1、2天1夜起盤總裁班
由大師熊生態(tài)式團(tuán)購直播系統(tǒng)舉辦2天1夜起盤總裁班已經(jīng)輔導(dǎo)了**過1000家企業(yè)成功起盤。較近的8月份廣州站、9月份深圳站,反響熱烈,成績(jī)驕人。下一期:杭州站,10月16日~17日。已正式開始接受報(bào)名,**50席。歡迎咨詢報(bào)名2、天龍八部
2天1夜總裁班課程的**內(nèi)容是,圍繞社群團(tuán)購平臺(tái)如何從0到1起盤,拆分出8大模塊。我們定義為社群團(tuán)購起盤天龍八部。分別是:
<1>
行業(yè)認(rèn)知
每個(gè)行業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)模型都要有深刻的清晰認(rèn)知,缺乏認(rèn)知,會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)作過程中,做出錯(cuò)誤決策,從而導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
<2>
資源梳理
盤點(diǎn)哪些資源可以用,在哪個(gè)階段合理使用。
<3>
模式設(shè)計(jì)
要合規(guī),要簡(jiǎn)單,要有裂變威力,要能招商,還能驅(qū)動(dòng)代理賣貨。
<4>
團(tuán)購系統(tǒng)工具
系統(tǒng)如何幫助團(tuán)購平臺(tái)提升賣貨的銷量、管人的效率、招商的效益。
<5>
種子代理梳理
種子代理的標(biāo)準(zhǔn),招募的有效路徑。
<6>
招商裂變方案
招商和裂變是一體的,加以模式和具體方案結(jié)合。
<7>
賣貨群建設(shè)方案
招到代理后,代理如何把貨賣出去,如何賣的較好。
<8>
選品和售后方案
要選擇哪些品才會(huì)較*提升銷量。
3、總裁班授課形式
<1>
老師分享
每人分享三到四個(gè)小時(shí)把來龍去脈、執(zhí)行路徑、解決反感進(jìn)行一招一式的拆解
<2>
分組制
分組制學(xué)習(xí)和討論推演拋出共同問題探討各自遇到的疑慮推演可落地的解決思路和方案
<3>
一對(duì)一輔導(dǎo)
針對(duì)性提供建議盤點(diǎn)資源和梳理起盤規(guī)劃同時(shí)傳授避坑指南犯錯(cuò)越少,成功概率越大4、總裁班成果和學(xué)員訪談
<1>
上海xx俱樂部聯(lián)合創(chuàng)始人 Rose
“實(shí)體行業(yè)相對(duì)傳統(tǒng),來大師熊總裁班較大收獲是開拓了我的思維認(rèn)知,學(xué)習(xí)到很多新的互聯(lián)網(wǎng)新玩法,并且這些方法離我并不遙遠(yuǎn),總裁班現(xiàn)場(chǎng)就購買了大師熊系統(tǒng),回去馬上用課堂學(xué)的東西執(zhí)行起來,相信結(jié)果不會(huì)差。”——Rose 回訪。參加課程:8月份廣州站總裁班行業(yè)類型:會(huì)員制俱樂部、寶媽資源起盤結(jié)果:成功。從9月初開始起盤,截止至9月末,起盤19天,代理數(shù)量從43個(gè)種子代理裂變新增1300+,日訂單破300單,客單價(jià)維持在53.67元,累計(jì)創(chuàng)造銷售額30.59萬元。**解決問題:主要是解決媽媽女性用戶資源的轉(zhuǎn)化路徑,以及整體的零售賣貨群建設(shè)。大師熊系統(tǒng)賦能:團(tuán)購系統(tǒng)、模式設(shè)計(jì)、運(yùn)營基礎(chǔ)課程文檔、顧問輔導(dǎo)。
<2>
金x商貿(mào)CEO賀總
