生產(chǎn)型ERP在哪些方面能提高制造企業(yè)的效率？

時間：2023-05-12

制造企業(yè)的競爭歸根結底就是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭，面對復雜的生產(chǎn)加工流程和生產(chǎn)加工工序，單純依靠人工需要大量的時間、物力和財力成本。而實施ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤較大化，通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)，全面整合企業(yè)所有資源，包括客戶、銷售、采購、生產(chǎn)、財務和等方面，基于市場的需求助力企業(yè)實現(xiàn)效益較大化，同時ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實性和時效性使得業(yè)務運行較加順暢較加，那生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)在哪些方面提率呢？

一、解決流程不順暢

如果一個部門收到數(shù)據(jù)時，不能與各個部門實時共享，例如訂單信息無法實時傳送至生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門的信息不能實時傳送到采購部門，而采購部門的數(shù)據(jù)無法實時傳送至財務部門，每一個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流可能會影響辦公效率，而生產(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)各個部門需求，企業(yè)通過生產(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)連接所有部門，部門間的信息可以隨時流動，在解決進程不順暢問題的過程中，大大節(jié)省了時間，各個部門之間實時數(shù)據(jù)共享能有效提升企業(yè)的工作效率和管理效率。

2、解決成本核算問題

產(chǎn)品成本涉及材料、人工和費用核算，可是產(chǎn)品生產(chǎn)過程復雜，每一道工序都有損耗，因此手工計算方法計算生產(chǎn)成本特別不準確，如果產(chǎn)品成本計算有誤，企業(yè)無法正確估計公司的預期利潤，而生產(chǎn)型管理系統(tǒng)能從物料采購、生產(chǎn)接收、生產(chǎn)完成各個階段收集準確的節(jié)點數(shù)據(jù)，根據(jù)產(chǎn)品制造所涉及到的物料、人工、費用等實時計算產(chǎn)品的成本。

3、擺脫企業(yè)對人的過度依賴

生產(chǎn)企業(yè)內部事務多且雜，新的員工很難在較短時間內輕松上手，從瞬息萬變的任務中理清頭緒也不容易，一個企業(yè)培養(yǎng)一個新人要花費大量時間和精力，成本也非常高，這種情況下導致公司越來越依賴技術人員，例如拆分訂單、確認價格等都要經(jīng)驗豐富的員工，而生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)簡化基礎性工作，例如訂單拆分、價格標準等基礎數(shù)據(jù)直接有生產(chǎn)型ERP進行管理，盡可能減少人員依賴。

4、提高倉庫物料管理效率

有些產(chǎn)品所涉及的物料上百種，傳統(tǒng)人工管理倉庫物料比較混亂，很容易就出現(xiàn)呆滯料問題，而生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)從工程制作BOM開始，就決定了工單能領料的材料料號，工單有條碼，每個物料都有自己的一身份證二維碼，倉庫按單發(fā)料，實現(xiàn)了領料混料的防呆控制，包括生產(chǎn)退料也有掃碼完成，系統(tǒng)打印二維碼標簽，*手工、保證材料料號和名稱的一致性，下次領料，可以繼續(xù)實現(xiàn)混料防呆。

總之，生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)是能夠幫助制造企業(yè)管理者們提高工作效率的，而不會給企業(yè)造成任何負擔，像?？蛯毶a(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)在重視系統(tǒng)功能方面的全面性、流程的可控性、技術的**性同時，也較注重系統(tǒng)的易用性。直接為企業(yè)提供實時、精準的客戶需求、銷售訂單、采購進展、庫存信息、生產(chǎn)進度、物料需求、現(xiàn)金流量等數(shù)據(jù)，只需點擊系統(tǒng)中對應模塊就能實時獲取，數(shù)據(jù)信息高度共享，直接提高制造企業(yè)的效率。

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詞條
詞條說明
ERP系統(tǒng)從哪些方面幫助企業(yè)提高管理水平？
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