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2021年11月19日
本次交流的主題是學在*34次集體學習上的講話,通過學的講話,深刻領會數(shù)字經(jīng)濟的迫切性、數(shù)字經(jīng)濟對發(fā)展的深刻影響以及未來數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本的方向。我在這里拋磚引玉,談幾點自己的學習體會。
一、理解關于數(shù)字經(jīng)濟講話的精神
(一)如何認識數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性指出,數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展迫切性有三個維度。即速度,廣度,深度。首先是速度,即“數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展速度之快”。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展速度是整個經(jīng)濟發(fā)展速度的三倍之多。放眼,去年經(jīng)濟負增長,但數(shù)字經(jīng)濟還是保持正增長。*二抒度,即“數(shù)字經(jīng)濟輻射范圍之廣”。從廣度來看,上到的航天宇宙的科學,下到傳統(tǒng)的餐飲業(yè)如,都需要數(shù)字化支撐。*三是深度,即“數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)滲透之深”。從影響深度來看,數(shù)字化的元素滲透到整個產(chǎn)業(yè)的全流程。(二)如何認識數(shù)字化對發(fā)展的影響深遠在講話中指出,數(shù)字化對發(fā)展的影響非常深遠。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展對未來的發(fā)展都具有非常大的影響,而且這種影響是具有性的。這一方面也包含三個維度,即數(shù)字經(jīng)濟
的發(fā)展正在成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟結構、改變競爭格局的關鍵力量。重組重塑和改變,不是原有的經(jīng)濟結構上的修修補補,也不是原有資源要素上的一個增減,較不是原有的經(jīng)濟結構上的一種完善,因而要重塑、要變革、要重組經(jīng)濟發(fā)展格局。所帶來的沖擊力也是**未有之大變局中間的一個非常重要的特征。(三)把握發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的目標對未來數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展提出了非常明確的方向。他指出未來數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展包括三個方向,一是促進數(shù)字和實體經(jīng)濟的深度融合;二是要賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級;三是催生新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)、新的模式。我們要深刻理解,從在講話中間進一步理解數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性、它的重大的影響力以及它的發(fā)展方向,并將其作為指導我們在物流和供應鏈領域中間開展數(shù)字化的一個**層引導。通過學習,我們要加深對三個主題的認識是把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本階段、發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢,明確物流和供應鏈數(shù)字化的戰(zhàn)略。*二個是物流和供應鏈的數(shù)字化的**所在。*三個主題守于聯(lián)合會如何推進數(shù)字化工作的思考。
二、數(shù)字經(jīng)濟是重構經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)
數(shù)字經(jīng)濟重構經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。有幾個要素需要把握。首先需要明確數(shù)字經(jīng)濟是生產(chǎn)要素。以后,同志提出科技是生產(chǎn)力,科技是一個新的生產(chǎn)要素?,F(xiàn)在開始將數(shù)字作為一種新的生產(chǎn)要素。所以現(xiàn)在的生產(chǎn)要素包括五個方面,就是勞動力、勞動條件(生產(chǎn)工具)、土地資源、和數(shù)字。其次數(shù)字要成為生產(chǎn)要素,必須要有賦能,這個就是數(shù)字和現(xiàn)代網(wǎng)絡。數(shù)字要與實體經(jīng)濟的深度融合。信息可以作為一個產(chǎn)業(yè)去它,但是數(shù)字化不能僅僅為一種產(chǎn)業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟更多的是數(shù)字和各類的產(chǎn)業(yè)進行深度融合以后,通過數(shù)字的生產(chǎn)要素所創(chuàng)造出的**。數(shù)字經(jīng)濟的本質是和實體經(jīng)濟進行深度融合與共生的。只要產(chǎn)生一個經(jīng)濟行為,就會同時產(chǎn)生一組數(shù)字。數(shù)字經(jīng)濟的目標是加速重構經(jīng)
