讓傳統(tǒng)零售商戶也擁有“前置倉”,有數(shù)網(wǎng)點(diǎn)模式受青睞

       前置倉是什么?一言概括之,前置倉,就是用小店的低成本模型,做出大門店的品類廣度和服務(wù)深度。近日,有數(shù)商城全新上線的網(wǎng)點(diǎn)模式大受線下傳統(tǒng)零售商戶歡迎!


       對(duì)傳統(tǒng)的線下商戶而言,前置倉模式跳出了傳統(tǒng)的開店模型,來嘗試一種新的中間路線。前置倉模式之所以會(huì)出現(xiàn),是隨著生活水平的提高以及大城市生活節(jié)奏的加快,人們希望生活“既快又好”,希望能夠在采購的時(shí)間成本和商品性價(jià)比中間找到較佳結(jié)合點(diǎn)。



      前置倉追求的就是大店的規(guī)?;托〉甑谋憷缘慕Y(jié)合,是大和小之外的*三條道路,那就是近而且全,又有品質(zhì),這也幾乎就是新零售的良好目標(biāo)。說到這,就不得不提及近日大受歡迎線下傳統(tǒng)零售商戶的有數(shù)商城網(wǎng)點(diǎn)模式!


    有數(shù)商城網(wǎng)點(diǎn)模式究竟是什么?

    能為商戶以及用戶帶來什么**


       和不久前提到的有數(shù)提貨點(diǎn)模式相輔相成(點(diǎn)擊文章:有數(shù)提貨點(diǎn)模式,商家省力省錢又省事 詳細(xì)了解),有數(shù)的網(wǎng)點(diǎn)模式**點(diǎn)在于它能發(fā)揮前置倉的作用,簡(jiǎn)化配送中心到門店配送線路以及細(xì)化組織管理,在助力商家降本增效的同時(shí),較能減少總部到門店的配送時(shí)間,減少消費(fèi)者的收貨時(shí)間,確保商品的新鮮。


    有數(shù)的網(wǎng)點(diǎn)模式不僅避免了從總部將商品運(yùn)輸至門店繁瑣而費(fèi)時(shí)的復(fù)雜流程,還可以利用龐大的商品庫來進(jìn)行調(diào)配,擴(kuò)充可賣商品的數(shù)量,發(fā)揮長(zhǎng)尾效應(yīng)。網(wǎng)點(diǎn)模式的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾方面:


    一、及時(shí)性強(qiáng),簡(jiǎn)化配送線路

    網(wǎng)點(diǎn)模式可以使得商鋪的配送較加的及時(shí),商品先配送至網(wǎng)點(diǎn),消費(fèi)者下單后,再由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)最后5公里內(nèi)門店的采購的商品配送,可以在短時(shí)間內(nèi)送到客戶手里。


    二、速度快成本低,助力商戶降本增效

    有數(shù)的網(wǎng)點(diǎn)模式,是指靠近消費(fèi)者的小型倉儲(chǔ)單位,所以一般都是設(shè)置在附近的。所以不管是訂單響應(yīng)的速度還是配送的成本,相比來講,網(wǎng)點(diǎn)模式都是具有很大的優(yōu)勢(shì)的。


    三、細(xì)化組織管理,貼合運(yùn)營模式

    由網(wǎng)點(diǎn)直接負(fù)責(zé)下屬門店的采購、配送、定價(jià)、運(yùn)營宣導(dǎo)等管理,較加精細(xì)化管理,貼合運(yùn)營模式,讓聽得見槍聲的人做決策。


         現(xiàn)如今線上購物已經(jīng)成為主流,線下商**、便利店等也都紛紛加入線上大軍,科脈有數(shù)商城網(wǎng)點(diǎn)模式助力線下商**較好較快贏得顧客的青睞,進(jìn)而贏得更多市場(chǎng)份額。



    -典型案例-


    福建**萬嘉集團(tuán)旗下的零售品牌萬嘉便利店就是一個(gè)很好的例子,借助有數(shù)網(wǎng)點(diǎn)模式,走出了屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)步伐,目前萬嘉便利店有100+的門店在經(jīng)營,網(wǎng)點(diǎn)模式為其營業(yè)額的倍速增長(zhǎng)添翼助力。


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    科脈有數(shù)商城網(wǎng)點(diǎn)模式

    助力商戶營業(yè)額&用戶購物體驗(yàn)雙提升!

