嬰兒游泳館經(jīng)營不善想轉(zhuǎn)讓 這些問題怎么解決

時間：2021-03-08作者：濟南小豆米商貿(mào)有限公司瀏覽：281

       開一家游泳館很多店主開一段時間感覺不賺錢，就想把店轉(zhuǎn)讓出去。店租、員工工資、水電各項開支越來越大，而引流、成交、顧客流失等問題也越來越大，導(dǎo)致店長的壓力倍增，就想關(guān)閉游泳館。這種問題到底能不能解決？
       其實現(xiàn)在游泳館常見的問題有幾個，比如顧客進店比價、新顧客難成為會員、老顧客流失快、辦會員遲遲不使用、母嬰零售也不賺錢、員工不上進等等，針對這些問題可以有一些解決辦法。
      ，顧客進店比價，新顧客難成交。網(wǎng)絡(luò)時代價格基本都是透明的，客戶進店比價也并不是非要較*的，關(guān)鍵還要看服務(wù)。我們要做的是好的服務(wù)增加客戶的信任，再搭配實用的贈品，這兩種服務(wù)齊頭并進一般會把客戶拿下。
       *二，老顧客辦會員長時間不消費，流失。其實對于嬰兒游泳館，老顧客是至關(guān)重要的，他們的續(xù)費也是一項很關(guān)鍵的進項。挽留老客戶并激發(fā)他們續(xù)費，要對他們進行個性化指引，提醒顧客消費期限，通知到位并且重點關(guān)照一下，高質(zhì)量的服務(wù)會對他們有效果。
       *三，母嬰零售不賺錢。嬰兒游泳館做母嬰產(chǎn)品零售，和一些專門的母嬰店相比，利潤薄，效果會打折扣，但是像嬰兒游泳館可以增加小兒推拿、小兒藥浴、產(chǎn)后修復(fù)等有優(yōu)勢的服務(wù)。
       *四，員工不上進，老板不想做。長期處于低利潤的的嬰兒游泳館，難免出現(xiàn)老板和員工懈怠的情況，直接影響店鋪的服務(wù)和口碑。老板日常除了通過引流活動保證店鋪利潤之外還要進行日常會議、總結(jié)、計劃、額外獎勵等政策增加員工的積性。
       嬰兒游泳館比較忌諱的是不賺錢或者客流量不高，卻找不出方法，缺乏。開游泳館針對門店做出相應(yīng)的調(diào)整，不能滿足門店的現(xiàn)狀，才能讓門店越做越大，實現(xiàn)真正的持續(xù)發(fā)展。



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