制造企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)智能化供應(yīng)商管理

時(shí)間：2023-06-12作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：84

由于不同的供應(yīng)商所提供的原材料品質(zhì)參差不齊，而材料品質(zhì)又直接影響著成品的品質(zhì)，因此做好供應(yīng)商管理工作至關(guān)重要，那么制造企業(yè)要如何實(shí)現(xiàn)智能化供應(yīng)商管理呢？并做好統(tǒng)一管理呢？


針對(duì)制造業(yè)供應(yīng)商管理難題，?？蛯毶a(chǎn)型ERP系統(tǒng)提供全流程供應(yīng)商解決方案，從供需全產(chǎn)業(yè)鏈條，供應(yīng)商評(píng)審、準(zhǔn)入、管理以及詢報(bào)價(jià)、競(jìng)價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商協(xié)同等，*的管理供應(yīng)商基本信息，追溯供應(yīng)商所有的采購(gòu)單、產(chǎn)品等，提供供應(yīng)商價(jià)格比價(jià)管理，快速的了解每個(gè)供應(yīng)商的價(jià)格，并且可以注塑每個(gè)供應(yīng)商的歷史價(jià)格，同時(shí)提供供應(yīng)商自動(dòng)評(píng)級(jí)管理，評(píng)選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)智能化供應(yīng)商管理。


1、ERP系統(tǒng)嚴(yán)格把控供應(yīng)商選擇關(guān)卡


在開(kāi)發(fā)選擇供應(yīng)商時(shí)候，企業(yè)需要嚴(yán)格把控供應(yīng)商準(zhǔn)入的關(guān)卡，包括但不限于對(duì)于供應(yīng)商的審評(píng)、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定、供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、供應(yīng)商的質(zhì)量信譽(yù)度調(diào)查等。供應(yīng)商評(píng)審相關(guān)的紙質(zhì)材料可以上傳系統(tǒng)，便于各環(huán)節(jié)評(píng)審時(shí)查閱，可以快速準(zhǔn)確地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，淘汰不符合要求、沒(méi)有潛力或商業(yè)道德，且對(duì)企業(yè)無(wú)益的供應(yīng)商。


2、主供應(yīng)商管理


生產(chǎn)制造業(yè)的供應(yīng)廠商眾多，一個(gè)材料可能有多家廠商供貨，如何管理供應(yīng)商的供貨周期、交貨品質(zhì)、采購(gòu)價(jià)格，評(píng)估篩選出優(yōu)秀的供應(yīng)商是管理上的重點(diǎn)，ERP系統(tǒng)提供主供應(yīng)商管理，每種零部件都可以*優(yōu)秀供應(yīng)商為主供應(yīng)商，后續(xù)采購(gòu)該零部件，系統(tǒng)**推薦主供應(yīng)商。


3、供應(yīng)商考評(píng)分析


系統(tǒng)提供的供應(yīng)商評(píng)級(jí)管理，可以根據(jù)供應(yīng)商對(duì)應(yīng)速度、對(duì)應(yīng)態(tài)度及不良再發(fā)概率進(jìn)行評(píng)估，綜合給出供應(yīng)商周期內(nèi)品質(zhì)綜合得分，然后將所有供應(yīng)商分為ABCD四個(gè)等級(jí)。


4、智能協(xié)同管理


ERP系統(tǒng)可以建立起采購(gòu)部門與供應(yīng)商的采購(gòu)協(xié)同，助力企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)智能化管理，采購(gòu)流程統(tǒng)一化、透明化、規(guī)范化、平臺(tái)化，提高企業(yè)采購(gòu)能力，降低采購(gòu)成本。


總之，依托信息化手段ERP系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化供應(yīng)商管理，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)、聲譽(yù)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的可視性，為企業(yè)評(píng)估供應(yīng)戰(zhàn)略、建立優(yōu)化供應(yīng)全網(wǎng)絡(luò)、結(jié)成互利互惠的供應(yīng)管理提供協(xié)同管理。





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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)看板功能有哪些優(yōu)勢(shì)？

  隨著信息化技術(shù)發(fā)展，制造企業(yè)開(kāi)始走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路，生產(chǎn)型ERP的應(yīng)用給制造企業(yè)帶來(lái)了質(zhì)的飛躍發(fā)展，特別是工廠車間里面的智能生產(chǎn)看板，讓制造企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)崗位角色、通過(guò)一個(gè)數(shù)字屏幕，一鍵操作，就能對(duì)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度一目了然，了如指掌。企業(yè)在跟進(jìn)生產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)管理者需要從全局角度，掌控所有訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，了解每個(gè)訂單派工情況，而生產(chǎn)執(zhí)行者，需要在**時(shí)間了解各自車間、產(chǎn)線派工進(jìn)度，每個(gè)派工單對(duì)應(yīng)

• ERP系統(tǒng)實(shí)施上線需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù)？

  上線ERP系統(tǒng)是企業(yè)的一項(xiàng)重要工程，也是現(xiàn)代企業(yè)管理思想的進(jìn)步，是企業(yè)的一次重要變革，它不僅僅是財(cái)務(wù)的ERP，它較是對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理與整合，是對(duì)業(yè)務(wù)流程的梳理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)理念統(tǒng)一化的集成管理工具。而企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)于ERP系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，就是其運(yùn)行與管理的源泉，沒(méi)有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效的信息化管理的。同時(shí)還要保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，才能讓ERP系統(tǒng)較加有效率地運(yùn)行。今天我們從實(shí)

• 制造業(yè)生產(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)有哪些功能和好處？

  生產(chǎn)是制造型企業(yè)較大的動(dòng)力，不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理，才能讓企業(yè)保持生命活力。一個(gè)好的生產(chǎn)管理軟件能給企業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展空間和利潤(rùn)**。對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了涉及到產(chǎn)品的制造和原料采購(gòu)，還需要管理庫(kù)存、銷售、財(cái)務(wù)等方方面面，制造業(yè)ERP系統(tǒng)的使用，尤為重要。而正因如此，借助ERP系統(tǒng)來(lái)完善生產(chǎn)管理流程、提升生產(chǎn)管理水準(zhǔn)成為了很多傳統(tǒng)生產(chǎn)加工制造型企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必要選擇。那生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)主要功能有哪些呢

• 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自動(dòng)化管理？

  近幾年，隨著辦公自動(dòng)化功能的普及，也讓很多企業(yè)管理者看到了自動(dòng)化審批管理對(duì)于公司財(cái)務(wù)工作效率的提升。但是這種方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有達(dá)到辦公自動(dòng)化的較高層次。很多企業(yè)對(duì)于自動(dòng)化管理的應(yīng)用還只是冰山一角，除了某些部分能達(dá)到自動(dòng)化管理，其他剩余的部分仍然需要人員手動(dòng)處理。那么，如何才能較大化的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自動(dòng)化管理呢？一、什么是財(cái)務(wù)自動(dòng)化管理？財(cái)務(wù)自動(dòng)化管理是通過(guò)使用自動(dòng)智能化應(yīng)用，從而減少很多基礎(chǔ)重復(fù)的操作及差錯(cuò)