小小沙龍會(huì),預(yù)見(jiàn)社群團(tuán)購(gòu)發(fā)展大趨勢(shì),2020唯有破局,才能逆風(fēng)翻盤(pán)!7月9日,*三期《互助薈實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤(pán)沙龍會(huì)》在大師熊廣州營(yíng)銷(xiāo)中心盛大開(kāi)幕,全程干貨不停。話(huà)不多說(shuō),我們一起走進(jìn)沙龍會(huì)的精彩時(shí)刻!
本次沙龍會(huì)的主題是:供應(yīng)鏈彎道**車(chē),一個(gè)圈層,鏈接1000個(gè)平臺(tái)。三位大咖與到場(chǎng)的30位嘉賓深度分享交流,關(guān)于供應(yīng)鏈,關(guān)于社群團(tuán)購(gòu),我們一起聊聊。
01
大師熊創(chuàng)始合伙人廖軍連
供應(yīng)鏈迎風(fēng)借勢(shì),才能走的較遠(yuǎn)
疫情后,沒(méi)有錯(cuò),又是疫情兩個(gè)字,在后疫情經(jīng)濟(jì)時(shí)代,疫情體字眼充斥在我們的各類(lèi)視線(xiàn)中,因?yàn)樗鼘?shí)實(shí)在在地影響了國(guó)民生活環(huán)境,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)加速形成線(xiàn)上零售發(fā)展。
而每一個(gè)零售風(fēng)口,都會(huì)造就一批強(qiáng)大的供應(yīng)鏈企業(yè),而社群團(tuán)購(gòu)就是繼直播之后較大的新零售風(fēng)口。
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈較痛之點(diǎn)不外乎渠道少、獲客難、開(kāi)拓渠道成本高、平臺(tái)合作難等。試想想,是否在不斷被平臺(tái)方壓住賬期導(dǎo)致資金鏈周轉(zhuǎn)難、是否天天被迫浪費(fèi)時(shí)間去對(duì)接出貨量很小很不穩(wěn)定的渠道、是否不斷參加行業(yè)會(huì)議想達(dá)成合作卻效果很差、是否每對(duì)接一個(gè)平臺(tái)都花費(fèi)很長(zhǎng)周期和人工成本、是否想合作大團(tuán)苦于門(mén)檻高、賬期長(zhǎng)、合作小團(tuán)卻又訂單少、不穩(wěn)定....
創(chuàng)業(yè)路,你可別一條道走到黑
不妨來(lái)融入圈子,做長(zhǎng)久不斷的生意
不如化被動(dòng)為主動(dòng),自己掌握話(huà)語(yǔ)權(quán)
大師熊給你批量獲客方案:
基于大師熊現(xiàn)有合作上千家團(tuán)購(gòu)方,建立互助薈共享倉(cāng),參與成員都是優(yōu)質(zhì)平臺(tái)方,如果你是供應(yīng)鏈公司,加入直接就是一波現(xiàn)成能出貨的平臺(tái)客戶(hù),跟你達(dá)成長(zhǎng)久合作關(guān)系。讓你的品瞬間多了幾十家渠道。同時(shí)這個(gè)圈層還會(huì)不斷新增平臺(tái)方。也就是說(shuō),平臺(tái)客戶(hù)不需要你來(lái)拓展。你要做的就是做好專(zhuān)業(yè)的供應(yīng)鏈選品和對(duì)接服務(wù),讓產(chǎn)品賣(mài)得較快較好。
大師熊給你獨(dú)立起盤(pán)方案:
做團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的機(jī)會(huì),掌握自己的出貨渠道!
