平時(shí),我們?nèi)ベI東西,首先要看的肯定會(huì)是質(zhì)量,既然如此,那作為公司企業(yè)的客戶,就像我們作為其他客戶去購(gòu)買東西一樣,都是以產(chǎn)品質(zhì)量為首要評(píng)估要素。因此企業(yè)都是以產(chǎn)品質(zhì)量首要才能贏得客戶,贏得利潤(rùn)。 昨日,一位客戶問(wèn)我們?nèi)f華的303不銹鋼能不能過(guò)196小時(shí)的鹽霧試驗(yàn)?我們銷售員告訴客戶說(shuō)鹽霧試驗(yàn)也要看怎么做,如果直接用我們?nèi)f華的303不銹鋼光亮棒或者303研磨棒做的話沒(méi)問(wèn)題,能做到。一般濃度的鹽霧試驗(yàn),303不銹鋼是不會(huì)出現(xiàn)半點(diǎn)生銹現(xiàn)象的。我們?nèi)f華現(xiàn)在一般都是做到72小時(shí)之后就停掉不做了,因?yàn)槲覀兘?jīng)常做鹽霧試驗(yàn),時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一百多個(gè)小時(shí)的我們也做過(guò),**出現(xiàn)過(guò)銹斑銹跡,就算再繼續(xù)做下去也沒(méi)有任何意義。所以,196小時(shí)的鹽霧試驗(yàn)也完全不是問(wèn)題,這一點(diǎn)我們?nèi)f華可以為客戶保證。但是,如果車好了之后做,一般都過(guò)不了這么長(zhǎng)時(shí)間,新的刀在切到一定數(shù)量之后就得換,切削液也是,而新的刀具加新的切削液或許能過(guò)。 我們知道,產(chǎn)品質(zhì)量是基礎(chǔ),沒(méi)有好品質(zhì)的產(chǎn)品,就會(huì)失去客戶群體,就會(huì)失去參與競(jìng)爭(zhēng)的資格,后來(lái)便只有死路一條。沒(méi)有好的基礎(chǔ),首先客戶就不買賬,就不要談什么別的了,企業(yè)要客戶認(rèn)可才有錢賺。 現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、買方市場(chǎng),一般商品什么都有,不缺貨,而且競(jìng)爭(zhēng)很激烈。**或同業(yè)或同類產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)一般就體現(xiàn)在二個(gè)方面:一是價(jià)格,二是質(zhì)量。試想:同樣的價(jià)格,如果你的產(chǎn)品質(zhì)量不如別人,有人會(huì)買嗎? 在萬(wàn)華,303不銹鋼質(zhì)量在心中,責(zé)任在肩上,誠(chéng)信在言行中。始終堅(jiān)持以優(yōu)等的管理,培養(yǎng)優(yōu)等的團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)取優(yōu)等的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)優(yōu)等的效益。在萬(wàn)華,客戶的產(chǎn)品質(zhì)量需求就是我們?nèi)f華員工的工作標(biāo)準(zhǔn)!買**優(yōu)質(zhì)303不銹鋼產(chǎn)品,就選擇萬(wàn)華!
詞條
詞條說(shuō)明
萬(wàn)華:無(wú)為而無(wú)不為——我的企業(yè)管理理念
什么是管理?如何管理?不同的管理者會(huì)給出不同的答案。作為萬(wàn)華的管理者,我認(rèn)為,真正的**要有良好的觀念和意識(shí),明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為員工和企業(yè)創(chuàng)造利益,而非擴(kuò)展自己的私利。管理工作的本質(zhì)是通過(guò)員工完成工作,因而,管理應(yīng)該無(wú)為而治,做到無(wú)為而無(wú)不為。 管理工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作,往往取決管理者的眼界,管理者要懂得適當(dāng)放手授權(quán),提升員工的自身實(shí)力。然而,授權(quán)不授責(zé)任,工作沒(méi)有做好,不能讓員
萬(wàn)華:產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量之間,你較在意哪個(gè)?
今天下午時(shí)分,我在一位老朋友自家的工廠里談事情,這時(shí)來(lái)了一位男性客戶,我并不認(rèn)識(shí),朋友說(shuō)他是自己的老客戶了,平時(shí)總是在他們公司采購(gòu)一些不銹鋼材料。 我站在旁邊聽(tīng)他們交談,那位客戶對(duì)朋友大體上在說(shuō):“我這次想采購(gòu)一些303不銹鋼的材料,一連找了好幾家廠家,每個(gè)廠家也都給我發(fā)了樣品,其中有一家樣品確實(shí)不錯(cuò),毋庸置疑,價(jià)格也是這幾家中較高的一家?,F(xiàn)在在猶豫要不要和這家廠家合作。所以,特地來(lái)咨詢一下你的
我們不難發(fā)現(xiàn),目前國(guó)內(nèi)很多中小企業(yè)的質(zhì)量管理工作還基本處于質(zhì)量管理的初期階段,主要工作還局限于質(zhì)量檢驗(yàn),企業(yè)內(nèi)部的大部份管理人員和生產(chǎn)*的操作人員品質(zhì)意識(shí)還比較低,還沒(méi)有真正意識(shí)到“產(chǎn)品質(zhì)量”對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。對(duì)“量”的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)“質(zhì)”的關(guān)注,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品只要能用就行。在其看來(lái)“能用”就是“符合要求”,就是合格產(chǎn)品。特別是中小加工包裝企業(yè)普遍存在這一現(xiàn)象,在質(zhì)量管理上還未形成一套有效的
影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有很多,諸如市場(chǎng)需求,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的界限,產(chǎn)品原材料品種、技術(shù)復(fù)雜程度及生產(chǎn)組織方式,設(shè)備的數(shù)量、精度、效率、工裝、工藝方法,質(zhì)量要求,勞動(dòng)者掌握的工藝技術(shù)水平和勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的熟練程度等等。而直接影響產(chǎn)品質(zhì)量高低的因子有材料品種、生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)的質(zhì)量管理意識(shí)。 前天,我和朋友工廠的廠長(zhǎng)聊天,廠長(zhǎng)說(shuō),前段時(shí)間他們用寶鋼的303Cu不銹鋼盤圓做研磨棒,做出的研磨棒并不是很好。我問(wèn)
公司名: 興化市萬(wàn)華金屬材料有限公司
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地 址: 江蘇泰州興化市顧莊工業(yè)園
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