鋼質(zhì)門賣場(chǎng)租金年年漲 行業(yè)洗牌之戰(zhàn)提前到來(lái)

    在鋼質(zhì)門行業(yè),入駐賣場(chǎng)一直是商家青睞的方式,因?yàn)橘u場(chǎng)貼近人們的生活,可以達(dá)到銷售的集群效應(yīng)。鋼質(zhì)門賣場(chǎng)上漲租金并非一天兩天的事,自從鋼質(zhì)門賣場(chǎng)誕生之后,租金的調(diào)整一直都存在。但是近年來(lái),賣場(chǎng)與商家之間就關(guān)于漲租而導(dǎo)致的各種“矛盾事件”越來(lái)越多、越來(lái)越**。
    鋼質(zhì)門賣場(chǎng)租金年年漲 行業(yè)洗牌之戰(zhàn)提前到來(lái)
    鋼質(zhì)門賣場(chǎng)抗租事件常態(tài)
    在行業(yè)洗牌加劇、租金高壓不下的情況下,商戶與賣場(chǎng)的摩擦不斷,一起又一起的抗租事件發(fā)生,使得抗租成為行業(yè)內(nèi)的常態(tài)。回顧過(guò)去幾個(gè)月里,鋼質(zhì)門行業(yè)爆發(fā)的抗租事件不絕于耳:
    ○2015年5月12日,香河家具城金鑰匙品牌鋼質(zhì)門CBD傳來(lái)商戶罷市抗租的消息。商戶們拉著“生意慘淡,租金太高,要求降租,共度難關(guān)”條幅,聚集在商場(chǎng)大門口抗議。
    ○2015年3月,河南新鄉(xiāng)市香江家具城的全體商戶舉行了罷市抗租。
    ○2015年1月17日,河南焦作商戶抗議賣場(chǎng)漲價(jià):據(jù)相關(guān)人士透露,河南焦作市歐凱龍鋼質(zhì)門商場(chǎng)因開(kāi)年漲租,引發(fā)了商戶集體拉橫幅抗議賣場(chǎng)漲價(jià)事件。
    ○2015年1月7日,樂(lè)從商戶集體罷市求減租,佛山樂(lè)從東航家私城外,商戶聚集,以集體罷市的抗議行動(dòng)要求減租。據(jù)了解,此次商戶集聚抗議的導(dǎo)火索是市場(chǎng)低迷情況下商戶入不敷出,無(wú)力承受高額租金。
    ○2015年1月10日,四川內(nèi)江商戶抗租行動(dòng),四川內(nèi)江紅星美凱龍爆發(fā)了商戶抗租行動(dòng),商場(chǎng)外到處掛著橫幅,打出“兌換經(jīng)營(yíng)環(huán)境,不做虛假宣傳”、“要求撤換管理團(tuán)隊(duì)”等標(biāo)語(yǔ)。
    有相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,在過(guò)去的幾年中,家具賣場(chǎng)的租金以每年接近10%的速度上漲。高位運(yùn)行的租金單價(jià),也就意味著店鋪整體租金成本的巨大壓力,這在市場(chǎng)不景氣的當(dāng)下猶如雪上加霜。
    賣場(chǎng)、商戶各說(shuō)各有理
    有人認(rèn)為現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境不好,多數(shù)商戶的生意舉步維艱,賣場(chǎng)不應(yīng)該在這個(gè)時(shí)候選擇上調(diào)租金。“現(xiàn)在生意實(shí)在太差了,我經(jīng)營(yíng)不下去?!蹦充撡|(zhì)門賣場(chǎng)的一位當(dāng)事商戶表示,“前兩三年我們的生意好做點(diǎn),一年大概可以賺七八萬(wàn)元,但去年的生意實(shí)在太差了,大家都在虧錢?!?
    有理論指出,當(dāng)賣場(chǎng)租金占營(yíng)業(yè)額10%的時(shí)候,經(jīng)銷商是“狠”賺錢的;租金占營(yíng)業(yè)額15%的時(shí)候,可能還有四到五個(gè)點(diǎn)利潤(rùn);租金占營(yíng)業(yè)額20%時(shí),基本保本;租金占營(yíng)業(yè)額**過(guò)20%的時(shí)候,經(jīng)銷商就要叫苦不迭了。在如今家具建材市場(chǎng)本身就較為低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)下,家具賣場(chǎng)漲租,商家們不憤怒才怪!
    而有人認(rèn)為只要賣場(chǎng)不是漫天漲價(jià),適當(dāng)提高租金合情合理。某家具賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,今年年初賣場(chǎng)租金小幅上漲,是維持賣場(chǎng)基本管理和運(yùn)營(yíng)的需要,也是為了較好地創(chuàng)造條件為商戶服務(wù),而且完全在經(jīng)銷商可承受范圍內(nèi),合情合理。
    租金上漲背后是洗牌戰(zhàn)
    有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前鋼質(zhì)門賣場(chǎng)租金上漲的背后是洗牌大戰(zhàn)。
    1)賣場(chǎng)之間的洗牌
    賣場(chǎng)之間的洗牌,即大型全國(guó)性家具賣場(chǎng)逐步吞噬中小型家具賣場(chǎng)。在2012年,在四川的綿陽(yáng)鋼質(zhì)門賣場(chǎng),綿州美鋼質(zhì)門接手博美、毅德、紅星美凱龍、居然之家、宜家美二店等**級(jí)大賣場(chǎng)陸續(xù)橫空出世。
