數(shù)字化技術(shù)加速改變傳統(tǒng)企業(yè)的訂貨模式

    “顏值經(jīng)濟(jì)”當(dāng)?shù)溃瘖y品消費(fèi)從“可選”變成“剛需”,化妝品消費(fèi)大市場(chǎng)持續(xù)高景氣?!邦佒到?jīng)濟(jì)”背后反映的是當(dāng)代國(guó)人生活水平不斷提高之下對(duì)美的不懈追求。80、90、00后等新生代已成為美妝市場(chǎng)主流消費(fèi)群體,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新型社交媒體平臺(tái)發(fā)展,商品信息在新生代消費(fèi)者之間的傳遞速度加快,實(shí)現(xiàn)了較深、較廣的觸達(dá),客觀上加速了產(chǎn)品的營(yíng)銷轉(zhuǎn)化,而“新零售”實(shí)現(xiàn)了線上線下數(shù)據(jù)的打通,從粗放的公域流量沉淀引流用戶至私域流量池,以此達(dá)到較高轉(zhuǎn)化率和投入產(chǎn)出比。

    今天就分享四川橙小橙線上線下渠道新融合,新零售轉(zhuǎn)型打通線上吸引客戶帶到線下的案例。
    企業(yè)介紹
    四川橙小橙供應(yīng)鏈管理有限公司經(jīng)營(yíng)范圍包括:供應(yīng)鏈管理服務(wù);批發(fā)零售:日用百貨、紙制品、生活日用品、計(jì)生用品、化妝品、洗劑用品、針紡織品及原料、服裝、鞋帽、文具用品等。
    **訴求
    線下實(shí)體店面對(duì)新品推廣慢、商品展示難的問題,需要投入大量的人力去宣傳、通知和解釋,周期長(zhǎng)、成本高,效果也不能盡如人意。
    租金、水電費(fèi)、銷售人員工資,實(shí)體店面成本費(fèi)用居高不下,如何拓寬企業(yè)的商圈,實(shí)現(xiàn)將互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體的零售渠道融合,降低經(jīng)營(yíng)成本。
    急需銷售數(shù)據(jù)的沉淀,通過數(shù)據(jù)理智分析市場(chǎng)的需求變化,以做出相應(yīng)的策略,而不是采用以往盲目式的“猜測(cè)營(yíng)銷”。
    解決方案
    專屬訂貨商城

    訂貨商城通過商品圖片、屬性描述、詳情展示等*展現(xiàn)產(chǎn)品特色,讓企業(yè)宣傳推廣效果提升。自主化下單,讓客戶訂貨享受較直觀的體驗(yàn)。

    私域流量運(yùn)營(yíng)
    通過線上各平臺(tái)店鋪布局、平臺(tái)引流通道鋪設(shè)、延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、無限延伸商品矩陣、全時(shí)段首頁促銷發(fā)布,刺激消費(fèi)等動(dòng)作,滿足消費(fèi)者全時(shí)段的消費(fèi)需求,帶動(dòng)客戶活躍度,降低流失率,滿足更多商品需求,將公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量。
    線上線下互通
    線上線下數(shù)據(jù)打通,訂單、庫(kù)存、物流一體化管理,訂單在線自動(dòng)流轉(zhuǎn),一方面提高業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率,另一方面提升客戶滿意度,對(duì)自己的訂單處理狀態(tài)能及時(shí)查詢了解。
    數(shù)據(jù)分析
    訂單數(shù)量、客戶數(shù)量、訪客數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),可以分析用戶對(duì)產(chǎn)品的偏好、發(fā)現(xiàn)用戶的新需求和行為特征,用數(shù)據(jù)來指引企業(yè)的成長(zhǎng),從數(shù)據(jù)中發(fā)掘出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的商業(yè)形態(tài)。

    管家婆訂貨易,幫助傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建專屬的B2B訂貨平臺(tái),PC+微信+APP+小程序+h5商城5網(wǎng)合一,無縫對(duì)接線下的管家婆ERP系統(tǒng),讓客戶享受到輕松的購(gòu)物體驗(yàn),讓企業(yè)管理較高效。



    蘇州管家婆軟件有限公司專注于管家婆,管家婆軟件,管家婆總代理,管家婆總公司,蘇州管家婆等

  • 詞條

    詞條說明

  • 疫晴反復(fù),用大數(shù)據(jù)貫通用戶畫像解決“效率低,客戶少”

    中國(guó)有句古話說:知己知彼,百戰(zhàn)百勝。特別是在疫情之下,比拼的是企業(yè)的容錯(cuò)能力、評(píng)估洞悉的能力、適應(yīng)性以及**力。沒有企業(yè)愿意向這場(chǎng)意外妥協(xié)。在逆勢(shì)之下,誰穩(wěn),誰就能在當(dāng)下的市場(chǎng)中**一席之地。特別是針對(duì)銷售型企業(yè),如果可以對(duì)有需求的客戶進(jìn)行提前布局,開拓渠道,就可以無畏應(yīng)對(duì)這個(gè)充滿不確定的時(shí)代了。有了精準(zhǔn)畫像,客戶標(biāo)簽、意向明細(xì),銷售跟進(jìn)才有根據(jù)。多渠道數(shù)據(jù)整合,收集客戶多維數(shù)據(jù)?客戶畫

  • 管家婆軟件/工貿(mào)PRO場(chǎng)景應(yīng)用/倒沖領(lǐng)料詳解

    應(yīng)用背景在工廠生產(chǎn)過程中,為**生產(chǎn)物料能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地到達(dá)生產(chǎn)工作區(qū)域,很多企業(yè)會(huì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)旁劃分出一個(gè)區(qū)域,安裝貨架或托盤預(yù)先將物料放到該區(qū)域。該區(qū)域通常命名為邊區(qū)或線邊超市。?邊區(qū)會(huì)按照耗用數(shù)量與安全庫(kù)存之間的關(guān)系與倉(cāng)庫(kù)或配送單位達(dá)成補(bǔ)貨協(xié)議。因此,工廠也將其當(dāng)成一個(gè)倉(cāng)庫(kù)來使用。工人在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)直接從邊區(qū)拿取物料,而不再打單領(lǐng)料,進(jìn)行正式的發(fā)料操作。?邊區(qū)盤點(diǎn)時(shí)通過

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    銷售過程一定程度上是概率事件,沒有**能拿下的單子,也沒有一定會(huì)丟掉的單子。銷售的責(zé)任是盡量提高成單概率,而銷售管理者的責(zé)任是讓整體的業(yè)績(jī)可控。如果不靠體系,只能靠“上帝”,而任我行crm系統(tǒng)就是銷售體系落地的關(guān)鍵。任我行CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)不僅可以有效的優(yōu)化商機(jī),對(duì)商機(jī)的把握也是十分精確。在CRM中,客戶即代表商機(jī),代表著銷售機(jī)會(huì)。從發(fā)現(xiàn)客戶的購(gòu)買意向,到實(shí)際的購(gòu)買結(jié)果,這中間的銷售過程管理就

  • 管家婆CRM SaaS常規(guī)發(fā)版公告。

    2022年2月17日,管家婆CRM常規(guī)發(fā)版,本次發(fā)版除了支持客戶、聯(lián)系人、跟單、合同、收款、日程、產(chǎn)品、工作流的快捷新增功能外;還優(yōu)化了ERP對(duì)接設(shè)置-支持自定義客戶同步范圍及同步結(jié)果的功能,進(jìn)一步幫助用戶簡(jiǎn)化日常的管理工作,快來體驗(yàn)吧。

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