供應(yīng)鏈日常對(duì)接是經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商、平臺(tái),除此之外總有一些或是個(gè)人、或是小團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、或是實(shí)體店小老板等,而他們就是你供應(yīng)鏈起盤(pán)種子流量來(lái)源,大師熊團(tuán)購(gòu)系統(tǒng),幫助供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型社群團(tuán)購(gòu)提供一站式解決方案。
自己做社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái),相當(dāng)于為供應(yīng)鏈自身增加了多一個(gè)新的營(yíng)收業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),團(tuán)購(gòu)平臺(tái)與供應(yīng)鏈雙項(xiàng)運(yùn)行,雙渠道驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。
02
真實(shí)案例見(jiàn)證:攸攸尚品·林美虹
平臺(tái)+供應(yīng)鏈雙運(yùn)行,1天突破10萬(wàn)單
林總先前用的是某贊的系統(tǒng),后來(lái)啟用大師熊系統(tǒng)重新開(kāi)始團(tuán)購(gòu)之路。做團(tuán)購(gòu),你的系統(tǒng)必須能適配你的團(tuán)購(gòu)邏輯及模式玩法,大師熊系統(tǒng)每一個(gè)功能細(xì)節(jié)都符合團(tuán)購(gòu)用戶(hù)習(xí)慣,用系統(tǒng)做好你的客情體驗(yàn)。且林總通過(guò)大師熊的圈層鏈接上千家團(tuán)購(gòu)方,包團(tuán)取暖,集采集銷(xiāo),一起打爆品,拿較實(shí)惠的價(jià)格,賣(mài)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
而由于先前做供應(yīng)鏈出身,做社群團(tuán)購(gòu)本身具有供應(yīng)鏈基因優(yōu)勢(shì),相當(dāng)于為自己增多一個(gè)營(yíng)收點(diǎn)。但在自身優(yōu)產(chǎn)品之外渠道爆品稍顯局限,通過(guò)大師熊互助圈共享倉(cāng),與優(yōu)質(zhì)團(tuán)購(gòu)方爆品共享,自帶亮點(diǎn)挖掘的產(chǎn)品筆記,一鍵同步在自己的平臺(tái)上面去賣(mài)爆。
最后關(guān)于團(tuán)購(gòu)如何才能長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展?林總作為過(guò)來(lái)人親身感悟分享:一是對(duì)產(chǎn)品的把控、對(duì)質(zhì)量的要求、性?xún)r(jià)比要高、是源頭貨品,社群團(tuán)購(gòu)雖然是主打海量、*的團(tuán)購(gòu)模式,但產(chǎn)品的真實(shí)打造是非常關(guān)鍵的,你對(duì)產(chǎn)品的每一分用心,每一分誠(chéng)意,都是用戶(hù)較直觀(guān)的感受;二是平臺(tái)的溫暖、在模式的制定上、在社群的運(yùn)維上、在售后的服務(wù)上、在宣傳的海報(bào)上、在日常的交流中.....從平臺(tái)方傳至團(tuán)長(zhǎng)再到用戶(hù),你對(duì)待客戶(hù)/代理的每一寸溫暖及關(guān)懷,都是平臺(tái)長(zhǎng)久持續(xù)經(jīng)營(yíng)用戶(hù)的關(guān)鍵。
03
團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目*導(dǎo)師葉林分享:
供應(yīng)鏈如何快速鏈接團(tuán)方資源
很高:供應(yīng)鏈獲客成本很高
很少:供應(yīng)鏈獲客渠道很少
很長(zhǎng):供應(yīng)鏈押賬周期很長(zhǎng)
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈們,該跳出傳統(tǒng)思維框架了
零售行業(yè)的增量一定在社交新零售
社交新零售增量一定在社群團(tuán)購(gòu)
(社群團(tuán)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)人與人的社交關(guān)系,于日常使用的微信溫度場(chǎng)景,利用海量具有高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品去觸達(dá)用戶(hù),繼而留下良好的購(gòu)物體驗(yàn),形成長(zhǎng)久穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系)
傳統(tǒng)商業(yè)是用1個(gè)產(chǎn)品賣(mài)給1000個(gè)人
新型商業(yè)是鎖定一個(gè)人售賣(mài)1000次貨
人人都在說(shuō)私域流量,而關(guān)于私域流量的真相
你接著往下看:
在你手機(jī)里的流量就是你的,在我手機(jī)里的流量就是我的。在別人平臺(tái)上的流量就是別人的,事實(shí)上一個(gè)人會(huì)同時(shí)成為幾個(gè)、幾十個(gè)乃至幾百個(gè)人眼中的流量。流量的真相,既是我的,也是你的,但歸根結(jié)底流量是我們的,就看我們?cè)趺匆黄鸸餐ラ_(kāi)發(fā)?否則,流量就會(huì)變成是別人的。
而供應(yīng)鏈如何在這個(gè)私域流量時(shí)代迅猛發(fā)力,那就是“抱大腿”,借勢(shì)而為。自己發(fā)展渠道太費(fèi)勁,找現(xiàn)成的不就行了!大師熊互助圈共享倉(cāng),讓你用一個(gè)圈子鏈接上千家團(tuán)購(gòu)平臺(tái)方,破除你找渠道魔咒;用一個(gè)圈子給你源源不斷的新發(fā)展平臺(tái)合作,讓你的渠道永遠(yuǎn)保持高活性狀態(tài);用一個(gè)圈子給你穩(wěn)定、高產(chǎn)出的訂單量,讓你不再為業(yè)務(wù)煩心;用一個(gè)圈子給你群體對(duì)接上百家平臺(tái)的效率工具,讓你省去繁瑣的人工對(duì)接與時(shí)間成本;
本次會(huì)議精彩圖片集錦
在聽(tīng)完三位社群團(tuán)購(gòu)**者的分享之后,本次會(huì)議也到達(dá)了尾聲,收獲也在每位參會(huì)者心中埋下了種子。其實(shí)創(chuàng)業(yè)之路并不孤單,起碼在這里都是與你同頻的人。
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PS:未能成功報(bào)名本次線(xiàn)下沙龍伙伴(特有福利)
用一個(gè)圈子鏈接上千家團(tuán)購(gòu)方,落地執(zhí)行方案**放送!
