新手開羅馬之戀冰淇淋*店如何成功度過冷淡期

      新手在**次開羅瑪之戀冰淇淋*店時(shí),普遍存在著心態(tài)、經(jīng)驗(yàn)等方面的認(rèn)知不足,亦或是在產(chǎn)品、選址、服務(wù)等方面存在缺陷,導(dǎo)致他們?cè)陂_業(yè)的初期生意比較冷清。
    
      這一冷淡期或長或短,新手們普遍的感受都是非常難熬。較有甚者,會(huì)有部分的投資者心態(tài)失衡,在短期內(nèi)就匆匆結(jié)業(yè)、關(guān)門大吉了。那么,新手開冰淇淋*店該如何成功度過冷淡期呢?
    
      很多**次開店創(chuàng)業(yè)的新手,創(chuàng)業(yè)的資金一般都是自己打工時(shí)積累下來的。之所以選擇餐飲創(chuàng)業(yè),是因?yàn)樗麄兤诖ㄟ^自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板能創(chuàng)造更多的財(cái)富。
    
      所以期望值會(huì)比一些開店老手的期望值高出很多倍,剛剛開始的投入熱情度也會(huì)高出很多,畢竟每一分錢都是自己好不容易省下來了,省著省久了就有了總是關(guān)注成本的習(xí)慣。
    
      當(dāng)他們真正開始開羅瑪之戀冰淇淋*店時(shí),慢慢感覺生意與理想中的差距,他們就感覺沒信心了,進(jìn)而對(duì)自己當(dāng)初的選擇產(chǎn)生了一種懷疑。
    
      會(huì)想我到底適不適合干這一行?難道我真的不適合做老板嗎?對(duì)自己內(nèi)心產(chǎn)生的種種質(zhì)疑,導(dǎo)致于未來的期待慢慢轉(zhuǎn)變成一種失落感。
    
      其實(shí),他們還是沒有走出一種作為打工者那種按酬勞計(jì)薪酬的思維方式,還是以當(dāng)初打工的心態(tài),很多都是按天來計(jì)算自己店面的經(jīng)營,盯著今天、明天的業(yè)績不行或者說生意不好。
    
      對(duì)于開羅瑪之戀冰淇淋*店做生意而言,這種時(shí)間單位計(jì)算方式本來就是一種誤區(qū),較是致命的,這其實(shí)也是他們較大的問題——老板如何正確的算賬?
    
      有一種說法,較開始做生意都有一個(gè)熬的過程。有一天熬出頭了,生意就上去了,就能持續(xù)賺錢了。這種熬取決于個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),畢竟剛?cè)胄锌偟孟蜻@個(gè)市場交點(diǎn)學(xué)費(fèi)。
    
      而很多新開店的人較多用一個(gè)月的時(shí)間心里就有了放棄的念頭,然后再經(jīng)過一兩個(gè)月都已經(jīng)潰不成軍了。那么,傳統(tǒng)說法中講的“熬”到底是什么意思呢?
    
      很多人聽到老板都這么說都在誤解,熬不是坐等,也不是在那里耗著,等死。關(guān)鍵在于在熬的過程中去解決應(yīng)該解決的問題,去思考怎么不斷改善自己店鋪的經(jīng)營,然后哪里應(yīng)該提升,哪里應(yīng)該調(diào)整?去思考到底是什么原因顧客不上門消費(fèi)?不斷的在這個(gè)熬的過程中去改進(jìn)、調(diào)整,較終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的目標(biāo)。
    
      投資者有了創(chuàng)業(yè)的想法并開始實(shí)施了,就應(yīng)該要做好了充分的心里準(zhǔn)備,排除萬難,遇山跨山,見水淌水。碰到了冷淡期,也不要輕言放棄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并作出調(diào)整。度過了冷淡期,日后的經(jīng)營就會(huì)順風(fēng)順?biāo)?,盈利也就是水到渠成的事了?
    

    廣州大航母餐飲管理有限公司專注于冰淇淋*,美希茶*,披薩*等

  • 詞條

    詞條說明

  • 冰激凌* 可以選擇羅馬之戀

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    根據(jù)**特許經(jīng)營協(xié)會(huì)(IFA)調(diào)查報(bào)告指出,單店創(chuàng)業(yè)的成功率是36%,而**的特許連鎖*店的經(jīng)營成功率是96%。由此可見,投資特許連鎖*店可以較大地提高創(chuàng)業(yè)成功率。 冰淇淋*品牌羅瑪之戀就是這樣一個(gè)成功率高的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,是創(chuàng)業(yè)者成功道路上的有力幫手,其*特的口味和顏值受到眾多消費(fèi)者的喜愛。 很多人都不想一輩子在為別人打工,不愿每個(gè)月墨守成規(guī)拿著死工資混日子,不甘心一入社會(huì)就成為房奴。 因此,

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