馬賽克行業(yè)市場(chǎng)容量還很大,如今大多數(shù)馬賽克企業(yè)渠道并未十分完善,三四線市場(chǎng)對(duì)馬賽克產(chǎn)品的了解和接觸依然有很大的空白,此外電商渠道的強(qiáng)盛也應(yīng)得到馬賽克廠家的關(guān)注。深化渠道建設(shè),馬賽克行業(yè)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額還有很大的增長(zhǎng)空間。
深化三四線市場(chǎng)
作為一個(gè)舶來(lái)品,目前大部分馬賽克企業(yè)銷售主要都是針對(duì)外銷,詠?zhàn)科髽I(yè)總經(jīng)理郝晗就坦言國(guó)外對(duì)馬賽克使用的數(shù)量確實(shí)比目前國(guó)內(nèi)的量要大,因此企業(yè)生產(chǎn)要沖量的話必須緊抓外銷的市場(chǎng)。
馬賽克行業(yè)*營(yíng)銷人士吳**也表示,馬賽克行業(yè)國(guó)內(nèi)客戶大多是定制產(chǎn)品,客戶有需要了才即時(shí)下訂單。通常情況下,國(guó)外客戶必須要形成自己的庫(kù)存,以備銷售之用。因此,國(guó)外客戶的訂單一般量比較大。而國(guó)內(nèi)的客戶,其用到的馬賽克產(chǎn)品比較追求個(gè)性化,基本上都是定制產(chǎn)品,單次數(shù)量也不多,這就是國(guó)內(nèi)企業(yè)都比較傾向于做出口的主要原因。
但隨著匯率調(diào)整以及貨物出口流轉(zhuǎn)周期太長(zhǎng)等問(wèn)題出現(xiàn),接太多外單會(huì)使企業(yè)周期性資金緊張。而對(duì)比外銷,內(nèi)銷的好處是周期短,周轉(zhuǎn)較靈活,所以如今大多數(shù)企業(yè)在內(nèi)銷與外銷的比例上都開(kāi)始做調(diào)整。
對(duì)2014年來(lái)說(shuō),馬賽克產(chǎn)業(yè)銷售額也有下行的趨勢(shì),但未來(lái)國(guó)內(nèi)待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)仍然很大,因此國(guó)內(nèi)市場(chǎng)機(jī)會(huì)更多。對(duì)此,郝晗認(rèn)為企業(yè)必須不斷開(kāi)發(fā)三四線市場(chǎng),這些都是馬賽克未來(lái)較大的市場(chǎng)所在。“馬賽克代理商投入較瓷磚少,多開(kāi)店面推廣也有助于馬賽克產(chǎn)品在三四線市場(chǎng)的普及。”索美馬賽克市場(chǎng)經(jīng)理彭莉認(rèn)為,企業(yè)多了解終端市場(chǎng),多開(kāi)發(fā)代理商是深化渠道的方式之一。
如今時(shí)代變化了,追求個(gè)性化的年輕人較喜歡用馬賽克來(lái)把生活空間裝飾得與眾不同,而馬賽克企業(yè)也發(fā)現(xiàn)了年輕消費(fèi)者這一巨大市場(chǎng),開(kāi)始有針對(duì)性的研發(fā)各種馬賽克新品,以滿足他們的需求?,F(xiàn)在馬賽克不僅可用于樓外墻體,較被用于家裝,而且應(yīng)用范圍正不斷擴(kuò)大。很多二、三線城市,馬賽克專賣店**,而現(xiàn)在消費(fèi)者(特別是年輕消費(fèi)者)越來(lái)越看好馬賽克,可見(jiàn),二、三線城市馬賽克市場(chǎng)潛力巨大,馬賽克企業(yè)應(yīng)調(diào)整發(fā)展策略,有針對(duì)性的研發(fā)新品來(lái)開(kāi)發(fā)二、三線城市。
電商大潮帶來(lái)全新機(jī)遇
2014年淘寶**創(chuàng)下500多億的銷售**,而在馬賽克領(lǐng)域,孔雀魚(yú)、珊瑚海等品牌也在這個(gè)創(chuàng)造奇跡的平臺(tái)上做出自己的一番天地。他們的成功給傳統(tǒng)馬賽克企業(yè)也帶來(lái)了很好的模板--誰(shuí)說(shuō)馬賽克不能網(wǎng)上銷售的?
