顧客存在商戶這里的錢不用,留下來了,這就叫沉淀,年底是可以處理掉的,正常沉淀率應(yīng)該是商戶儲(chǔ)值金額本金的5%-8%這是行業(yè)數(shù)據(jù),**過了就不健康,為什么?因?yàn)樽C明商戶顧客流失了! 2:提高顧客粘性,錢放在商戶這里,顧客來的次數(shù)多很正常,短時(shí)間之內(nèi)提高顧客粘性,數(shù)據(jù)證明,儲(chǔ)值顧客消費(fèi)頻次在一個(gè)月內(nèi)少提升1.5倍,不要擔(dān)心顧客來的多,這是顧客粘性,消費(fèi)5次以上顧客才會(huì)產(chǎn)生粘性,這是好事兒。
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詞條說明
實(shí)體商家一起做會(huì)員,但你必須做到較深層次 **段時(shí)間大家一直在討論私域流量,其實(shí)關(guān)于私域流量很早就有人在做了,現(xiàn)在各行各業(yè)都在做的會(huì)員模式,其實(shí)就是私域流量的一個(gè)展現(xiàn)方式。做生意不單單站在戰(zhàn)術(shù)的高度來看待會(huì)員,認(rèn)為會(huì)員只是一種活動(dòng)方式,而是要把賣會(huì)員資格拔高到戰(zhàn)略的高度來看。這個(gè)時(shí)候它就可以成為一套真正的賺錢系統(tǒng)來打造。今天來說說會(huì)員模式的較深層次。 一、能夠降低**入口的銷售難度 如果說僅僅只
儲(chǔ)值基本的設(shè)置手段—— 儲(chǔ)值營銷對于一個(gè)商家來說,是非常重要的一個(gè)營銷手段。他能幫助商家回籠資金,也能鎖定顧客,提高顧客的復(fù)購率,直接營銷到商戶經(jīng)營的效率。但是在執(zhí)行中商戶發(fā)現(xiàn),雖然顧客不少,但是儲(chǔ)值的人卻**。 那商家要如何制定出儲(chǔ)值規(guī)則,才能達(dá)到營銷活動(dòng)的大效果呢?做好儲(chǔ)值營銷有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是設(shè)置儲(chǔ)值檔次及價(jià)格,另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于設(shè)置儲(chǔ)值的獎(jiǎng)勵(lì)。 一、儲(chǔ)值檔次設(shè)置 為什么設(shè)置處置檔位也有
會(huì)員的**——會(huì)員是每一個(gè)商家的財(cái)富。商家通過會(huì)員獲得市場消費(fèi)一手資料,通過與會(huì)員進(jìn)行長期的接觸和管理,了解消費(fèi)者對商家和服務(wù)的需求,就可以精準(zhǔn)的進(jìn)行會(huì)員營銷。 商戶的產(chǎn)品和服務(wù)需要獲得會(huì)員良好的口碑,商家的形象和品牌也都需要會(huì)員來進(jìn)行個(gè)人傳播,按照傳播學(xué)理論,一個(gè)人至少影響9個(gè)人,所以會(huì)員良好的口碑有利于商戶形象和口碑的傳播。 我們常常會(huì)遇到一個(gè)問題怎么才能做好會(huì)員管理、實(shí)現(xiàn)會(huì)員**呢?事實(shí)上
腦容量不夠,設(shè)置個(gè)會(huì)員卡都嫌費(fèi)勁!
如果在城市街頭做個(gè)關(guān)于會(huì)員卡的調(diào)查,你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎每個(gè)人除擁有銀行、shouji卡外,或多或少都會(huì)擁有幾張各類商業(yè)和服務(wù)業(yè)商家發(fā)行的會(huì)員卡,會(huì)員卡成為了商家與顧客之間互相聯(lián)系的紐帶。但是這些擁有某品牌會(huì)員卡的人并不就是其的忠實(shí)顧客,有許多顧客甚至不知道自己手中的那些會(huì)員卡是怎么得來的,可以有什么用途。可見,一張會(huì)員卡是不是有效并不是看其設(shè)計(jì)有多精美,其有多大的發(fā)行量,而是要看會(huì)員卡的制度和執(zhí)行是否
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