    利潤(rùn)越來(lái)越薄,鋼質(zhì)門賣場(chǎng)不打折不搞大型活動(dòng)就無(wú)法走量已成普遍現(xiàn)象,一有活動(dòng)就請(qǐng)**助陣已成常態(tài),甚至可以毫不夸張地說(shuō)從賺錢時(shí)代已經(jīng)轉(zhuǎn)為燒錢時(shí)代。長(zhǎng)期下來(lái),一些鋼質(zhì)門賣場(chǎng)都經(jīng)不起這樣的折騰??梢哉f(shuō),家具賣場(chǎng)之間的洗牌已*開(kāi)始了。其一是市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)內(nèi)人士表示,在綿陽(yáng)的賣場(chǎng),大家都在賣同樣的東西,同樣地,在營(yíng)銷方面,往往是這個(gè)賣場(chǎng)才搞了這個(gè)活動(dòng),另一個(gè)賣場(chǎng)馬上就照搬過(guò)去。
    其二是上游市場(chǎng)正在萎縮。在房地產(chǎn)行業(yè)向好之時(shí),各賣場(chǎng)還能勉強(qiáng)維持。在房地產(chǎn)銷售吃緊和成品住宅供應(yīng)量加大的情況下,一些裝飾公司開(kāi)始與鋼質(zhì)門材料商結(jié)成聯(lián)盟,以較低的價(jià)格吸引裝修客戶。這樣一來(lái),鋼質(zhì)門產(chǎn)品通過(guò)裝飾公司直達(dá)終端,省下了到賣場(chǎng)租金和人員成本,這無(wú)疑也壓縮了賣場(chǎng)的生存空間。
    其三是電子商務(wù)的興起。電子商務(wù)的興起也讓傳統(tǒng)賣場(chǎng)的路越走越窄。傳統(tǒng)賣場(chǎng)高昂租金、高額管理成本、眾多的經(jīng)銷環(huán)節(jié)等因素導(dǎo)致了家具終端價(jià)格居高不下,而網(wǎng)絡(luò)銷售好大限度降低成本并較力減少中間環(huán)節(jié),價(jià)格較實(shí)惠,成為許多城市白領(lǐng)購(gòu)買鋼質(zhì)門產(chǎn)品的一條新渠道。
    2)商戶之間洗牌
    實(shí)力決定存亡,目前已經(jīng)有一部分商戶倒下,主動(dòng)撤點(diǎn)。前些年,鋼質(zhì)門賣場(chǎng)一直在不斷擴(kuò)張升級(jí),在有限的市場(chǎng)體量下,很多城市都聚集了大型賣場(chǎng),其中有的還開(kāi)了多家連鎖,本土賣場(chǎng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)好大化爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,而外地連鎖大鱷則借助資本之力縱橫聯(lián)合,欲做區(qū)域寡頭。賣場(chǎng)擴(kuò)張升級(jí)速度之快,令人咋舌。賣場(chǎng)加速擴(kuò)張后,問(wèn)題也有不少,賣場(chǎng)增速過(guò)快一方面是家具出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷引起的,另一方面是地方**的推動(dòng),很多大賣場(chǎng)都建在**扶持的區(qū)域。賣場(chǎng)擴(kuò)張后,鋼質(zhì)門賣場(chǎng)的商戶數(shù)量也在增加。不少?gòu)S家和賣場(chǎng)為了填補(bǔ)更多空白市場(chǎng)、保持占有率,往往會(huì)向商戶施壓,讓他們也同步擴(kuò)充。在雙重壓力下,商戶不得不擴(kuò)容。但并非所有的商戶都能同步賺錢,市場(chǎng)體量趨于飽和,剛性需求遠(yuǎn)及不上賣場(chǎng)的擴(kuò)張速度。面對(duì)越來(lái)越多的強(qiáng)勢(shì)平臺(tái),缺乏經(jīng)營(yíng)實(shí)力、缺少產(chǎn)品特色的商戶就有可能面臨洗牌的危險(xiǎn),一方面,商戶直面賣場(chǎng)租金和其他成本壓力,另一方面,升級(jí)后的賣場(chǎng)招商門檻提高,對(duì)商戶的資金流、品牌形象都有特定要求,這也將“洗”去一部分商戶。
    賣場(chǎng)商戶求人不如求己
    商戶不能僅僅依靠賣場(chǎng)降租來(lái)保全自己的利益。俗話說(shuō),“求人不如求己”,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不會(huì)同情弱者,在洗牌過(guò)程中,適者生存是不變的法則。商戶應(yīng)該學(xué)會(huì)自強(qiáng)自立,尋找發(fā)展契機(jī),才是生存之道。
    面對(duì)鋼質(zhì)門賣場(chǎng)的租金調(diào)整,商戶首先可以與賣場(chǎng)協(xié)商,合理爭(zhēng)取正當(dāng)權(quán)益,讓賣場(chǎng)選擇降低上漲幅度甚至是取消上調(diào)租金。再有就是進(jìn)行渠道拓展,不要完全依賴于鋼質(zhì)門賣場(chǎng)。與其要求賣場(chǎng)降租,不如開(kāi)源節(jié)流、挖掘市場(chǎng)的潛在縫隙,只有真正掌握了市場(chǎng)銷售的主動(dòng)權(quán),商戶才不至于受制于人,也才能腳踏實(shí)地發(fā)展下去。
    