濟發(fā)展和治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。重構經(jīng)濟發(fā)展。從物流來講,就是要重構物流的組織模式。
重構模式,較重要的是重構治理模式。推動數(shù)字經(jīng)濟包括四個維度。除了我們比較熟悉的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以外,還有數(shù)字化治理和數(shù)字的**化。個維度是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化就是指信息通訊業(yè),也就是說能夠促使數(shù)字的形成、數(shù)字的積累、數(shù)據(jù)的存儲、數(shù)據(jù)的交換、數(shù)據(jù)的處理等等這些所形成的產(chǎn)業(yè),包括通訊設備的制造、電信業(yè)、軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)等等。*二個維度是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的主陣地,是數(shù)字化和各行各業(yè)的融合,是我們未來物流與供應鏈要推的數(shù)字化進程的一個根本所在。*三個維度就是數(shù)字化的治理,數(shù)字化的治理它實際上是分成兩個方面,一方面是對數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展過程中對數(shù)字本身的治理。較關鍵的是通過數(shù)字化對、社會乃至經(jīng)濟甚至家庭的一種治理。*四個維度是數(shù)字的**化。
數(shù)字**化包括三點。是數(shù)字資源化,數(shù)據(jù)要形成資源。*二是數(shù)字資源變成數(shù)字資產(chǎn)。*三是要形成資本,也就是數(shù)據(jù)資本化、化。
三、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展正在由初級階段邁向**階段
我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的進程分為四個階段,萌芽期,高速發(fā)展期,成長期,以及轉型升級期。1994年到2002年是萌芽期。這個時期的數(shù)字化就是新浪、搜狐、網(wǎng)易等等。*二個階段就是高速發(fā)展期, 2003年到2012年。這一時期數(shù)字經(jīng)濟主要發(fā)展的形態(tài)就是電子商務。商品的電子商務平臺開始涌現(xiàn),物流車貨匹配的電商平臺也開始應運而生,物流的數(shù)字化開始起步。*三個階段我們叫成長期, 2013年到2019年。這個階段數(shù)字經(jīng)濟形態(tài)有兩個特征一是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,二是新業(yè)態(tài)。數(shù)字和產(chǎn)業(yè)的融合較深。這三個階段是我銘家數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的初級階段。初級階段的重要標志是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本形態(tài)還是消費互聯(lián)網(wǎng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有完全形成。數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)形成了和雙**的發(fā)展格局。未來圍繞兩國的競爭的主題是數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展的**是數(shù)字化賦能的物流與供應鏈領域。從2020年開始,數(shù)字經(jīng)濟開始進入到轉型升級階段。數(shù)字化由初級階段邁向**階段的時候,對物流和供應鏈的數(shù)字化的發(fā)展來講,既提出了巨大的挑戰(zhàn),也孕育著巨大的機會,我們要把握住。
四、充分認識數(shù)字化是物流與供應鏈轉型升級必然趨勢
物流和供應鏈的數(shù)字化的轉型是一種必然的趨勢。**已經(jīng)講得很清楚了,這里主要是簡單的從經(jīng)濟發(fā)展的不同階段,結合發(fā)展的不同階段和消費的變化來談它的必然性。的經(jīng)濟發(fā)展從以后來說經(jīng)歷了四個階段。當然我銘家也一樣,只不過是時間是錯后的。個階段就是短缺經(jīng)濟時期,此時生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn),生產(chǎn)和物流的組織模式就是一種實物配送的模式,特征是鏈條比較短,主要是處在消費領域。*二個階段是七十年代末到八十年代中后期的過剩經(jīng)濟時代。生產(chǎn)經(jīng)營過程目標開始轉移為降本增效。*三階段是轉型經(jīng)濟階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界,是基于產(chǎn)業(yè)鏈進行資源整合優(yōu)化以及流程的優(yōu)化。經(jīng)濟轉型目標是進一步優(yōu)化成本。*四個就是當前數(shù)字經(jīng)濟階段。數(shù)字經(jīng)濟本質就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質是價
值創(chuàng)造、**重構。
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五、物流與供應鏈數(shù)字化的本質是**重構