”來總裁班之前對(duì)社群團(tuán)購有很多的疑問,兩天一社群團(tuán)購夜學(xué)習(xí)我全程投入,很感激老師一對(duì)一的輔導(dǎo),讓我的疑問收獲了答案。其實(shí)社群團(tuán)購并不難,有思路,有方法,有老師陪跑指導(dǎo),我信心滿滿。回去馬上起盤開干,感謝大師熊老師團(tuán)隊(duì)?!薄R總 回訪。
參加課程:8月份廣州站總裁班行業(yè)類型:傳統(tǒng)供應(yīng)鏈起盤結(jié)果:成功。從9月初開始起盤,截止至9月末,起盤12天,代理數(shù)量從27個(gè)種子代理裂變新增330+,日訂單破120單,客單價(jià)維持在29.2元(前期以引流品為主),累計(jì)創(chuàng)造銷售額4萬2千元。**解決問題:耕耘供應(yīng)鏈領(lǐng)域多年,對(duì)社群電商零售沒有太多運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),主要解決代理招募、裂變和賣貨的閉環(huán)。大師熊系統(tǒng)賦能:團(tuán)購系統(tǒng)、模式設(shè)計(jì)、運(yùn)營基礎(chǔ)課程文檔、顧問輔導(dǎo)。
<3>
芊x科技創(chuàng)始人 羅總
“了解大師熊,社群團(tuán)購已有一段時(shí)間,都是處于觀望者的狀態(tài),來了總裁班學(xué)習(xí)之后,老師給我做了自身資源優(yōu)勢(shì)+社群團(tuán)購的突破口及發(fā)展規(guī)劃,我信心滿滿,從0-1我的目標(biāo)是3個(gè)月,日訂單沖刺6000單。后期圈子學(xué)習(xí)的資源我較是期待,感謝大師熊全體老師團(tuán)隊(duì)。”——羅總 回訪。
參加課程:8月份廣州站總裁班行業(yè)類型:電商起盤結(jié)果:成功。從9月初開始起盤,截止至9月末,起盤8天,代理數(shù)量裂變新增400+,日訂單破100單。**解決問題:起盤規(guī)劃不夠清晰,不知道哪些資源可以落地,以及具體運(yùn)營,課程剛好能解決。代理資源有一定的存量,需要模式來激活和驅(qū)動(dòng)。大師熊系統(tǒng)賦能:團(tuán)購+直播小程序系統(tǒng)、模式設(shè)計(jì)、團(tuán)購平臺(tái)創(chuàng)始人圈子。
<4>
盛x科技創(chuàng)始人 張總
“從報(bào)名那一刻,老師就開始了解我的學(xué)習(xí)需求,一對(duì)一訪問,表格填寫等。這次課程我也是很滿意,老師講的都跟我原有的產(chǎn)業(yè)有著很強(qiáng)的相關(guān)性。來參與總裁班,較感謝的還是大師熊,讓我對(duì)未來業(yè)績(jī)突破有信心,覺得大師熊團(tuán)隊(duì)專業(yè),負(fù)責(zé),靠譜,我們會(huì)一直合作下去。”——張總 回訪。
參加課程:8月份廣州站總裁班行業(yè)類型:女性行業(yè)起盤結(jié)果:成功。從9月初開始起盤,截止至9月末,起盤14天,代理數(shù)量從84個(gè)種子代理裂變新增580+,日訂單破260單。**解決問題:課程的整體起盤方案,讓張總的資源可以結(jié)合落地,在顧問老師的輔導(dǎo)下,**推進(jìn)種子代理的培訓(xùn)和模式設(shè)計(jì),驅(qū)動(dòng)代理進(jìn)行賣貨群的經(jīng)營。大師熊系統(tǒng)賦能:團(tuán)購系統(tǒng)、模式設(shè)計(jì)、貨源供應(yīng)鏈。
5、總裁班:高凈值圈子**
除此以外,大家還達(dá)成了業(yè)務(wù)的深度對(duì)接以及合作。
<1>
廣州站