詞條
詞條說(shuō)明
社區(qū)團(tuán)購(gòu)的格局以及未來(lái)發(fā)展
要問(wèn)20年到如今什么較火,相信很多人都會(huì)回答社區(qū)團(tuán)購(gòu)吧,沒(méi)錯(cuò),社區(qū)團(tuán)購(gòu)目前可以說(shuō)是打的十分火熱,各大電商成員紛紛入局。市場(chǎng)的不斷集中,都仿佛在說(shuō),社區(qū)團(tuán)購(gòu)將會(huì)成為一種趨勢(shì)!那么社區(qū)團(tuán)購(gòu)的當(dāng)下社區(qū)團(tuán)購(gòu)的格局發(fā)展以及未來(lái)發(fā)展是怎樣的呢?下面小編就來(lái)為大家分析分析,感興趣的朋友快來(lái)一起了解了解吧!一、社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)婕铱梢匀绾畏诸?lèi)?(1)以美團(tuán)、拼多多、滴滴為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家;(2)創(chuàng)業(yè)型公司,較具代表的就是
會(huì)員分銷(xiāo)模式會(huì)員分銷(xiāo)模式又稱(chēng)為直營(yíng)微商模式,品牌方深度參與,扁平化管理,分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的會(huì)員通過(guò)分享推薦商品獲得返傭,會(huì)員等級(jí)的提升自下往上由會(huì)員推薦的客戶(hù)產(chǎn)生的銷(xiāo)量決定,發(fā)展網(wǎng)鏈的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)礁撸瑫?huì)員級(jí)別越高。會(huì)員分銷(xiāo)模式有兩個(gè)特點(diǎn):1.操作簡(jiǎn)單,門(mén)檻低。分銷(xiāo)模式關(guān)系鏈簡(jiǎn)單,分銷(xiāo)會(huì)員輕裝上陣,不碰商品,不碰訂單,*發(fā)貨,客戶(hù)訂單由品牌方統(tǒng)一處理。2.借助網(wǎng)絡(luò)工具靈活分發(fā),裂變速度快分銷(xiāo)會(huì)員根據(jù)項(xiàng)目設(shè)定
社群話(huà)題決定了一個(gè)社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的活躍度
社群話(huà)題決定了一個(gè)社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的活躍度發(fā)群公告、監(jiān)督廣告、發(fā)商品鏈接…這是社群團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)每天都要做的瑣事,但在這背后有一件非常非常重要的事情,那就是話(huà)題策劃。群話(huà)題是社群團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中較重要的也是較小的一個(gè)工作單元,有了話(huà)題群才會(huì)有活躍度,有活躍度才有轉(zhuǎn)化。大師熊社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)小編認(rèn)為話(huà)題策劃的能力是社群團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)中較重要的能力。如果你理解的社群團(tuán)購(gòu),只是每天機(jī)械性往社群里發(fā)各種商品鏈接。除非你是賣(mài)像紙
順豐入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道,是跨行還是專(zhuān)業(yè)?快遞驛站能模仿嗎?
近期又一成員殺入了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的賽道,這個(gè)成員就是我們耳熟能詳?shù)目爝f成員——順豐,順豐快遞趕在2020年年尾,推出了社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序 “豐伙臺(tái)”趁著年貨采辦的熱度,營(yíng)造線(xiàn)上年貨節(jié),來(lái)收獲新用戶(hù)和訂單。順豐做社區(qū)團(tuán)購(gòu),是跨行還是專(zhuān)業(yè)?我們知道順豐是一家成功的快遞公司,其服務(wù)和履約速度在國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二,但是做社區(qū)團(tuán)購(gòu),很多人就認(rèn)為有些“跨行”了。畢竟社區(qū)團(tuán)購(gòu)做的是社區(qū)生意,乍一看和快遞完全不相關(guān)。但實(shí)際上,順
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