漲漁CRM|銷售頻頻讓利,為什么客戶還是不**?

    漲漁CRM,專為*銷售團隊排憂解難。

    在傳統(tǒng)的銷售思維中,往往依賴個人經(jīng)驗摸索客戶心理,有時難免會百思不得其解。例如:為什么銷售人員主動給客戶打了好幾次折,客戶還是百般猶豫,不肯成交?

    漲漁CRM,總結(jié)銷售行業(yè)*數(shù)據(jù),為銷售人員提供指南。

    客戶追求的不僅僅是低廉的價格。在之前對客戶和用戶進行的一系列研究中(涉及制造業(yè)、物流業(yè)以及服務(wù)業(yè)),我們得出的結(jié)論是:客戶以價格為由拒絕銷售人員的情況,大多數(shù)是由銷售人員自己造成的。

    如果讓客戶和銷售人員就價格在購買過程中的重要程度打分(滿分為10分,即10分表明重要程度高),客戶打了7.2分,銷售人員則打了8.3分。你覺得,到底是誰重視價格呢,是銷售人員還是客戶?

    通常情況下,那些預(yù)料到存在價格阻力的銷售人員都會在實際情形中遇到這個問題。許多銷售人員會這樣問潛在客戶:價格對您做出決策是否重要,這讓我們非常吃驚——誰會對此說呢?

    客戶會為好的解決方案額外支付多少錢?”“如果客戶砍價,你們多讓步多少?面對這兩個問題,對照組的銷售人員和銷售主管給出的答案分別是9.3%7.46%。你現(xiàn)在是否可以回答誰對價格加斤斤計較了?答案無疑是銷售人員!

    6位顧客中,只有一位僅考慮價格因素,還有一位是增值顧客,價格對于他是較次要的因素。而對于剩下的2/3的顧客來說,價格并不是重要的考慮因素,也就是說,83%的客戶和潛在客戶群對于增值銷售持開放態(tài)度。

    如果客戶想要的不是價格,那他們想要的是什么?

    這是個很好的問題。銷售實踐研究中得出的結(jié)論是,對于好的質(zhì)量和好的服務(wù),客戶表示愿意分別多付11.4%9.9%。3/4的客戶表示會為質(zhì)量好的產(chǎn)品**,而2/3的客戶表示會為好的服務(wù)**。對于成本和價格的重要性對比,67%的客戶選擇前者(總擁有成本),而不是購買價格。

    讓客戶從24個關(guān)于銷售的因素(產(chǎn)品、公司和銷售人員因素各占8個)中選擇12個。按照各因素被選中的次數(shù)進行排列,我們得到以下12個客戶看重的銷售因素:

    產(chǎn)品的質(zhì)量和性能

    供應(yīng)商對產(chǎn)品負責(zé)

    產(chǎn)品的耐用性

    客戶服務(wù)

    與供應(yīng)商交易很容易

    銷售人員容易**聯(lián)系

    懂行的銷售

    銷售人員恪守承諾

    購買價格

    產(chǎn)品現(xiàn)貨供給的能力

    銷售人員值得信賴

    技術(shù)支持

    在抱怨客戶總是以價格為由拒絕你之前,問問自己你所提供的解決方案是否滿足上述前10項。相對于價格而言,這10項較為重要,客戶加看重你的知識、堅持、可靠和服務(wù)的可及性。在交易中,平等才是客戶加注重的,價格只是其次。客戶希望自己的付出與收獲對等,只有當(dāng)客戶感覺自己的付出**所得時,他們才會考慮價格。你所要做的是,專心于做得比承諾的多,**出客戶的預(yù)期,從而減少價格這一因素的阻礙,進而提高客戶的滿意度。

     

     


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