“電子商務(wù)的發(fā)展,是社會(huì)變革的必然趨勢(shì)。”孔雀魚(yú)馬賽克吳金標(biāo)認(rèn)為老一輩的企業(yè)家,思想固守在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式,總是把物流、售后等問(wèn)題放大,導(dǎo)致電商步伐難以邁出。實(shí)際上,相比起瓷磚等大件的裝飾材料,馬賽克量少質(zhì)輕,在配送和安裝等方面頗具優(yōu)勢(shì)。珊瑚海馬賽克總經(jīng)理蔣晟就認(rèn)為傳統(tǒng)馬賽克企業(yè)進(jìn)軍電商渠道有非常大的優(yōu)勢(shì),**企業(yè)特色明顯,而且有品牌基礎(chǔ),對(duì)網(wǎng)店初期積累信譽(yù)有較好的推動(dòng),其次企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)研發(fā)等方面也能快速反應(yīng)。
但大多數(shù)馬賽克企業(yè)依然不敢邁出第一步,有業(yè)內(nèi)人士就認(rèn)為“傳統(tǒng)馬賽克企業(yè)建立電商渠道模式,面對(duì)面了解消費(fèi)者的需求,便于研發(fā)出較適合消費(fèi)者的產(chǎn)品,較是豐富了產(chǎn)品體系,這也有助于經(jīng)銷商在終端的銷售工作?!眳?*表示,馬賽克憑借產(chǎn)品自身較強(qiáng)的個(gè)性,在電商渠道模式上具有一定優(yōu)勢(shì)。線上線下相結(jié)合,兩者必須采用不同的運(yùn)營(yíng)體系,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn),但這也是解決電商發(fā)展過(guò)程中廠家與經(jīng)銷商利益沖突的有效辦法。
自2013年開(kāi)始,電商在家居建材市場(chǎng)開(kāi)始規(guī)?;\(yùn)作,很多傳統(tǒng)馬賽克企業(yè)也在順應(yīng)潮流發(fā)展電商。在未來(lái),電商渠道上的信息、價(jià)格會(huì)越來(lái)越透明,同時(shí)電商發(fā)展符合人的消費(fèi)習(xí)慣,因此電商將成為接下來(lái)馬賽克行業(yè)在電商領(lǐng)域?qū)⒂蟹浅4蟮臋C(jī)會(huì),這樣會(huì)成為馬賽克行業(yè)拓寬市場(chǎng)的一個(gè)全新的渠道。
詞條
詞條說(shuō)明
星級(jí)酒店洗衣房教你折疊布草 布草折疊時(shí)的注意事項(xiàng): 不同部門的巾類,要單獨(dú)放置,以免混淆。 折疊前檢查毛巾是否發(fā)黃、有無(wú)異味、有則及時(shí)交水洗員返洗。 折疊當(dāng)中,規(guī)格、顏色、標(biāo)志完全一致的擺放在一起 所有干凈毛巾,不可有線頭,折疊時(shí)發(fā)現(xiàn)線頭要及時(shí)剪掉,也不可脫邊。 所有折疊的毛巾。有酒店標(biāo)志的正面朝上,所有開(kāi)口要在同一方向。 床單、被套折疊方法: 平燙傳送前首先檢查布草是否有未洗干凈,如有即可從新
**較新經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)形態(tài)要放置到**大背景下來(lái)看。在**大背景下,2014年是世界經(jīng)濟(jì)較分化的一年。發(fā)達(dá)國(guó)家一半海水一半火焰,美國(guó)經(jīng)濟(jì)率先復(fù)蘇、一枝*秀;2014年歐洲經(jīng)濟(jì)零增長(zhǎng)、日本經(jīng)濟(jì)很可能會(huì)負(fù)增長(zhǎng)。新興市場(chǎng)國(guó)家同樣出現(xiàn)了明顯的分化,由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)明顯好轉(zhuǎn),美元大幅升值,俄羅斯、巴西、印尼、澳大利亞等資源出口國(guó)經(jīng)濟(jì)都特別糟糕,而類似于像中國(guó)這樣的資源進(jìn)口國(guó)經(jīng)濟(jì)相對(duì)較穩(wěn)健一些。 盧布
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