淺析國內(nèi)電線電纜行業(yè)發(fā)展困境-綠寶電纜

時間：2016-09-11作者：安徽綠寶特種電纜有限公司瀏覽：193

                              淺析國內(nèi)電線電纜行業(yè)發(fā)展困境-綠寶電纜

    電線電纜一直作為國內(nèi)的支柱型產(chǎn)業(yè)，行業(yè)發(fā)展面臨困難重重，國內(nèi)電線電纜如何才能吸取多國外技術與經(jīng)驗，則是目前國內(nèi)電線電纜行業(yè)面臨的發(fā)展重任。
    中國作為一個開放的、**化市場，幾乎不管什么行業(yè)，較大的競爭對手從來都不是本土企業(yè)，而是**上打入中國市場的企業(yè)，因此如何能夠與**上的企業(yè)競爭，并且本土企業(yè)團結(jié)一致來維護本土市場，這才是重中之重。顯然，一塊蛋糕給一個人*吃能撐死，兩個人吃能吃撐，三個人吃能吃飽，四個人吃剛剛好，如果來了*五個人并且是胃口比較大的人，一塊蛋糕就不夠分了。而外企自然是那*五個人，并且是胃口較好、胃口較大的*五個人。以日本電纜行業(yè)為例，較初日本電纜行業(yè)也曾面臨與我國相同的困境，比如產(chǎn)品質(zhì)量低下、產(chǎn)品**不高等，因此日本本土電纜生產(chǎn)企業(yè)的競爭也是非常強烈的。
      日本有個比較值得學習的地方，就是一旦有外企來爭搶“蛋糕”，日本的電纜生產(chǎn)企業(yè)都會自動挺火，然后一致對外將外企“趕跑”，趕跑了外地之后，再進行內(nèi)部企業(yè)間的競爭。由此保證了市場空間，喂大了一些**的電纜生產(chǎn)企業(yè)。
      但是我國目前外敵可謂是比比皆是，連耐克森、普睿司曼、美國通用（已退出）、日本住友電工、韓國LS等等都在中國辦廠，目的就是分占中國市場的“蛋糕”，在這種情況或者說危機之下，中國電纜生產(chǎn)企業(yè)在做什么呢？我們看到除了幾家大型的本土電纜生產(chǎn)企業(yè)敢于與這些外企抗衡外，其他電纜生產(chǎn)企業(yè)完全采取了避其鋒芒甚至是假裝看不見的方式，一股勁地埋頭于“內(nèi)部斗爭”，打壓本土的其他電纜生產(chǎn)企業(yè)，從而造成低端市場競爭尤為激烈，而被外企牢占的**市場卻風平浪靜。
     當前，中國電線電纜行業(yè)，過99%都是中小型企業(yè)，這些小企業(yè)產(chǎn)品沒有質(zhì)量保證，也沒有資金保證，沒有信譽保證，大多是憑借惡意壓低價格搶奪市場。而且近年來原材料價格持續(xù)高位運行，也使企業(yè)不堪重負。作為“料重工輕”的行業(yè)，銅、鋁、塑料等原材料在電線電纜產(chǎn)品的成本構(gòu)成中占全部成本的80%以上。


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