隨著時(shí)代的發(fā)展,許多制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,由于受到生產(chǎn)場(chǎng)地、產(chǎn)品質(zhì)量、貨品交期、自身生產(chǎn)力不足、缺乏某種技術(shù)等問題,不得不將其中的一些工序或者在制品委托給其他的廠商去進(jìn)行加工生產(chǎn)。目前主要的委外加工方式有工序委外和產(chǎn)品委外。
1、工序委外:主要是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中缺乏某道工序的技術(shù),而需要外發(fā)給其他廠商進(jìn)行協(xié)助加工處理。
2、產(chǎn)品委外:企業(yè)將整個(gè)產(chǎn)品所需的原材料都交付給委外商生產(chǎn)出成品。
而無(wú)論是工序委外還是產(chǎn)品委外,對(duì)于委外物料的發(fā)放管理、委外生產(chǎn)的進(jìn)度、委外成本核算都時(shí)刻影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng),都是不可忽略的問題。
但是由于缺乏有效的管理工具,許許多多的制造業(yè)企業(yè)在委外加工生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到很多頭疼的問題,委外加工直接影響到生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行、訂單的交期、企業(yè)的管理成本,首先我們先看看在委外過(guò)程中企業(yè)經(jīng)常遇到的問題有哪些?
1、物料管控難,物料**領(lǐng)、丟失等問題頻發(fā),由于企業(yè)在加工過(guò)程中因?yàn)闆]有規(guī)范的數(shù)據(jù)記錄、沒有完整的物料出入庫(kù)記錄、多次流轉(zhuǎn),很容易就造成了委外管理混亂。
2、委外對(duì)賬不清,由于委外供應(yīng)商不同,委托的工序不同,物料流轉(zhuǎn)前后的屬性不同以及在委外工序中可能有物料損耗等情況,當(dāng)委外商加工完成后,若出現(xiàn)不合格品應(yīng)該如何處理,涉及到加工費(fèi)用或索賠等問題,造成工費(fèi)計(jì)算困難重重。
3、委外訂單無(wú)法追蹤,企業(yè)無(wú)法實(shí)時(shí)了解到委外訂單的進(jìn)度,無(wú)法保證訂單能及時(shí)出貨。
4、協(xié)同管理效率低,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品涉及到多個(gè)委外工序,會(huì)出現(xiàn)流轉(zhuǎn)在多個(gè)委外供應(yīng)商之間情況。此時(shí)流轉(zhuǎn)次數(shù)多,結(jié)算交叉,工序核算難,協(xié)同管理的效率低。
而以上的這些問題在ERP系統(tǒng)中都可以很快速解決,我們以??蛯氃艵RP系統(tǒng)為例,看一看ERP系統(tǒng)是如何讓委外加工管理變得高效簡(jiǎn)單?
1、管物料,海客寶云ERP系統(tǒng)支持委外出入庫(kù)管理和委外生產(chǎn)管理,管理人員通過(guò)系統(tǒng)能準(zhǔn)確弄清發(fā)出物料數(shù)量,回收良品數(shù)量,不良品數(shù)量,幫助企業(yè)及時(shí)掌握物料真實(shí)情況,避免送料多送或少送,確保物料發(fā)放的準(zhǔn)確性。
2、管費(fèi)用,??蛯氃艵RP支持按需靈活配置委外工序和物料計(jì)件工價(jià),提供來(lái)料質(zhì)檢功能。管理員通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)判定,良品直接入庫(kù),不良品進(jìn)行返工或報(bào)廢處理,為加工費(fèi)用提供正確依據(jù)。委外商加工費(fèi)可自動(dòng)納入委外成本核算,支持階梯價(jià)維護(hù)、價(jià)格表變更審批,實(shí)時(shí)監(jiān)控加工費(fèi)變動(dòng)。
3、管進(jìn)度,系統(tǒng)支持支持訂單追溯、穿透聯(lián)查,快速實(shí)現(xiàn)訂單實(shí)時(shí)追蹤,使用多維度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,讓委外進(jìn)度一目了然。
4、助協(xié)同,??蛯氃艵RP支持產(chǎn)品工序流轉(zhuǎn)、供應(yīng)商的協(xié)同管理,提高委外管理員的工作效率。
委外管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,還有委外管理到位,才可以有效幫助企業(yè)控制成本,企業(yè)的資源也能得到有效配置,企業(yè)訂單有能按期交付,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
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詞條
詞條說(shuō)明
制造企業(yè)如何通過(guò)一體化ERP系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本?
隨著**經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)今企業(yè)正在通過(guò)提高自身管理水平、降低企業(yè)綜合成本,來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,作為企業(yè)綜合能力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提高的關(guān)鍵,就是降低企業(yè)生產(chǎn)成本。而一體化ERP系統(tǒng)在降低制造企業(yè)成本方面變發(fā)揮了重要的作用,通過(guò)優(yōu)化物流和信息流,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、智能化和可視化。一體化ERP系統(tǒng)主要從以下三個(gè)方面來(lái)降低生產(chǎn)成本:1、一體化ERP系統(tǒng)可以適當(dāng)?shù)臏p少庫(kù)存量來(lái)降低
如何通過(guò)ERP系統(tǒng)有效控制客戶信用管理?
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,企業(yè)既要通過(guò)各種銷售手段提高客戶訂單數(shù)量,又要考慮客戶的信用額度情況,控制訂單發(fā)貨情況,**自身利益。企業(yè)客戶信用管理如果控制得不好,就很容易陷入銷售與回款兩難的境地,甚至?xí)斐善髽I(yè)經(jīng)濟(jì)損失,下面我們具體來(lái)了解什么是客戶信用管理,以及客戶信用不足的原因,同時(shí)看看通過(guò)信息化技術(shù)手段ERP管理系統(tǒng)是如何有效控制和應(yīng)對(duì)客戶信用管理,給出不同的訂單策略
為什么80%以上的制造企業(yè)都在實(shí)施一體化ERP系統(tǒng)?
隨著企業(yè)信息化步入正軌,信息化**一定的成果,這意味著企業(yè)對(duì)自身的管理要求越來(lái)越高,在支撐企業(yè)戰(zhàn)略性決策時(shí)要較精準(zhǔn)、較規(guī)范。有些制造企業(yè)的管理現(xiàn)狀雖然實(shí)現(xiàn)了局部信息化,所使用軟件不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)信息不通暢,導(dǎo)致信息化管理成本攀升,半手工半信息化等,沒有真正實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化,縱觀一體化ERP系統(tǒng),集成企業(yè)各種管理資源,規(guī)避信息孤島,充分發(fā)揮企業(yè)組織架構(gòu)及各層級(jí)的工作效率,深得制造企業(yè)信賴。圍繞這個(gè)話題今天
制造企業(yè)如何借助ERP做好數(shù)據(jù)管理工作?
任何一個(gè)制造企業(yè)都有大量的生產(chǎn)與技術(shù)數(shù)據(jù),大多數(shù)生產(chǎn)制造企業(yè)都開始有條不紊地收集生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)。因?yàn)槠髽I(yè)**都想知道在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生了什么,這樣有助于幫助診斷和解決問題,進(jìn)而導(dǎo)致大量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。而這些數(shù)據(jù)需要一個(gè)合適的載體進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),使其能流通從而產(chǎn)生有效**。ERP系統(tǒng)作為計(jì)劃與控制信息系統(tǒng),制造企業(yè)如何借助它做好數(shù)據(jù)管理工作呢?一、自動(dòng)化計(jì)算ERP系統(tǒng)能夠達(dá)到數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化的信息儲(chǔ)存與解決,能夠?qū)ζ?/p>
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