物流與供應鏈數(shù)字化的本質是**重構。物流和供應鏈的數(shù)字化是**的科學和現(xiàn)代的組織方式的融合。它所要推動的是重構組織模式,包括物流組織模式,包括供應鏈的組織模式,從而不斷的提高物流與供應鏈的網(wǎng)絡化、智慧化、服務化水平。,通過推進物流與供應鏈的數(shù)字化來把握發(fā)展動力轉換的新格局。在之前,經(jīng)濟發(fā)展的動力主要是兩個方面一個是制造業(yè)、一個是服務業(yè)?,F(xiàn)在來看,經(jīng)濟發(fā)展的動力未來也是兩個方面,一個是科技創(chuàng)新。*二個是基礎設施建設?;诨A設施建設的動力這個大的背景下,我們有為基礎設施建設提供原材料的產(chǎn)能優(yōu)勢,但是沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。鏈條很短,只有生產(chǎn)環(huán)節(jié),兩頭都在別人手里。所以說我們要把握這樣的機遇,一定要把我們的產(chǎn)能優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,供應鏈的數(shù)字化、物流的數(shù)字化**。*二,從物流領域來講,通過物流與供應鏈的數(shù)字化來重構生產(chǎn)組織方式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的優(yōu)化配置、有序協(xié)同、提率、降低成本。
通過數(shù)字化的這種賦能,來實現(xiàn)我們這種組織結構的重構,來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的資源整合、流程優(yōu)化和組織協(xié)同,這樣才能夠把我們的物流成本降低到一個為合理的水平。*三是通過物流與供應鏈的數(shù)字化重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的本質是服務。通過產(chǎn)業(yè)服務化來重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的商業(yè)模式是“服務送產(chǎn)品”。*四是通過物流和供應鏈來實現(xiàn)企業(yè)生態(tài)化的**。未來從企業(yè)的角度來講,在數(shù)字化的環(huán)境下,企業(yè)的**不僅僅體現(xiàn)在效益好和效率高,較重要的是要體現(xiàn)企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈上的**。*五個是通過物流與供應鏈數(shù)字化來推進數(shù)字化的治理,構建競爭的新優(yōu)勢。數(shù)字化是鏈接的、共生的、共享的。在鏈接、共生、共享的過程中,物流是重要的組成部分。*六個方面就是物流數(shù)字化**的本身,即實現(xiàn)物流與供應鏈數(shù)字化有利于促進數(shù)字**化進程。
六、把握物流與供應鏈數(shù)字化的內涵
國資委關于數(shù)字化轉型的里已經(jīng)明確指出,物流與供應鏈數(shù)字化的內涵主要包括以下幾個方面,裝備要數(shù)字化;*二,運營智能化;三,流程可視化;四,服務敏捷化;*五,產(chǎn)業(yè)生態(tài)化;*六,提升數(shù)字化的運營能力,即要掌握算、算力等;*七,打好數(shù)字化基礎,即數(shù)字標準、數(shù)字人才和數(shù)字化的理論建設。物流與采購聯(lián)合會在推進數(shù)字化工作方面,已[句子1][句子1][句子1]
經(jīng)**了較好的成績。在新格局下,物流與采購聯(lián)合會如何發(fā)揮行業(yè)組織職能,推進數(shù)字化進程?我有幾點思考。,首先要數(shù)字化思維。我將數(shù)字化思維歸納為四個詞鏈接、共生、當下、創(chuàng)新。我們自己要樹立這樣的思維,我們要把這樣的數(shù)字化的思維推廣到物流領域、供應鏈領域。其次,我們在做數(shù)字化工作時,一定要把握住物流和供應鏈數(shù)字化的基本方向,即著力于推動基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體的產(chǎn)業(yè)融合。*三,要把握住數(shù)字化推進的重點。*四,要把握住我們推進物流和供應鏈數(shù)字化的基本路徑。*五,要發(fā)揮我們平臺的優(yōu)勢,來引導物流和供應鏈領域的數(shù)字化進程。*六,要夯實基礎,即我們要加強標準化的工作。
[標題]運輸?shù)穆烦特浳镞\輸一般都有起步價,其中包含路程距離,貨物的重量,以及貨物的大小,在規(guī)定大小和重量重,就不會另外收費,如果**出部分,會根據(jù)情況二進行額外的收費。貨物的大小有一些貨物可能重量很輕,但是體積很大,這種情況小物流公司會根據(jù)物品的體積重量重新估量,收取費用。貨物的貴重程度一般物流公司會有物流售后服務,會對你的貨物進行一個保價,所以在運輸貨物時,一定要與物流公司說清楚貨物的貴重程度,好讓物流公司做好一定的**服務,如果運輸前沒有說清楚,后期出現(xiàn)了任何問題,物流公司都有不賠償?shù)睦碛?。保價費(保價金額費率)。運輸類型性質低收費費率,長途卡航、汽運,短途汽運(短)、城運。代收貨款手續(xù)費發(fā)貨客戶將商品出售給到達客戶,物流可替發(fā)貨客戶向到達客戶收回貨款,并在承諾的時效內將該筆貨款匯出,讓您安全、及時地回籠資金。三日退第三天給客戶打款。短信通知費短信通知服務是物流為客戶提供的關于貨物信息的服務,包括貨物跟蹤和查詢、各項通知、短信饋、投訴處理等事項。
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