    

    德州市海騰工貿(mào)有限公司專注于鋼質(zhì)門,醫(yī)院門,病房門等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 創(chuàng)新升級(jí)突破醫(yī)院用門電商需跨越“最后一公里”鴻溝

    現(xiàn)今,醫(yī)院用門行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,醫(yī)院用門企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫。如果醫(yī)院用門企業(yè)依舊停留在原地,不積極進(jìn)行創(chuàng)新,結(jié)果只會(huì)是坐以待斃。因此,醫(yī)院用門企業(yè)要想在大浪淘沙后,仍能守住自己的海灘就必須進(jìn)行多方位的創(chuàng)新,形成一套創(chuàng)新系統(tǒng)。 創(chuàng)新升級(jí)突破 醫(yī)院用門電商需跨越“好后一公里”鴻溝 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,“電商”成為當(dāng)下醫(yī)院用門領(lǐng)域的高頻詞,電商發(fā)展的好壞在一定程度上反映了醫(yī)院用門企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

  • 市場(chǎng)需求逐漸變化醫(yī)院**門企業(yè)需把目光瞄準(zhǔn)消費(fèi)群體

    國(guó)內(nèi)醫(yī)院**門市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,以逐漸的趨向于成熟階段。而隨著市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變遷,個(gè)性化的裝修和設(shè)計(jì)逐漸受到市場(chǎng)消費(fèi)者的喜歡。因此,隨著消費(fèi)者需求的變化,醫(yī)院**門企業(yè)也相應(yīng)的做出調(diào)整,把目光瞄準(zhǔn)了年輕的市場(chǎng)。 市場(chǎng)需求逐漸變化 醫(yī)院**門企業(yè)需把目光瞄準(zhǔn)消費(fèi)群體 80后、90后逐漸成為社會(huì)中堅(jiān)力量,即將成為消費(fèi)的主力軍。不少商家緊盯著80、90后消費(fèi)者的口袋,他們不斷揣摩研究80、90后的消

  • “智能風(fēng)”來(lái)襲 醫(yī)用門企業(yè)需在技術(shù)進(jìn)行突破

    現(xiàn)在,隨著科技的快速發(fā)展,智能產(chǎn)品也成為了人們消費(fèi)的熱點(diǎn),諸如智能手機(jī)等?,F(xiàn)在,不少企業(yè)開(kāi)始向智能化市場(chǎng)邁進(jìn),各大醫(yī)用門企業(yè)也紛紛研發(fā)了智能產(chǎn)品。但是,現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)的智能市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)尚未有明晰的規(guī)范可言,醫(yī)用門企業(yè)進(jìn)軍智能市場(chǎng)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。 “智能風(fēng)”來(lái)襲 醫(yī)用門企業(yè)需在技術(shù)進(jìn)行突破 智能行業(yè)亟須出臺(tái)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn) 目前國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛發(fā)力智能家電,但智能居市場(chǎng)上卻并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。既浪費(fèi)資源,又不利于

  • 醫(yī)用門企業(yè)促銷要科學(xué) 發(fā)展要靠提升產(chǎn)品**

    在這個(gè)無(wú)促不銷的年代,促銷其實(shí)需要講究方法與科學(xué)的,并不是盲目的進(jìn)行,否則只能讓企業(yè)死得快。因此通過(guò)用科學(xué)的手段結(jié)合**的傳播方式方能增加用戶的體驗(yàn)度,提升產(chǎn)品附加值才能勝利的可能。 醫(yī)用門企業(yè)促銷要科學(xué) 發(fā)展要靠提升產(chǎn)品** 長(zhǎng)期促銷引發(fā)隱性價(jià)格戰(zhàn) 通過(guò)某大型賣場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),根據(jù)在十多家店鋪的調(diào)查總結(jié)出促銷使用的主要幾種方式。“成本價(jià)”誘惑消費(fèi)者,“一系列好后”吸引眼球,主題策劃加倍渲染,

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