ERP系統(tǒng)對于生產(chǎn)企業(yè)來說主要有哪些功能？

時間：2022-11-21

在這個競爭以及大環(huán)境影響的時代，企業(yè)擔(dān)負(fù)著銷售、生產(chǎn)、財務(wù)、人資等繁雜的運(yùn)營，還要面臨著產(chǎn)品迭代、經(jīng)濟(jì)、政策、人員變化的影響，就猶如一頭巨獸裸奔在荒原上，時刻想著果腹、自我，同時，還要提防一切外部危險，著實(shí)不易。尤其對于工廠生產(chǎn)型企業(yè)來說，產(chǎn)品生產(chǎn)由企業(yè)一手把控，從生產(chǎn)計劃，到物料、到工藝等這些生產(chǎn)管理，甚是繁瑣，好在，競爭的時代，戰(zhàn)斗裝備夠給力，就ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，就能夠幫助企業(yè)解決工廠管理問題，讓企業(yè)管理如魚得水。

一、生產(chǎn)計劃自動生成

“時間就是金錢”。從銷售訂單的達(dá)成，到生產(chǎn)部門的接單，能否及時響應(yīng)，注定了整個企業(yè)生產(chǎn)的效率，在傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程中，銷售簽單后，需要審核，然后才能夠送到生產(chǎn)部門，需要經(jīng)由幾道人手，但是如果通過應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)，訂單審批過后，會自動流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)部，直接生成生產(chǎn)計劃，既提高了訂單的下達(dá)效率，又避免了手工失誤，給企業(yè)帶來了切實(shí)的效益。

二、快速物料下達(dá)

對于企業(yè)來說，有些產(chǎn)品的物料可能甚是復(fù)雜，錄入需要很大的人力和時間，那么物料如何確定呢，尤其是對于多產(chǎn)品線的工廠而言，其實(shí)，企業(yè)也*擔(dān)心；可將物料清單直接導(dǎo)入ERP管理系統(tǒng)，這樣，當(dāng)生產(chǎn)計劃人員做生產(chǎn)計劃時，只要輸入產(chǎn)品名字，系統(tǒng)就會自動抓取關(guān)聯(lián)物料，物料的確定很是簡單快捷，同時，在系統(tǒng)內(nèi)下料，還能有效避免手動的失誤，并利于物料數(shù)據(jù)資料的保存和統(tǒng)計。

三、工序、工藝自主設(shè)置

對于不同的產(chǎn)品，通常其制作工序不盡相同，同樣的，工藝流程較是各有不同，工藝的選擇關(guān)乎產(chǎn)品的整個生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度，那是至關(guān)重要。那么對于企業(yè)來說，當(dāng)生產(chǎn)計劃下達(dá)時，怎樣快速的選擇工藝呢。企業(yè)可以根據(jù)前期產(chǎn)品工藝的設(shè)置，直接根據(jù)工廠管理系統(tǒng)抓取的工藝流程進(jìn)行選擇，加快了生產(chǎn)的整個進(jìn)度。

四、人員配置優(yōu)化

“沒有規(guī)矩不成方圓”，這句話對于企業(yè)很是深刻，程序不確定，出了事情找不到人，辦公的進(jìn)度緩慢等等，比比皆是。但是，在ERP管理系統(tǒng)內(nèi)，企業(yè)的員工權(quán)限和審批人可以自主設(shè)置，使得人員配置明確，權(quán)責(zé)分明，優(yōu)化了企業(yè)人員權(quán)限，利于企業(yè)的健康、快速發(fā)展。

五、24小時實(shí)時辦公

在系統(tǒng)內(nèi)，銷售、財務(wù)、人資、行政等各部門也都可以實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公，而且還可實(shí)現(xiàn)24小時無空間障礙辦公。只要有網(wǎng)就可以使用，無論手頭是電腦、筆記本、手機(jī)，還是平板，無論在車間、路上，還是家里，完全無障礙，實(shí)現(xiàn)秒公，擺脫了傳統(tǒng)辦公方式的束縛，讓工廠管理如魚得水。生產(chǎn)企業(yè)如果也想實(shí)現(xiàn)便捷管理，應(yīng)用ERP系統(tǒng)會是個不錯的選擇。

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詞條
詞條說明
制造企業(yè)如何借助ERP做好數(shù)據(jù)管理工作？
任何一個制造企業(yè)都有大量的生產(chǎn)與技術(shù)數(shù)據(jù)，大多數(shù)生產(chǎn)制造企業(yè)都開始有條不紊地收集生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)。因?yàn)槠髽I(yè)**都想知道在生產(chǎn)過程中發(fā)生了什么，這樣有助于幫助診斷和解決問題，進(jìn)而導(dǎo)致大量數(shù)據(jù)存儲。而這些數(shù)據(jù)需要一個合適的載體進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，使其能流通從而產(chǎn)生有效**。ERP系統(tǒng)作為計劃與控制信息系統(tǒng)，制造企業(yè)如何借助它做好數(shù)據(jù)管理工作呢？一、自動化計算ERP系統(tǒng)能夠達(dá)到數(shù)據(jù)化、自動化的信息儲存與解決，能夠?qū)ζ?/p>
企業(yè)如何借助ERP系統(tǒng)，做好生產(chǎn)管理？
生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營中很重要的一個環(huán)節(jié)，但是在生產(chǎn)管理中我們常常會遇到這些情況：1、生產(chǎn)排期不合理，生產(chǎn)無計劃或物料無計劃，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上，導(dǎo)致停工待料。2、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤難，計劃、生產(chǎn)及物料進(jìn)度協(xié)調(diào)性不強(qiáng)，導(dǎo)致訂單按時交付效率低下。3、生產(chǎn)物料管理混亂，車間現(xiàn)場堆積如山。4、質(zhì)量管控不透明，品質(zhì)難以追溯，造成經(jīng)常性的返工。這一系列的問題嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)，我們應(yīng)該如何解決這些問題?來做好生產(chǎn)
一體化ERP集成解決方案，打通企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)
隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，內(nèi)部出現(xiàn)很多獨(dú)立的管理系統(tǒng)，比如：CRM、進(jìn)銷存、OA、MES等管理系統(tǒng)，不同的系統(tǒng)解決不同的業(yè)務(wù)需求，各系統(tǒng)之間相互獨(dú)立，數(shù)據(jù)信息難以互通，難以形成閉環(huán)，企業(yè)管理效率低。舉個例子說，企業(yè)已經(jīng)存在進(jìn)銷存系統(tǒng)里，在OA系統(tǒng)中需要查詢銷售訂單的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，采購流程需要在OA系統(tǒng)中執(zhí)行流程審批，將審批通過的采購數(shù)據(jù)返回到進(jìn)銷存的采購模塊中，這直接存在著很多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)的交換。所
實(shí)時進(jìn)銷存助力企業(yè)管理較高效
在傳統(tǒng)的進(jìn)銷存管理中經(jīng)常會遇到一些問題：1、處理模式復(fù)雜而且繁瑣2、信息反饋不及時，企業(yè)賬目混亂，庫存不準(zhǔn)3、管理成本高昂，效率低下面對當(dāng)前各行各業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)的進(jìn)銷存管理如果不進(jìn)一步提升自身的管理效率，必然會在洪流中失去企業(yè)競爭力，而實(shí)時進(jìn)銷存系統(tǒng)的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)進(jìn)銷存的概念，能夠?qū)崟r解決企業(yè)企業(yè)賬目混亂，庫存不準(zhǔn)，信息反饋不及時等問題，打通從銷售、訂單、供應(yīng)商、采購、入庫、盤點(diǎn)、出庫、發(fā)貨