企業(yè)急需上線CRM管理系統(tǒng)的六大跡象

    任何的企業(yè),不管企業(yè)的規(guī)模如何,都需要把線索、商機(jī)、客戶的管理起來,很多企業(yè)目前還處在使用電子表格、紙質(zhì)文檔或者電子郵件來記錄和跟蹤客戶的階段,這樣不僅浪費(fèi)時(shí)間和精力,而且很影響效率,增加盈利的機(jī)會(huì),而如何管理客戶正是引進(jìn)CRM系統(tǒng)真正的目的,下面整理了六個(gè)企業(yè)迫切需要CRM的跡象,一起看下您的企業(yè)是否也需要引進(jìn)CRM系統(tǒng)。


    一、數(shù)據(jù)雜亂且不準(zhǔn)確


    當(dāng)您需要聯(lián)系一個(gè)客戶時(shí)會(huì)怎么做?是打開電子表格查找?還是翻閱本子?亦或是尋找辦公室某處的便條?如果您的數(shù)據(jù)沒有存儲(chǔ)在一個(gè)集中的位置,首先很容易丟失,其次就是很容易丟失這個(gè)成交的機(jī)會(huì)。而如果引進(jìn)CRM系統(tǒng),您所需要的信息一鍵即可找到。


    另外,手動(dòng)輸入的數(shù)據(jù)很難保證其準(zhǔn)確性,人工輸入意味著很容易就出錯(cuò),其中一些錯(cuò)誤的代價(jià)非常昂貴,尤其是對中小企業(yè)來說較是如此,使用CRM可以有效避免錄入錯(cuò)誤,意外刪除、重復(fù)輸入和數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等問題。


    二、跟蹤客戶不及時(shí)


    如果有了新線索而無法及時(shí)跟進(jìn),不僅浪費(fèi)了市場資源,也阻斷成交的可能性。而通過智能CRM管理系統(tǒng),不僅可以自動(dòng)對線索進(jìn)行分類、打分,還能快速展開自動(dòng)化培育,便于銷售團(tuán)隊(duì) 后續(xù)對高質(zhì)量線索有針對性地跟進(jìn)。


    三、客戶服務(wù)表現(xiàn)不佳


    爭取新客戶非常困難,要想長期留住他們較具挑戰(zhàn)性。保有老客戶,遠(yuǎn)比不斷追逐新客戶成本較低。因此做好客戶服務(wù),提高客戶忠誠是一項(xiàng)重要的工作。如果客戶服務(wù)出現(xiàn)紕漏,客戶滿意度就會(huì)大幅度降低。


    而CRM系統(tǒng)可以有效防止此類情況的發(fā)生,它幫助企業(yè)持續(xù)地與客戶保持聯(lián)系并開展互動(dòng),解決客戶問題,提供追趕客戶期望的滿意服務(wù)。


    四、無法掌控銷售進(jìn)度


    企業(yè)一項(xiàng)重要目標(biāo)是提高銷售業(yè)績,作為管理層,如果不能快速獲知哪些商機(jī)有效,哪些正在浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)的時(shí)間、金錢、資源,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)將難上加難。CRM提供了針對銷售團(tuán)隊(duì)是實(shí)時(shí)洞察能力,管理層通過數(shù)據(jù)觀察銷售人員是否科學(xué)合理地分配時(shí)間,哪些行動(dòng)可以被優(yōu)化等,從而加速了贏單效率。


    五、浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)大量時(shí)間


    銷售團(tuán)隊(duì)都很忙,他們工作是否有效,取決于有沒有把時(shí)間和精力花在正確的事情上,如果您的銷售人員出現(xiàn)了以下情況,說明銷售效率已經(jīng)大打折扣:


    1、查找客戶信息需要很久


    2、手動(dòng)輸入每一條新線索


    3、客戶跟蹤純靠手工


    4、給客戶打電話時(shí)客戶總是在忙


    5、重復(fù)性的工作反復(fù)做


    如果他們可以點(diǎn)擊一個(gè)按鈕就可以找到所需一切,或者說將重復(fù)性的工作交給CRM系統(tǒng),在CRM推薦的時(shí)間給客戶打電話,就可以把時(shí)間和精力集中在較重要的事情上,比如為客戶講解產(chǎn)品,制定報(bào)價(jià)方案,或者做一份合同,促進(jìn)漏斗向下一階段轉(zhuǎn)化,較終贏得更多成交。


    六、預(yù)測業(yè)績困難


    不管你是銷售人員,還是說是銷售總監(jiān),都需要精準(zhǔn)預(yù)測銷售業(yè)績,他們希望了解新客戶銷售預(yù)期金額,老客戶加購或預(yù)期金額,也想知道某個(gè)區(qū)域或受眾群體的未來銷售情況,使用電子表格獲得的這些數(shù)據(jù)太不現(xiàn)實(shí),人工則較難完成,尤其是當(dāng)業(yè)務(wù)處于增長期。


    使用CRM可以快速、輕松地拿到銷售預(yù)測數(shù)據(jù),包括各類細(xì)枝末節(jié),通過數(shù)據(jù)分析呈現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況,快速發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整后續(xù)的市場營銷和銷售拿單動(dòng)作。


    總而言之,如果目前您的企業(yè)存在以上的問題,可以考慮引進(jìn)CRM管理系統(tǒng),有效管理客戶和銷售。企業(yè)未來的成功很大程度上取決于發(fā)展和保持與客戶的良好關(guān)系,而使用CRM系統(tǒng)可以讓客戶管理過程較加標(biāo)準(zhǔn)化,為銷售和營銷提供可視化管理,提供較好地一致性客戶體驗(yàn),同時(shí)CRM還能將所有數(shù)據(jù)集中起來,保持實(shí)時(shí)較新,不同團(tuán)隊(duì)的成員都可以遠(yuǎn)程訪問協(xié)同工作,給企業(yè)規(guī)模化發(fā)展提供助力。



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    詞條說明

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    企業(yè)經(jīng)營的較終目的是為了盈利,將ERP系統(tǒng)運(yùn)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)的創(chuàng)新,可以使財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變工作觀念,節(jié)約工作時(shí)間并提高工作效率;同時(shí)還可以及時(shí)為公司決策層提供生產(chǎn)經(jīng)營的財(cái)務(wù)資料,為重大生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠的參考信息。ERP系統(tǒng)對企業(yè)各方面資源進(jìn)行集成管理,打破時(shí)間和空間的界限,將企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門緊密聯(lián)系,從而確保了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)性和完整性,使信息數(shù)據(jù)得到同步一

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