教師評價是對教師工作現(xiàn)實的或潛在的**做出判斷的活動。教師評價是促進(jìn)學(xué)校管理科學(xué)化的**,評價的依據(jù)應(yīng)是:正確的教育**觀,國家教育方針政策和法規(guī),學(xué)校的教育目標(biāo),教師的根本任務(wù)和職業(yè)道德規(guī)范要求以及教師自身的特點背景等。
教師評價在現(xiàn)階段教育工作中的現(xiàn)狀,懲性教師評價主要以獎勵和處罰為主要目的,它依據(jù)一定的教育目標(biāo),通過對教師過去的表現(xiàn)評價結(jié)果,做出解聘,降級,晉升等一系列的獎懲性評價,它在一定程度上對提高教師師資隊伍上發(fā)揮了一定的積極作用。但隨改革不斷深入和教師專業(yè)化發(fā)展的過程,這種評價已不適應(yīng)時代的發(fā)展和教育的需要,主要是評價功能太過單一,終結(jié)性評價占主導(dǎo)地位。影響了教師主觀能動性的調(diào)動,阻礙了教師專業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程。
教師評價在教育教學(xué)中有效實施的具體做法,教師評價改革既要傳承也要創(chuàng)新。學(xué)校管理的**是教師管理,教師管理的關(guān)鍵是要確立具有正確導(dǎo)向的激勵機(jī)制和構(gòu)建客觀而科學(xué)的評價體系。怎樣以評價促進(jìn)教師自我**的實現(xiàn)與提升,啟動教師源自內(nèi)心的發(fā)展動力,**教師認(rèn)同人的素質(zhì)現(xiàn)代化目標(biāo)并為之努力,決定著教師能否走向自我完善,學(xué)校能否步入可持續(xù)發(fā)展的道路。
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詞條
詞條說明
綜合素質(zhì)評價管理系統(tǒng)終評 系統(tǒng)能根據(jù)六個學(xué)期的評價結(jié)果,以及每個學(xué)期的得分所占的得分比例自動合成每個維度的終評價得分,并按照得分換算成終等級。 對評價數(shù)據(jù)進(jìn)行各類統(tǒng)計、分析,以表格、圖、曲線圖、折線圖、成長畫像等可視化方式呈現(xiàn),輸出各種可供學(xué)校、縣、市統(tǒng)計使用的報表。 綜合素質(zhì)評價管理系統(tǒng)評價結(jié)果公示 系統(tǒng)支持對每個階段的評價結(jié)果進(jìn)行公示、接受投訴、申訴,通過系統(tǒng)平臺及時向相關(guān)人員反饋復(fù)議裁定的結(jié)
1.?日??己擞蓪W(xué)校各職能部門制訂考核評價內(nèi)容,考核教師的師德師風(fēng)表現(xiàn)和遵守紀(jì)律、出勤和履行崗位職責(zé)、執(zhí)行教學(xué)常規(guī)要求和完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)等情況。日??己耸强己嗽u價的基礎(chǔ)和重點,在綜合評價中的分值占比通常比較高。2.?教師自評通過教師本人對一學(xué)年來在職業(yè)道德、職業(yè)能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等方面的情況進(jìn)行全面總結(jié)反思,撰寫自評報告,填寫自評量表來進(jìn)行。3.?
在檔案系統(tǒng)選擇過程中,因為隨著單位性質(zhì)的不同,如、企業(yè)集團(tuán)、教育等行業(yè)的不同,檔案管理的內(nèi)容也有所差異,所以這個問題問的就有問題,不是有沒有好用的,而是有沒有適合自身檔案業(yè)務(wù)的,要選擇一個好的檔案管理系統(tǒng),首先要明確以下幾點:1、你想檔案管理系統(tǒng)做什么,也就是要達(dá)到什么管理目的,如只是為了簡單的檔案查詢、或需要將各部門統(tǒng)一管理起來、或者實現(xiàn)完整的檔案信息化管理;2、能夠支持的預(yù)算是多少也很關(guān)鍵;3
強(qiáng)化發(fā)展性,淡化獎懲性,把“促進(jìn)成長”置于評價的中心。教師評價的目的不僅在于鑒定高低、獎優(yōu)罰劣,較重要的是促進(jìn)學(xué)生成長、教師成長和學(xué)校成長。重視自我評價,把內(nèi)部動機(jī)視為成長的首因。雞蛋從外面打破是食物,從里面打破是生命。通過教師對自己教學(xué)行為、過程、結(jié)果及自身發(fā)展的總結(jié)反思與評價,實現(xiàn)教師的自我教育、自我激勵、自我提高和自我完善。今后的教師評價應(yīng)該加大教師自評的權(quán)重,指導(dǎo)教師學(xué)會自評,善于自評。強(qiáng)
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