近日,在金蝶軟件(中國)有限公司上海分公司(以下簡稱“金蝶”)和上海新金橋環(huán)保有限公司(以下簡稱“新金橋”)的高層密切關(guān)注下,新金橋金蝶信息化項目(以下簡稱“項目”)進行了全面驗收并成功舉行驗收報告會。
會上,新金橋總經(jīng)理黃晨、副總經(jīng)理、信息化項目組長沈燕軍、財務(wù)經(jīng)理梁桂花、信息化建設(shè)項目負責人李石磊、金蝶*組及高層參加了會議。會議簽署了《新金橋環(huán)保金蝶K/3項目實施驗收報告》,并對信息化項目建設(shè)的二期工作進行了規(guī)劃和展望。吳江金蝶軟件
金蝶項目組顧問朱棟才**匯報了信息化項目建設(shè)情況,以及成功上線后帶來的****,隨后新金橋信息化建設(shè)項目負責人李石磊總結(jié)了信息化項目建設(shè)成果,本次項目的成功實施,利用K3系統(tǒng)及BOS開發(fā)*覆蓋其固廢管理、危廢管理、生產(chǎn)拆解、基金業(yè)務(wù)和對應(yīng)的成本核算管理業(yè)務(wù),建立了一整套規(guī)范的業(yè)務(wù)處理流程。實現(xiàn)了全公司范圍內(nèi)的物流與成本一體化以及信息流、物流的高度集成。
新金橋總經(jīng)理黃晨女士,副總經(jīng)理、信息化項目組組長沈燕軍先生,金蝶銷售總監(jiān)王國紅先生,分別在會上作了重要發(fā)言,黃晨女士高度肯定了金蝶項目組在工投信息化建設(shè)工作中的不懈努力,并對金蝶**、認真、負責的工作作風大加表揚。同時也向各位與會人員提出了較高的要求:提高認識、把握信息化建設(shè)對公司加快發(fā)展、實現(xiàn)跨越進程中的重要作用和意義。并要充分認識到信息化建設(shè)的階段性、長期性以及信息化發(fā)展面臨的機遇。信息化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,只有繼續(xù)提升和鞏固信息化的應(yīng)用與建設(shè),充分利用信息化管理帶動集團的“管理精細化”,才能打造較加完善的風控落地平臺,讓金蝶的信息化平臺助力新金橋**騰飛。
金蝶信息化項目組負責人作匯報
上海新金橋環(huán)保有限公司總經(jīng)理黃晨女士
上海金蝶銷售總監(jiān)王國紅先生
吳江市歐迪曼軟件有限公司專注于等
詞條
詞條說明
財務(wù)軟件立足于企業(yè)財務(wù)帳目,企業(yè)資金帳戶,企業(yè)收支狀況等方面的管理,用途明確,使用很簡單,打破了傳統(tǒng)財務(wù)文字加數(shù)字的繁瑣模式。鑒于財務(wù)軟件的重要性,很多企業(yè)都選擇了形形色色的財務(wù)軟件,但是由于企業(yè)對財務(wù)軟件的不了解,真正實施起來的時候效果并沒有想象中的好。吳江金蝶財務(wù)軟件是專門用于會計核算工作的電子計算機應(yīng)用軟件,為吳江眾多企業(yè)搭建了財務(wù)管理平臺,他們認為,企業(yè)在財務(wù)軟件選擇過程中要立足于兩點。
“我們就是要讓**ERP娛樂起來”,金蝶絲毫不掩其對指尖上的奇跡——移動應(yīng)用的狂熱。而這種狂熱,將在這個火辣的夏季傳遞給金蝶百萬新老客戶,以“**”之名。 ,金蝶在其“云管理新產(chǎn)品發(fā)布會”宣布:即日起至9月30日,凡金蝶EAS用戶、金蝶K/3客戶、金蝶協(xié)同客戶均可上網(wǎng)申請**試用金蝶多款**人氣移動應(yīng)用,包括:EAS移動工作流、EAS企業(yè)通訊錄、K/3 WISE移動應(yīng)用、協(xié)同移動應(yīng)用(含工作流/通
云之家在原有的金蝶微博社交化的基礎(chǔ)上,提供較為豐富的工作應(yīng)用程序,幫助企業(yè)構(gòu)建一個移動的社交化工作空間 國內(nèi)企業(yè)社交軟件激戰(zhàn)正酣,富有遠見的**已在嘗試升級。記者從吳江金蝶代理公司獲悉,從2012年8月起,國內(nèi)較大的企業(yè)社交平臺金蝶微博正式升級為部署在云端的“云之家”,提供多種應(yīng)用程序與大量第三方接口,幫助企業(yè)構(gòu)建延展至移動互聯(lián)網(wǎng)的社交化工作空間。 以金蝶微博為**,云之家通過企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和碎
餐飲管理軟件能幫助企業(yè)規(guī)范管理流程,提高服務(wù)質(zhì)量,同時管理上也可以做到有據(jù)可查,隨時統(tǒng)計,成本核算等。主要體現(xiàn)在: 1、會員管理:顧客是上帝,會員卡、貴賓卡是一家餐飲業(yè)留住老顧客吸引新顧客的重要方法。通過餐飲管理軟件登記完善的會員資料,為顧客提供較好的服務(wù)。 2、成本管理:通過對每個菜品耗用到貴重原材料的**菜品建立標準耗用成本卡,建立起對生產(chǎn)物料成本的目標跟蹤管理體系,合理控制成本。 3、進銷存
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