        線下商**與線上電商模式相結(jié)合已是大勢(shì)所趨,依托于小程序,有數(shù)商城*安裝,具有隨時(shí)可用、用完即走的特性,為門店引流獲客、提高成交量提供了可能。



    有數(shù)商城可以承接科脈有數(shù)中臺(tái)的強(qiáng)大功能,不僅擁有拼團(tuán)、折扣、*等營銷能力,而且還支持構(gòu)建線上會(huì)員中心、釋放會(huì)員能力。能滿足不同交易場(chǎng)景的支付需求,給商家?guī)砀嘤唵巍?/span>



    難點(diǎn)痛點(diǎn)全解決,有數(shù)網(wǎng)點(diǎn)模式受傳統(tǒng)零售商戶青睞


    近年來,零售商**領(lǐng)域受新商業(yè)模式影響,業(yè)態(tài)逐漸豐富,使傳統(tǒng)商**連鎖變得局促。受新業(yè)態(tài)啟發(fā),在技術(shù)的推動(dòng)與消費(fèi)者的多層次需求下,商**也走向變革之路。


    有數(shù)網(wǎng)點(diǎn)模式以及提貨點(diǎn)模式解決了用戶較大兩個(gè)難題


    1、實(shí)體店購物時(shí)選擇商品、排隊(duì)結(jié)賬所花費(fèi)的時(shí)間成本

    2、購買距離和取貨的不便捷之處(例如,取貨時(shí)間無限制,取貨地點(diǎn)可以就近選擇)


    同時(shí),它也解決了商戶的兩大難點(diǎn):


    1、線下商**供貨方式多樣化,較能滿足用戶的要求。

    2、省去了商**送貨上門的成本。


    消費(fèi)者一直以“物美、**、便捷”作為購物標(biāo)準(zhǔn),且便捷性的要求上越來越高,線上線下結(jié)合,已經(jīng)成為傳統(tǒng)零售·商戶的突圍渠道之一。


    借助科脈有數(shù)中臺(tái),以移動(dòng)支付平臺(tái)為工具為商戶提供整體的營銷方案,直擊商戶營銷痛點(diǎn)、 精準(zhǔn)觸達(dá)受眾、形成營銷閉環(huán),從而助力商家全面拉升客流量、客單價(jià)、復(fù)購率,幫助商家實(shí)現(xiàn)全渠道營銷。


    相信在不久的將來,有數(shù)商城網(wǎng)點(diǎn)模式&提貨點(diǎn)模式將給更多的傳統(tǒng)零售商戶帶來改變,顛覆傳統(tǒng)固有模式,和玩轉(zhuǎn)前置倉的大玩家們?cè)谕毁惖郎蠐屨际袌?chǎng)。


    深圳市科脈技術(shù)股份有限公司專注于**收銀系統(tǒng)排名,銀管理系統(tǒng)多少錢,超市收銀系統(tǒng)多少錢,餐飲收銀系統(tǒng)多少錢,收銀系統(tǒng)軟件多少錢,連鎖店收銀系統(tǒng)多少錢等

  • 詞條

    詞條說明

  • 以變應(yīng)變,逆勢(shì)突圍 | 科脈新品發(fā)布高峰會(huì),精彩回顧

    風(fēng)雨兼程共創(chuàng)傳奇同心協(xié)力再續(xù)輝煌“以變應(yīng)變,逆勢(shì)突圍”為主題科脈新品發(fā)布高峰會(huì),11月18日在上海北虹橋綠地鉑驪酒店舉行。科脈高層與各地經(jīng)銷商齊聚一堂,分享上半年工作情況、制定下半年計(jì)劃、科脈零售新品發(fā)布、共進(jìn)晚餐,一起度過了充實(shí)而有意義的一天。解鎖零售無限可能科脈助力合作伙伴、零售行業(yè)展翅高飛部/分/經(jīng)/銷/商/簽/到/留/影新/品/發(fā)/布/峰/會(huì)/現(xiàn)/場(chǎng)科/脈/新/品/高/峰/會(huì)/議/掠/影科

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