徐總主營跨境商品和代購,恰好同組的學(xué)員張總,所觸達(dá)的代理和用戶群體有很多都是跨境商品的重度購買者。供品的一方,由于課程深度揭秘了平臺(tái)方選品的具體需求,所以在進(jìn)行推品的時(shí)候,提供了更多的產(chǎn)品思維、爆品思維、服務(wù)思維。銷貨的一方,則剛好就課程的選品主題來現(xiàn)場(chǎng)落地實(shí)操,根據(jù)人群、品類、價(jià)格以及其他維度因素來進(jìn)行平臺(tái)選品的合作對(duì)接。合作非常高效。
<2>
深圳站
來自北京做內(nèi)容電商的馬總,跟同組學(xué)員,來自浙江義烏做自營品牌和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的娟姐,達(dá)成了采購合作。并且兩方都在起盤做社群團(tuán)購,在我們的顧問老師的指導(dǎo)牽線下,達(dá)成團(tuán)購聯(lián)盟合作,共享團(tuán)品和策劃方案。
6、總裁班授課老師
7、總裁班學(xué)員結(jié)業(yè)
8、大師熊團(tuán)購直播系統(tǒng)
詞條
詞條說明
社交電商政策紅利可以讓市場(chǎng)體量倍數(shù)增長(zhǎng)
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實(shí)體店水果生鮮商家轉(zhuǎn)型社群團(tuán)購模式
實(shí)體店水果生鮮商家轉(zhuǎn)型社群團(tuán)購模式 ? ?隨著生活水平的提高,人們消費(fèi)觀念也發(fā)生翻天覆地的變化,包括日常的水果生鮮行業(yè)也不例外,從線下轉(zhuǎn)型線上是較好的體現(xiàn),小程序購物方式的盛行,不容**,下面簡(jiǎn)單的介紹一下水果生鮮商家如何借助團(tuán)購小程序模式,打破原有的框架,實(shí)現(xiàn)線上快速獲客與轉(zhuǎn)化。 一、團(tuán)購小程序賣貨模式的基本流程:? ? ? ? 商家上
社群團(tuán)購如何搭建高質(zhì)量社群和社群搭上關(guān)系就能快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)化?怎么平衡社群活躍度與群成員體驗(yàn)感?都知道社群的重要性,但怎么沉淀用戶?如何建立優(yōu)秀社群?那么往下看,1.掌握好分寸我們做社群較終就是為了變現(xiàn),但商業(yè)化這條道路較忌諱操之過急,不能過早商業(yè)化也不能過分的商業(yè)化,要掌握好分寸,時(shí)刻關(guān)注群成員的體驗(yàn)。當(dāng)社群人數(shù)不是特別多的時(shí)候,管理起來相對(duì)比較輕松,這個(gè)時(shí)候群成員更多的是希望能夠?qū)W到一些東西,目
社群團(tuán)購對(duì)比傳統(tǒng)銷售有什么優(yōu)勢(shì)
社群團(tuán)購對(duì)比傳統(tǒng)銷售有什么優(yōu)勢(shì)社群團(tuán)購,可以減少中間環(huán)節(jié),獲取更多利潤(rùn)空間,社群團(tuán)購整合社群資源以及社群團(tuán)購供應(yīng)鏈,集中供貨,減少中間環(huán)節(jié),獲取更多利潤(rùn)空間,并通過社群裂變、口碑傳播、**購等營銷方式為引流入口,沉淀私域流量,提升產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化與復(fù)購,助力商家銷售業(yè)績(jī)成倍增長(zhǎng)??!社群團(tuán)購對(duì)比傳統(tǒng)銷售有什么優(yōu)勢(shì)社群團(tuán)購,可以減少中間環(huán)節(jié),獲取更多利潤(rùn)空間,社群團(tuán)購整合社群資源以及社群團(tuán)購供應(yīng)鏈,集中供貨
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