數(shù)據(jù)埋點的大而全陷阱
抓大放小,從**數(shù)據(jù)著手:數(shù)據(jù)埋點是指針對特定用戶行為或事件進行捕獲,處理和發(fā)送的相關技術及其實施過程,是數(shù)據(jù)治理中范圍圈定的一環(huán)。 出于對**的考慮,客戶往往傾向于做一個覆蓋全業(yè)務和技術域的、大而全的數(shù)據(jù)治理項目,將每個數(shù)據(jù)都納入到數(shù) 據(jù)治理的范圍中,這就導致進行數(shù)據(jù)埋點時放縱提需,埋點需求爆炸,給后續(xù)的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)分析帶來隱患。為避免數(shù) 據(jù)埋點的大而全陷阱,企業(yè)應該做到抓大放小,謹記2/8原則——80%的問題產生于20%的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)——從較**的系 統(tǒng)、較重要的數(shù)據(jù)、較容易產生問題的地方開始著手做數(shù)據(jù)治理。
什么是數(shù)據(jù)埋點:數(shù)據(jù)埋點是指針對特定 用戶行為或事件進行捕獲, 處理和發(fā)送的相關技術及其實施過程,是數(shù)據(jù)治理中范圍圈定的一環(huán)。針對不**為的埋點采集,從埋點在應用中的位置也可 以區(qū)分成**埋點、后端埋點等;從實現(xiàn)手段上劃分,可分為:代碼埋點、可視化埋點、全埋點等。
數(shù)據(jù)埋點的大而全陷阱:出于對**的考慮,客 戶往往傾向于做一個覆蓋全業(yè)務和技術域的、大而全的數(shù)據(jù)治理項目,每個數(shù)據(jù)他們希望 都能被納入到數(shù)據(jù)治理的范圍中。這就需要盡可能捕獲、處理和發(fā)送產品的大量事件的相 對全面的屬性,而這就挾持了 廠商進行“大而全”的數(shù)據(jù)埋 點,但“大而全”的數(shù)據(jù)埋點會隨之帶來許多問題。
潛在危害:大而全的數(shù)據(jù)埋點會占用大量空間和流量,數(shù)據(jù)治理后 得到數(shù)據(jù)質量低,后續(xù)數(shù)據(jù) 分析困難,從而溝通協(xié)作和 整體項目推進出現(xiàn)問題。
預防措施:埋點需求和設計需要有明確的提需規(guī)范和把控。 a.需求側:確立好自身AI 應用的需求,以及需求對應 下的數(shù)據(jù)范圍。 b.供給側:充分了解客戶 的公司架構與數(shù)據(jù)結構,引 導客戶選定可行性高、實施 性高的應用落地與數(shù)據(jù)框
數(shù)據(jù)治理體系的流轉運營:溝通、組織、聚焦、文化
為能充分發(fā)揮數(shù)據(jù)治理的**、避免一次性數(shù)據(jù)治理,供需兩側要齊心協(xié)力,共同、持續(xù)、優(yōu)質地運營數(shù)據(jù)治理體系。數(shù) 據(jù)治理是系統(tǒng)性工程,是由上至下指導,由下而上推進的體系工作。因此,供給側企業(yè)與需求側廠商,在體系運營和建設 方面需形成共識,具備明確的目標、合理的組織、嚴格的監(jiān)管、完善的系統(tǒng),這樣才能使數(shù)據(jù)治理工作得到**,達到體 系的流轉運營。
完善數(shù)據(jù)安全治理框架,確保數(shù)據(jù)安全合規(guī)
數(shù)據(jù)泄露事件在大數(shù)據(jù)時代層出不窮,隨著行業(yè)新網絡形態(tài)、新技術以及新應用場景的發(fā)展,新的數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)生產方 式、數(shù)據(jù)處理方式和終端形式不斷涌現(xiàn),數(shù)據(jù)安全挑戰(zhàn)也隨之加劇。國家已出臺各級各行業(yè)的法律法規(guī)及配套文件,不斷 加大數(shù)據(jù)安全與隱私保護的監(jiān)管力度。對此,企業(yè)需建立符合企業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展需求的數(shù)據(jù)安全治理框架,數(shù)據(jù)在采集、 存儲、傳輸、處理上均有對應的執(zhí)行管理依據(jù),做到挖掘數(shù)據(jù)資產、發(fā)揮數(shù)據(jù)**的同時,確保數(shù)據(jù)全周期的安全與合規(guī)。
將數(shù)據(jù)治理流程化、自動化、智能化
數(shù)據(jù)規(guī)模的指數(shù)級增長給數(shù)據(jù)治理工作帶來巨大壓力,傳統(tǒng)人工方式做數(shù)據(jù)的清洗、分辨與調優(yōu)使治理工作耗時冗長,帶 來高昂的人力成本,且愈發(fā)難以滿足智能應用對數(shù)據(jù)在規(guī)模量與質量的高要求,傳統(tǒng)的人工數(shù)據(jù)治理工作已變得捉襟見肘。 如今,人工智能和RPA等技術手段已被逐漸應用于數(shù)據(jù)治理的模型管理、質量管理、資產管理、元數(shù)據(jù)管理等模塊,較終 實現(xiàn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的“自治與自我進化”??傮w來看,*技術手段應用可以讓數(shù)據(jù)治理工作趨于流程化、自動化與智能化, 同時讓數(shù)據(jù)變得可擴展、較負責可溯、較可信,已然成為未來數(shù)據(jù)管理發(fā)展的必由之路。
最后,珠海銀彈谷數(shù)據(jù)治理服務中心表示:數(shù)據(jù)治理有效的解決企業(yè)數(shù)據(jù)難以整合利用、數(shù)據(jù)質量差亂、數(shù)據(jù)共享服務低、數(shù)據(jù)資產管理手段等痛點,為企業(yè)提供高效的數(shù)據(jù)分析工具!
詳情請查看報告,文章主要信息來源《2022年中國面向人工智能的數(shù)據(jù)治理行業(yè)研究報告》。
詞條
詞條說明
編輯導語:隨著人們線上連接的愈發(fā)緊密,國內SaaS在近幾年來也**了相對長足的發(fā)展,SaaS的生態(tài)也有了較大變化。那么,當下SaaS創(chuàng)業(yè)會經歷哪些發(fā)展階段?本篇文章里,作者就SaaS的生態(tài)及發(fā)展做了總結,一起來看一下。我從另外一個層面聊一聊 SaaS 和 To B,我們每天都被頻繁打斷,有一項數(shù)據(jù)表明,在當下,我們每天都會被打斷 180 次以上,平均每 6.5 分鐘就會被打斷一次。其實不然,深度的
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銀彈谷:金融行業(yè)擁抱數(shù)字化轉型 激活未來數(shù)字經濟新活力
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數(shù)字變革,綠色發(fā)展,銀彈谷亮相2022年中國**服務貿易交易會
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公司名: 珠海銀彈谷網絡有限公司
聯(lián)系人: 李達
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