中小企業(yè)別再糾結(jié)是否引入ERP管理系統(tǒng)

時(shí)間：2023-05-10作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：60

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 云ERP系統(tǒng)對企業(yè)管理有什么意義？

  云ERP對于企業(yè)的管理有什么重要的意義?如今，隨著云的發(fā)展，技術(shù)的突破，ERP系統(tǒng)的云端遷移已是必然。1、有效降低企業(yè)成本據(jù)調(diào)查，如果一個(gè)企業(yè)將整個(gè)或部分IT系統(tǒng)遷移到云，那么它在IT方面的花費(fèi)平均能夠減少15%左右。其中減少的不僅是數(shù)據(jù)中心的花銷，還有IT人事方面的花銷。根據(jù)這種云服務(wù)的概念，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)有效降低成本，減少無效勞動(dòng)，消除浪費(fèi)。2、提高企業(yè)時(shí)間效率企業(yè)將ERP系統(tǒng)遷移到

• MES系統(tǒng)如何幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公

  MES系統(tǒng)，即生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)，是一套面向制造業(yè)生產(chǎn)企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，是制造資源、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備和員工績效的*管理的綜合集成，是制造生產(chǎn)管理思想和管理工具的綜合集成。目前，許多制造業(yè)在生產(chǎn)過程中仍然完全依賴于人工狀態(tài)，員工通過生產(chǎn)現(xiàn)場查看相關(guān)的紙質(zhì)記錄數(shù)據(jù)，但紙質(zhì)記錄難以保存，容易丟失，人工錄入費(fèi)時(shí)費(fèi)力，記錄數(shù)據(jù)也容易出現(xiàn)偏差、不準(zhǔn)確或不完整的現(xiàn)象，紙張文件在流通

• 對于制造企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)有哪些智能化表現(xiàn)？

  在當(dāng)下，數(shù)字化浪潮正在席卷各行各業(yè)，大家都在熱議制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，而企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型繞不開的話題就是ERP了，有點(diǎn)企業(yè)持觀望態(tài)度，有點(diǎn)企業(yè)拍腦袋式的上了ERP，有的企業(yè)持觀望態(tài)度、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，借助于ERP成功的讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)智能化管理。那對于制造企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)具體有哪些智能化表現(xiàn)呢？下面我們從五個(gè)方面進(jìn)行闡述。1、智能排產(chǎn)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)提供可視化排產(chǎn)，系統(tǒng)根

• 如何在生產(chǎn)管理中輕松做好質(zhì)檢工作呢？

  對于生產(chǎn)型企業(yè)來說，企業(yè)生產(chǎn)管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理的較**、較重要的環(huán)節(jié)。由于生產(chǎn)型企業(yè)很多還在堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理方式，長時(shí)間的積累會(huì)造成管理混亂，企業(yè)停滯不前。而對于企業(yè)來說，“質(zhì)量”是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，除了要增強(qiáng)創(chuàng)新能力外，還需要不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平。所以生產(chǎn)質(zhì)檢也成了生產(chǎn)管理較重要的環(huán)節(jié)。但是傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下，產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常出問題,要么嚴(yán)抓品質(zhì)，生產(chǎn)效率就會(huì)馬上下滑；