MES系統(tǒng)解決方案可在統(tǒng)一平臺上協(xié)同管理功能,如生產(chǎn)規(guī)劃,商品跟蹤,質(zhì)量管理,設(shè)備故障分析和網(wǎng)絡(luò)報告。它可以借助統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)連接作為生產(chǎn)部門,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗部門和設(shè)計部門。物流部門提供車間管理數(shù)據(jù)服務(wù)。MES系統(tǒng)借助強調(diào)制造過程的總體優(yōu)化,實現(xiàn)智能制造和智能化管理,助力企業(yè)實施完備的閉環(huán)生產(chǎn)。
1、當(dāng)客戶商品發(fā)生投訴時,可以依據(jù)商品文本號對該批新產(chǎn)品的所有加工過程信息進行跟蹤。
2、直接識別原材料供應(yīng)商、操機、作業(yè)人員、流程傳遞、生產(chǎn)時間和重要流程參數(shù)。
3、當(dāng)同一生產(chǎn)線需要與各種類型的商品混合組裝時,能自動檢查及使用,以避免工人的裝配錯誤,不正確的加工過程,產(chǎn)品組合和不正確的交付商品。
4、過去一定時間生產(chǎn)線上的產(chǎn)品缺陷和不合格品數(shù)量有多少。
5、目前倉庫及其加工前、中間和處理后生產(chǎn)線上每種新產(chǎn)品的數(shù)量眾多,哪些供應(yīng)商應(yīng)單獨供應(yīng),什么時候能及時交付。
6、生產(chǎn)線和加工設(shè)備生產(chǎn)多久,停止和不用的時間。
7、影響設(shè)備生產(chǎn)潛力的主要原因有:機械故障、調(diào)度失誤、材料供應(yīng)及時、工人培訓(xùn)不足、工藝指標(biāo)不合理。
8、產(chǎn)品檢驗數(shù)據(jù)的質(zhì)量能否自動計數(shù)和分析,準(zhǔn)確區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量的隨機波動和異常波動,消除萌芽狀態(tài)下隱性的質(zhì)量危害。
9、廢除手工報告并實時計算每個流程生產(chǎn)數(shù)量,合格率和缺陷編碼。
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詞條說明
數(shù)字廠使用設(shè)備管理系統(tǒng)有什么好處?
數(shù)字廠對設(shè)備管理系統(tǒng)有什么作用?數(shù)字廠設(shè)備管理系統(tǒng)是工廠升級智能制造系統(tǒng)、建設(shè)數(shù)字化智慧工廠不可缺少的信息系統(tǒng)設(shè)備。它能夠高效的支持管理人員的用能決策,較大的控制成本管理,推動企業(yè)高效、持續(xù)發(fā)展。那建設(shè)數(shù)字廠對設(shè)備管理系統(tǒng)有什么用呢?我們來看一下通商軟件給大家主要從以下兩個點進行分析:1、設(shè)備聯(lián)網(wǎng),數(shù)據(jù)自動上傳反饋傳統(tǒng)意義上的工廠是人工統(tǒng)計的效率并不是很高,也不能保證數(shù)據(jù)信息的及時性和準(zhǔn)確性。而在
任何一個企業(yè)都一定要重視生產(chǎn),對生產(chǎn)進行優(yōu)化管理也是必須的,會給企業(yè)帶來很大的發(fā)展空間和盈利空間。而生產(chǎn)管理軟件就是可以優(yōu)化生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)管理能力,對制造業(yè)企業(yè)而言,尤為重要。那么,到底生產(chǎn)管理軟件對企業(yè)有什么好處呢?我們看看通商軟件給大家做的幾點分析。1、計劃管理對客戶的訂單,先要分析是不是產(chǎn)品,已經(jīng)能否生產(chǎn),以前是否有生產(chǎn)過,再是客戶的交貨期按照這些生成生產(chǎn)規(guī)劃,再將計劃下發(fā)給各個部門,進
MES主要在行業(yè)運營計劃層面與生產(chǎn)過程控制層面中間,實現(xiàn)加工能力數(shù)據(jù)的交換、產(chǎn)品信息的互換、生產(chǎn)調(diào)度信息的交換、生產(chǎn)績效信息的交換。MES的根本**在于它化解了企業(yè)內(nèi)不同色之間的信息的不對稱。那么MES系統(tǒng)首先用來解決什么問題呢?結(jié)合自己的運用經(jīng)驗,MES系統(tǒng)首先解決的是數(shù)據(jù)不被的問題。即,通過ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換,以訂單為基準(zhǔn),將材料應(yīng)用數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工時數(shù)據(jù)以及設(shè)備使用數(shù)據(jù)進行合理的串
選擇企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng),*工人由抵觸轉(zhuǎn)為依賴
導(dǎo)入生產(chǎn)管理系統(tǒng)后受益較大的是企業(yè)本身和管理層,產(chǎn)品質(zhì)量、交期、接單利潤都可提升,管理者的工作變得高效輕松、清晰有條理、所有決策都有據(jù)可依,提高產(chǎn)品質(zhì)量。然而,一開始*工人對系統(tǒng)較為抵觸。工人前期抵觸原因有:1、熟悉的工作方式發(fā)生變動,原先紙質(zhì)化的手寫變?yōu)榱藬?shù)字化的掃碼報工。2、會感覺自己的工作情況被實時監(jiān)控,**不在現(xiàn)場也能一清二楚。3、擔(dān)心自己的工資系統(tǒng)會計算出問題。工人使用后喜歡依賴生產(chǎn)管
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