漲漁|不會(huì)自建私域，產(chǎn)生4種公司致命缺陷

時(shí)間：2022-08-29作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：97

很多新的品牌和公司都開始進(jìn)行私域社群流量的搭建，在目前產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、推廣品牌、平臺(tái)費(fèi)用越來越高的今天，私域流量的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)勢(shì)必要成為每個(gè)品牌和公司競(jìng)爭(zhēng)的流量洼地。

用漲漁自建私域，有哪些好處？

1、能反復(fù)觸達(dá)用戶

適合傳統(tǒng)的品牌和廣告主，通過公域流量的發(fā)聲獲取用戶的認(rèn)知和品牌搭建，而如今互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，獲取用戶、獲得用戶時(shí)間的成本越來越高，那么勢(shì)必就會(huì)出現(xiàn)效果越來越差的情況。

這種情況下，能用少量的成本養(yǎng)活自己的忠實(shí)用戶，并反復(fù)能夠觸達(dá)用戶，成為了不少品牌的較佳選擇。同樣是打廣告，對(duì)著精準(zhǔn)的用戶群體，對(duì)著高認(rèn)知度的忠實(shí)粉絲，效果是完全不一樣的。

2、成交過程成本低、可控度高

因?yàn)樗接蛄髁渴菍儆谧约旱?，在進(jìn)行活動(dòng)和激活中，幾乎就沒有了平臺(tái)的成本，要知道，很多電商品牌或者平臺(tái)電商，獲取用戶的成本相當(dāng)高，有時(shí)候甚至要虧錢獲取用戶。而在私域流量里，用戶是自己的，轉(zhuǎn)化成交只需要人工成本和平臺(tái)的手續(xù)費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)用，相較于廣義所講的公域流量，這個(gè)性價(jià)比是非?？捎^的。

3、增長(zhǎng)瓶頸的較佳處理方法

很多品牌和公司在成長(zhǎng)到一定階段的時(shí)候，就一定會(huì)遇到增長(zhǎng)瓶頸，而打破這種增長(zhǎng)瓶頸的方法，除了采用更多的推廣費(fèi)用，我們較傾向于利用私域流量的方法來獲得增長(zhǎng)。獲客后引導(dǎo)到私域流量里，通過各種利益和激勵(lì)方式讓用戶反復(fù)裂變分享，獲得用戶和收益的增長(zhǎng)，我們稱之為私域增長(zhǎng)。

4、反復(fù)變現(xiàn)和品牌效應(yīng)的放大化

當(dāng)用戶進(jìn)入到品牌的私域里面來，就可以反復(fù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)，包括私域的直播、活動(dòng)等，都是能反復(fù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)的。而在此過程中，品牌一但進(jìn)行品牌活動(dòng)，私域內(nèi)的用戶就會(huì)給到較大的增量放大作用。

試想一下，一個(gè)擁有幾百萬私域粉絲的品牌和一個(gè)需要從0開始重新觸達(dá)用戶的品牌，所得到的品牌效果和口碑效應(yīng)是完全不一樣的量級(jí)。小米之所以能從一開始就獲得行業(yè)口碑和認(rèn)可，也是因?yàn)槠渖鐓^(qū)論壇里有一大批能夠跟著一起發(fā)聲的私域忠實(shí)用戶的原因。在變現(xiàn)和品牌的雙重增持下，做私域社群是很多企業(yè)非常劃算的選擇。

因此，由上可以看出，做好自己的私域流量是非常重要的，而大多數(shù)的品牌和公司，雖然有這種意識(shí)，但因?yàn)閷?duì)私域流量研究不夠?qū)I(yè)，經(jīng)常是就算花了錢也很難達(dá)到好的效果。在這種情況下，孵化出了很多為企業(yè)品牌服務(wù)私域流量的產(chǎn)品。——漲漁正是其中格外**的一份子。

 

 


大連富德威爾科技有限公司專注于電子工資條,云報(bào)銷系統(tǒng),人事管理系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• 漲漁|CDP三大硬標(biāo)準(zhǔn)，少了一項(xiàng)企業(yè)受害！

  CDP是專為企業(yè)數(shù)據(jù)整合而生的，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)完全徹底的掌控，應(yīng)該為CDP購(gòu)買搭配一篇全面的**盤點(diǎn)。一、跨部門協(xié)作場(chǎng)景以及場(chǎng)景模板跨部門協(xié)作的場(chǎng)景是CDP的****。不要認(rèn)為CDP只是市場(chǎng)部門使用的系統(tǒng)，相反，CDP可以為不同部門提供**。有時(shí)候場(chǎng)景會(huì)比較復(fù)雜，需要一套場(chǎng)景模板將之固化下來。為什么這很重要？以漲漁CDP為例，讓我們來看下CDP可以支持的跨部門協(xié)作場(chǎng)景：市場(chǎng)部門通過線索打分和線索

• 漲漁帶你理清裂變的底層邏輯

  關(guān)于裂變，我知道一直以來有幾個(gè)問題一直困擾著各位運(yùn)營(yíng)小伙伴們。都知道裂變火，效果好，可是自己家的產(chǎn)品到底適不適合裂變呢？為什么看起來相同的裂變模式，自己家的活動(dòng)效果遠(yuǎn)不如競(jìng)品？今天我們就來聊一聊這些問題。裂變的底層邏輯是什么呢？在我看來是這三個(gè)部分構(gòu)成：傳播動(dòng)機(jī)人群匹配文案包裝傳播動(dòng)機(jī)裂變，說到底就是要利用他人的影響力和社交圈。你需要給人一個(gè)傳播動(dòng)機(jī)！我愿意把傳播動(dòng)機(jī)分為兩大類：精神層面和物質(zhì)層面

• 漲漁CDP怎么賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐？

  漲漁CDP精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的一般流程漲漁CDP精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是利用大數(shù)據(jù)能力，實(shí)現(xiàn)人貨場(chǎng)的精準(zhǔn)匹配，這一過程的主體是“人”，包括我們的潛在用戶、訪問用戶、消費(fèi)用戶等。以酒店預(yù)定后推薦周邊景區(qū)的交叉推薦場(chǎng)景為例，轉(zhuǎn)化成標(biāo)簽需求就是，近X天有待入住訂單，且無景區(qū)成功單，紅包卡券賬戶中無未使用優(yōu)惠券。明確了人群需求后，數(shù)據(jù)的流程主要包括：數(shù)據(jù)源準(zhǔn)備：圈選目標(biāo)人群所需要的標(biāo)簽數(shù)據(jù)從哪里來?火車票訂單、酒店訂單

• 私域內(nèi)卷，漲漁Martech如何破局？

  較近幾年運(yùn)營(yíng)越來越難，從一開始的野蠻生長(zhǎng)，到現(xiàn)在要求精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，從公域轉(zhuǎn)向私域，大家都擠在同一條賽道殺的難分難解。如何突破當(dāng)前的局面？早些年不論信息平臺(tái)還是電商平臺(tái)起家時(shí)，大都基于商業(yè)演變來解決供需關(guān)系；現(xiàn)在商家需要在平臺(tái)的公域池中尋找自己的用戶，并持續(xù)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)商家在平臺(tái)聚集大量私域用戶時(shí)，用戶與其他要素之間的鴻溝并沒有消失，他們之間的對(duì)接依然是中心化方式。盡管這種方式通過再度的去中心化實(shí)現(xiàn)效率的